公司考核表格-管理人員-表現(xiàn)貢獻評估表-資料下載頁

【摘要】37/4員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表（管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標準和操作說明：請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)

2025-06-30 18:37

公司考核表格-行政中心行政秘書考核表docdoc-資料下載頁

【摘要】/行政中心行政秘書考核表姓名職務考核時間其他考核接、轉(zhuǎn)電話完成情況0——出勤率0—0。05收、發(fā)傳真完成情況0——加班率0-0。05郵件寄、發(fā)情況0——財務中心0——票證的操作規(guī)范費用支出訪客的接待

2025-07-17 17:16

【品質(zhì)表格】普通員工考核表-資料下載頁

【摘要】普通員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086141210

2025-06-30 16:57

企業(yè)各崗位人員考核表格大全-資料下載頁

【摘要】批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)統(tǒng)計報表制度（2007年統(tǒng)計年報和2008年定期統(tǒng)計報表）中華人民共和國國家統(tǒng)計局制定2007年9月本報表制度根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定制訂《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三條規(guī)定：國家機關(guān)、社會團體、企業(yè)事業(yè)組織和個體工商戶等統(tǒng)計調(diào)查對象，必須依照本法和國家規(guī)定，如

2025-07-29 17:51

外貿(mào)業(yè)務人員績效考核方案說明-資料下載頁

【摘要】完美WORD格式資料外貿(mào)業(yè)務人員績效考核方案方案名稱外貿(mào)業(yè)務人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總則，積極地爭創(chuàng)效益，確保公司生存和持續(xù)發(fā)展。，包括業(yè)務部經(jīng)理、主管、業(yè)務員、初級業(yè)務員、業(yè)務助理。二、業(yè)務部總體目標

2025-05-10 02:15

22外貿(mào)業(yè)務人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】外貿(mào)業(yè)務人員績效考核方案方案名稱外貿(mào)業(yè)務人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總則，積極地爭創(chuàng)效益，確保公司生存和持續(xù)發(fā)展。，包括業(yè)務部經(jīng)理、主管、業(yè)務員、初級業(yè)務員、業(yè)務助理。二、業(yè)務部總體目標，實現(xiàn)公司的贏利目標，使公司運營進入良性循環(huán)。，做到管理流程透明化，強調(diào)真實有效的溝通，形成部門上層、區(qū)域、業(yè)務人員的分級把關(guān)、快速反應的管理體系。

2025-05-02 18:18

外貿(mào)業(yè)務人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】考核得分91~100?分81~90?分71~80?分70?分以下考核代碼ABCD考核結(jié)果優(yōu)良合格不合格評分等級定義表公司外貿(mào)業(yè)務人員績效考核方案一、總則1、為提高本公司業(yè)務人員的收益及工作積極性，爭創(chuàng)效益，確保公司持續(xù)高效地發(fā)展，特制定本方案。2、本

2025-05-10 01:33

專業(yè)人員年度考核表-資料下載頁

【摘要】廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表單位 姓名 專業(yè)技術(shù) 職務資格現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務填表時間.基本情況表1姓名性別出生年月民族籍貫參加工作時間行政職務

2025-06-30 16:46

助理人員個人綜合考核表-資料下載頁

【摘要】助理人員個人綜合考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完美尚可

2025-06-30 19:05

辦公室人員考核表-資料下載頁

【摘要】列管等級□密級■機密級□極機密辦公室人員月考核表姓名：黃穎部門：管理職稱：繪圖考核年月：04年7月到職日期：項目評定內(nèi)容配分自評復評一、處理能力，對事判斷極正確，處理能力極強,主動發(fā)現(xiàn)并解決問題20-18，對事判斷正確，處理能力較強,能執(zhí)行本職工作.17-13

2025-06-30 18:39

經(jīng)理人員能力考核表-資料下載頁

【摘要】經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺

2025-06-30 23:47

設(shè)計人員年度考核表-資料下載頁

【摘要】3/3設(shè)計人員年度考核表被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及崗位：　　　　　　　　　　　考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關(guān)鍵績效指標）出發(fā)，根據(jù)設(shè)計人員半年中的項目設(shè)計完成情況與表現(xiàn)，從工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面，對設(shè)計人員進行的階段性評價。評分等級標準：

2025-06-30 23:52

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