【正文】 托金洲集團股份有限公司工會轉(zhuǎn)為對本企業(yè)的出資。企業(yè)的所有者是產(chǎn)權(quán)的擁有者，是和企業(yè)共命運，他們必然注重企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。中國尚沒有職工持股的法律文件和政策?！?。管道公司出售給國貿(mào)公司產(chǎn)品協(xié)議定價；物流公司提供給管道公司物資協(xié)議定價，各有各自的利潤空間。第二次創(chuàng)業(yè)向100億元規(guī)模發(fā)展，主要的風險集中在少數(shù)決策者之中，創(chuàng)業(yè)要靠企業(yè)高層決策者的人力資本價值，敢于冒風險、有膽略、勇于開拓具有極大的創(chuàng)業(yè)勇氣；但是現(xiàn)時具有極大的風險。④重新發(fā)放股權(quán)證書，撤消職工持股會，徹底改制企業(yè)股份制性質(zhì)，由股份制公司轉(zhuǎn)向非公有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)企業(yè)。第二部份 產(chǎn)權(quán)制度改革方案一、產(chǎn)權(quán)改革的基本思路原則：①本次產(chǎn)權(quán)制度改革，堅持不損傷現(xiàn)有股權(quán)持有人的利益為基本原則，將全部金洲集團資本按現(xiàn)有持股人員占有的比例進一步量化到人，分清實股與配股確定產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。沒有一點承擔風險和創(chuàng)造價值的義務(wù)。該經(jīng)濟行為所涉及的資產(chǎn)關(guān)系變動過程需要重新進行法律認證。1994年注冊成立：金洲集團公司，增資為3100萬；1996年成立金洲集團有限公司。企業(yè)的發(fā)展主要靠人力資本的價值，而企業(yè)發(fā)展中的主要創(chuàng)業(yè)者尚沒有形成統(tǒng)治與控制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)地位。4. 金洲集團投資金孔雀集團，金孔雀集團投資原始森林公園和野生動物園。俞錦方　周新華　　果木園　機械廠　金洲賓館　2浙江金洲管道科技股份有限公司　浙江10000金洲集團公司中海外 章翔 沈淦榮 顧蘇民 裘家慶 俞敏鴻 % 20 % % % % 0. 8 % %俞錦方、徐水榮、沈淦榮、章翔、史方、施建中、靳新中、江執(zhí)中、李鶴林、胡軍章翔周新華、孫相波、沈永泉沈淦榮　　3浙江金洲管道工業(yè)有限公司　浙江8000管道科技公司金洲集團公司 % %周新華、沈淦榮、俞錦方、顧蘇民、沈榮華周新華俞敏鴻、吳秀珍、葉培榮顧蘇民　　4浙江金洲石油天然氣管道有限公司　浙江8000金洲集團公司管道科技公司 90 % 10%俞錦方、史方、章翔、沈淦榮、裘家慶俞錦方湯小英、俞敏鴻裘家慶　　5湖州華龍防腐有限公司　湖州1000金洲集團公司 盤錦華龍公司75% 25%徐水榮 、周新華、 錢利雄、 金長華、 倪政義徐水榮施建忠、付秀英、凌俊徐水榮　　6湖州金洲廢舊金屬有限公司　湖州100金洲集團公司 潔通公司90 % 10%周新華、徐水榮、史方周新華吳秀珍　　　7湖州東方好園有限公司　湖州　　　　周新華　黃燾　　8湖州月亮神房地產(chǎn)有限公司　湖州100金洲集團公司 何嵩松 吳惠明 何勤林70% 10% 10% 10%徐水榮 、唐小寧、吳惠明、何嵩松、 何勤林徐水榮張海橋、張鳴林　　　9金洲集團上海經(jīng)貿(mào)有限公司　上海1000金洲集團公司 潔通公司95% 5%俞錦方、徐水榮、沈淦榮俞錦方施建忠、錢利雄、徐金芬　　　10陜西金洲管道有限公司　華縣1000管道科技公司蓮化物資公司80% 20%章翔、沈淦榮、劉建林、吳漢勤、劉浩川。章翔俞敏鴻、李富平、劉輝義　　　11湖州金京投資有限公司　　9000俞錦方 徐水榮 孫竹泉 劉建林 周新華26% 18% 40% 6% 10%孫竹泉、俞錦方、沈淦榮、周新華、劉建林孫竹泉吳秀珍、顧兆翔、沈新新　　　12遷安聯(lián)鋼金京鋼鐵有限公司　遷安2000金京投資 周新華90% 10%孫竹泉、俞錦方、周新華、劉建林、楊鑫偉俞錦方　劉建霖　　13海南立達教育實業(yè)股份有限公司?？?000　集團公司 海南昌鵬公司射陽金屬材料廣漢中發(fā)公司香港新華投資北京育英學校貴州駿龍貿(mào)易股金71% 3% 3% 7% 1% 1% 1% 13%　張海橋　　　　14西雙版納金孔雀旅游集團有限公司　景洪金洲集團公司 沈淦榮 邱祥生% % %俞錦方、周新華、沈淦榮、邱祥生、楊兵有俞錦方包戰(zhàn)天 鄒新法 吳秀珍俞錦方　　15西雙版納金孔雀原始森林公園有限公司　景洪550金孔雀集團 綠色產(chǎn)業(yè)集團90% 10%　俞錦方　楊兵有　　16云南野生動物園有限公司　昆明2000金孔雀集團 森林公司 % %邱祥生、鄒新法、劉金平、朱建國俞錦方楊兵有、 丁燁烽、梅梓勝鄒新法　　17西雙版納金孔雀野象谷景區(qū)有限公司　景洪2000金孔雀集團 森林公司90% 10%俞錦方、楊兵有、丁燁烽、邱祥生、鄒新法俞錦方史方、趙志勇楊兵有　　18西雙版納金孔雀景來寨景區(qū)有限公司　勐海500金孔雀集團 森林公司80% 20%俞錦方、楊兵有、梅梓勝俞錦方 丁燁烽、郭左、盧建明楊兵有　　19西雙版納金孔雀綠色產(chǎn)業(yè)有限公司　景洪500金孔雀集團 金孔雀經(jīng)貿(mào)90% 10%執(zhí)行董事：俞錦方俞錦方潘華楊兵有　　20西雙版納金孔雀經(jīng)貿(mào)有限公司　景洪100金孔雀集團 俞錦方90% 10%執(zhí)行董事：俞錦方俞錦方沈榮　　　21西雙版納金孔雀影視文化有限公司　景洪300金孔雀集團 馬雪楓60% 40%執(zhí)行董事：俞錦方俞錦方沈榮馬雪楓　　22西雙版納金三角旅游航運有限公司　景洪500金孔雀集團 金孔雀經(jīng)貿(mào)80% 20%俞錦方、楊兵有、 丁燁烽俞錦方李梅、郭左、盧建明楊兵有　　23宣威金色福利有限公司　宣威市100潘連征 楊兵有49% 51%　楊兵有　潘連征 　　24蘭坪金孔雀礦業(yè)有限公司　蘭坪縣100金洲集團公司 潘連征 邱祥生70% 20% 10%　俞錦方陳建勝、吳秀珍俞錦方　　25昆明金湖旅行社　昆明30森林公司100%　尤阿興　　　　26昆明友聯(lián)機票服務(wù)中心　昆明100森林公司100%　　　　　現(xiàn)為集體企業(yè)變更手續(xù)正在辦理中27昆明科貿(mào)有限公司　昆明3000金孔雀集團 野生動物園90% 10%鄒新法 周新華 周新華　　　　　金洲集團有限公司參股公司　　　　　　　　　　　單位名稱　注冊地注冊資本參股額度占比　　　　　　1湖州市商業(yè)銀行　湖州市　300　　　　　　　2湖州市交通銀行　湖州市　30　　　　　　　3杭州小型軋鋼股份有限公司　杭州市　84　　　　　　　4云南高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司　昆明市81001000%　　　　　　　　　　　　　　　　　　　根據(jù)金洲集團企業(yè)成員結(jié)構(gòu)與產(chǎn)權(quán)關(guān)系結(jié)構(gòu)表分析：1. 金洲集團的投資者有三方，一是職工持股會(湖州金洲投資中心)；二是八里店鎮(zhèn)政府；三是俞錦方等自然人。而原始森林公司又投資昆明友聯(lián)機票中心，野生動物園投資昆明科貿(mào)形成四級公司。占有的企業(yè)產(chǎn)權(quán)比例太低、太小，不能形成絕對權(quán)威的權(quán)力基礎(chǔ)。1999年經(jīng)會計師事務(wù)所驗資為7410萬元。從已形成的“湖州金洲投資中心”的章程（詳見附件二）可明顯看出職工持股會已經(jīng)形成一個法律上的投資主體，占有公司的36%產(chǎn)權(quán)，成為第一大股東。金洲集團高層領(lǐng)導冒著極大經(jīng)營風險，開發(fā)市場、創(chuàng)造業(yè)績，主要是靠他們的人力資本價值在推動企業(yè)發(fā)展，而中心主要功能則是監(jiān)督高層決策者的決策行為，你創(chuàng)業(yè)我分紅，分享成果而不承擔風險，集團公司越發(fā)展，該中心越得益，集團公司存在問題，中心可以有權(quán)一個個撤換企業(yè)領(lǐng)導人，可以總結(jié)出多種原因說明你無能。②將持股人產(chǎn)權(quán)形成兩極產(chǎn)權(quán)制，將部分人的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)入有較好效益的管道公司中，今后在金洲集團中股權(quán)均是一種投資行為，承擔風險、分得利潤，不再與董事局吃大鍋飯。將持股人鎖定在一個能承擔風險的實體，不能再吃大鍋飯。決策失誤，市場預(yù)測不準，社會經(jīng)濟形勢突變，都存在著極大的可能性。無論那一個企業(yè)“資不抵債”，就可能破產(chǎn)。三、進一步認清產(chǎn)權(quán)勢性質(zhì)進一步認清產(chǎn)權(quán)性質(zhì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)原則意義上是一種投資行為，既然是投資行為它必須承擔風險。金洲集團要做到產(chǎn)權(quán)清晰必須劃清五個界限。經(jīng)營者原則上是所有者聘用的人才；他們是靠自己的經(jīng)營才干，為企業(yè)創(chuàng)造效益并從中獲取應(yīng)有的報酬。企業(yè)內(nèi)部可以股權(quán)多元化、有法人股、自然人股和職工持股。企業(yè)出資結(jié)構(gòu)與職工持股會的股本設(shè)置完全一致。原有職工持股人可以自主購置石油管道的股權(quán)，增加在管道總公司的持股比例。待石油管工程投產(chǎn)后，取得穩(wěn)定效益并增加企業(yè)效益時，將根據(jù)實際情況給予一定的補償。出資購股：是指經(jīng)營者及核心層人員有償取得公司的部分產(chǎn)權(quán)的持股方式。上海市財政局發(fā)出的《關(guān)于對本市國有企業(yè)經(jīng)營者實施期股（權(quán)）激勵的若干意見（試行）》精神，擬對金洲集團各公司的經(jīng)營者或核心層人員采用期股（權(quán)）激勵制度，現(xiàn)就對期股激勵規(guī)定如下：⑴.期股的形成及獲取方式期股的獲取方式主要包括：按經(jīng)營者及核心層人員股權(quán)認購人，認購現(xiàn)金股權(quán)的一定比例進行配置，例如對經(jīng)營者和核心層人員，實行買一配五的激勵方式，如以現(xiàn)金股份一萬元計算，則期股配五萬元。⑸.股權(quán)的轉(zhuǎn)讓①經(jīng)營者及核心層人員所認購的股權(quán)，不得抽回。⑴.實行市場競爭和崗位競爭相結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的根本動力，而且崗位競爭是關(guān)鍵。也就是讓優(yōu)秀的人才脫穎而出，“能者上，平者讓，庸者下”，用內(nèi)部的競聘機制來保證企業(yè)外部競爭取勝。經(jīng)營者及核心層人員必須以當年紅利的50%購買期股。2. 乙方認購甲方股份后，甲方按1：5比例配送崗位期股_______股，計 _________萬元。3. 乙方按所認購的股份和所配置的期股享受紅利分配。5. 為充分顯示本契約書的公正性，本契約須經(jīng)公證處公正。經(jīng)審查，我們認為湖州鍍鋅廠依法經(jīng)過政府有關(guān)部門批準和企業(yè)登記機關(guān)登記注冊，是合法有效設(shè)立的鄉(xiāng)辦集體所有制企業(yè)。1991年6月5日，湖州鍍鋅總廠在湖州市工商行政管理局辦理了企業(yè)名稱和注冊資金變更登記，并領(lǐng)取注冊號為14703930－5的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，根據(jù)工商登記。（五）浙江金洲企業(yè)集團公司1994年3月15日，經(jīng)湖州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局批準并經(jīng)湖州市工商行政管理局核準，浙江湖州金輝企業(yè)集團公司變更名稱，換領(lǐng)了注冊號為146967003號的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。1996年12月20日,湖州市八里店鎮(zhèn)人民政府和湖州市八里店鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營公司以《浙江金洲集團有限公司股本界定書》，確認浙江金洲集團有限公司的股本總額為7,410萬元，其中職工合股基金會持有股權(quán)5,250萬元，湖州市八里店鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營公司持有股權(quán)2,160萬元。據(jù)此，1999年12月30日，公司就上述股權(quán)調(diào)整事項在湖州市工商行政管理局補辦了工商變更登記。1999年8月18日，浙江省人民政府證券委員會以浙證委[1999]63號《關(guān)于同意設(shè)立浙江金洲集團股份有限公司的批復》，批準設(shè)立浙江金洲集團股份有限公司。公司名稱變更為金洲集團股份有限公司經(jīng)過有效批準和核準登記，合法有效。該公司持有的集團公司股份屬于八里店鎮(zhèn)集體資產(chǎn)，歸八里店鎮(zhèn)全鎮(zhèn)農(nóng)民集體所有。協(xié)會會員以其入會資金占職工合股基金比例分擔協(xié)會責任，分享協(xié)會收益。職工個人投入的現(xiàn)金股（合計1,750萬股）仍歸個人所有，職工集體股（合計3,500萬股）所有權(quán)仍歸職工