營銷推廣中心管理制度(完整版)
【正文】 作，負(fù)責(zé)績效評估，對整體業(yè)務(wù)流程實施有效監(jiān)控管理。 3． 確定銷售策略，建立價格體系，監(jiān)控銷售進(jìn)程，應(yīng)對市場變化。 （ 3） 制定并執(zhí)行廣告推廣，媒體發(fā)布計劃 （ 4） 安排房展會及與銷售有關(guān)的公關(guān)活動 （ 5） 指導(dǎo) 、監(jiān)督，推進(jìn)和審定廣告部或廣告公司文案、平面設(shè)計方案 （ 6） 制定項目的銷售策略和價格體系，設(shè)計銷售工作流程，確定銷售計劃和銷售目標(biāo)。 。 （ 2） 接受推 廣部的指導(dǎo)，對項目做到專人專項，建立項目崗位負(fù)責(zé)制。 5． 負(fù)責(zé)公司 CI、 VI 系統(tǒng)的建立，制定公司品牌戰(zhàn)略和推廣計劃，安排組
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