經(jīng)典執(zhí)行力的ppt課件(完整版)
【正文】 行哪方面的培訓(xùn)，最終建立一個數(shù)量多，高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人候選群體。 被選中的人一定要更適合把業(yè)務(wù)推向下一階段。 9 該用什么樣的人？ （ Who） ? 能領(lǐng)導(dǎo)別人完成任務(wù) ? 能有效激勵下屬 ? 果敢地進(jìn)行決斷 ? 能對計(jì)劃跟蹤 從哪里尋找？ （ Where） ? 從外部招聘 ? 從內(nèi)部招聘 如何做到知人善任？ （ What） ? 多在人才上花時間 ? 深入分析工作性質(zhì) ? 擺脫個人好惡 ? 勇于處理績效差的人 人才評估與培養(yǎng) （ How） ? 如何有效地評估人才 ? 在評估中給予指導(dǎo)和培養(yǎng) 知人善任 執(zhí)行的人 執(zhí)行力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通過知人善任來尋找、使用具有執(zhí)行能力的人，并打造一個執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。執(zhí) 行 力 .... 執(zhí)行力貫穿于戰(zhàn)略、人力、運(yùn)營之中 形成執(zhí)行力的三個基本要素 1 4 3 2 執(zhí)行總結(jié) 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 ! 1 執(zhí)行力是企業(yè)策略的根本 就是將組織的戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處的能力。 10 .... 執(zhí)行力是企業(yè)策略的根本 形成執(zhí)行力的三個要素 執(zhí)行力貫穿于戰(zhàn)略、人力、運(yùn)營之中 1 4 3 2 執(zhí)行總結(jié) 11 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 ! 執(zhí)行的三要素要滲透進(jìn)人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營三個核心流程的每一個角落，三個流程需緊密結(jié)合。 提供完善的領(lǐng)導(dǎo)人才輸送管道 。 人員流程是企業(yè)執(zhí)行流程的關(guān)鍵。 ?企業(yè)的增長以及新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)情況 。 ? 評估標(biāo)準(zhǔn)主要有：近期銷售額，邊際收益、市場份額、成本開支、社會影響等。 ?制定跟蹤計(jì)劃，包括評估結(jié)果，大家的承諾，有助于每人清楚
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