康師傅有限公司營銷環(huán)境的調(diào)查報告設(shè)計方案(完整版)
【正文】 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的同時，也繼續(xù)為消費者提供更方便，更美味，更健康的食品。從產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計上，又增加了多種口味，應(yīng)廣大消費者的需求，相繼推出了不同口味的，不同類型的方便面。形單只影。且康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調(diào)查和分析，調(diào)查后知道，中國人最喜歡的面條口味是牛肉味，第二排骨、第三是雞肉口味，第四才是海鮮口味。其中，龐大而規(guī)范的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)是最關(guān)鍵的，遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點有效保證了市場占有率，這也是康師傅最令對手生畏的地方。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的。真的很喜歡吃方便面的人。很多消費者忙于工作，懶得去吃飯或者下班時選擇吃方便面省事。 企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。在發(fā)現(xiàn)這一細節(jié)之后，康師傅耗費巨資，更換生產(chǎn)線，將方形的方便面制作成圓形，有力提升了消費者的體驗感。除此之外，康師傅非常注重生產(chǎn)創(chuàng)新，儲面器就是其中的重要體現(xiàn)。這些環(huán)節(jié)相互協(xié)同，共同組成一條科學化、一體化的生產(chǎn)流程，為康師傅取得一年生產(chǎn)48億袋方便面的“業(yè)績”提供有力的保障?？祹煾档木C合優(yōu)勢不及統(tǒng)一在這個資本和資源致勝的年代，統(tǒng)一企業(yè)在中國大陸發(fā)展至今共有26個公司，其中有方便面廠11個，方便面生產(chǎn)流水線超過140條，方便面年生產(chǎn)能力120億份，全國建有16個生產(chǎn)基地；收購成功后，統(tǒng)一不但可以從華龍日清獲得質(zhì)優(yōu)價廉的原料，而且統(tǒng)一和華龍的方便面產(chǎn)品線也將達到200條，綜合勢力不可小覷。 世界衛(wèi)生組織于2005年公布的一份文件《飲用水中的營養(yǎng)素》中也明確推薦：在純凈水中添加鈣鎂等礦物質(zhì)添加劑，可以增加飲水中的礦物質(zhì)水平。一線品牌在全國的強勢媒體全力出擊，明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度，全力拓展市場。我所在的分公司系萬邦集團在中國青島設(shè)立的青島遠洋大亞物流有限公司。目 錄一、調(diào)研概述........................................................1（一）實習單位簡介...................................................1（二）調(diào)研背景及目的................................................1（三）調(diào)研方法......................................................1二、行業(yè)外部環(huán)境....................................................1（一）產(chǎn)業(yè)政策......................................................1（二）經(jīng)濟環(huán)境......................................................2（三）科技..........................................................3（四）社會文化......................................................4三、行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析................................................5（一）針對自己所在企業(yè)行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析...............
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