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執(zhí)行力講義ppt課件(完整版)

2025-06-12 22:11上一頁面

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【正文】 想 對應(yīng) 的方法。 只有 形式上的培訓(xùn) ——忘了改造人的思想與心態(tài) 。但沒有執(zhí)行力,即使成功也是運(yùn)氣,最后還是失敗。 37 謝 謝 大 家 ! 。 要有明確的起訖 時(shí)間表 ( deadline) 。 22 我們更需要一個(gè) 執(zhí)行型 的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 —— 他要打造一個(gè) 執(zhí)行力企業(yè)文化 ,還要建構(gòu)一個(gè) 執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 。 19 分 析 執(zhí)行力不佳的 8個(gè)原因 20 管理者 沒有常抓不懈 ——虎頭蛇尾 。 ” 11 國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失 ——( a)不具備 挑選人才 的能力 ( b)缺乏對人才的 信任 ( c)不注重也不開發(fā)他們的 價(jià)值 (沒有價(jià)值,也不拿掉)。 ? 在職責(zé)范圍內(nèi) , 不會 自己盡責(zé) 處理一切問題 。 ? 個(gè)性上 , 不追求 完美 。 10 我們會問 —— 加西亞是誰 ? 加西亞住在哪里 ? 我怎么去找加西亞 ? 如果加西亞不在 ? 我有沒有車費(fèi) ? 我什么時(shí)候去 ? ……… 問題是我們 “ 問得太多,做得太少 。 18 最后的一招 :大不了認(rèn)賠出場(反正又不是我一個(gè)人的錢)或撒手不管。 缺少大家認(rèn)同的 企業(yè)文化 ——沒有形成凝聚力 。 26 分 析 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的 7件事 27 1
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