【摘要】151/152組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素
2025-08-03 08:45
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論[組織結構]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結構設計]是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。(一)組織設計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設計理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設計理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
【摘要】人員招聘人員配置人員發(fā)展績效評估與報酬組織與崗位設計?說明轉正時的最低級別及薪金?試用期的薪金為轉正後固定月薪的80%?用人部門擬定同化新員工計劃(使用「同化新員工應做事項表」)及時提供入司培訓招聘主要建議招聘需要改進的地方包括訂定招聘計劃、更有效地吸引所需
2025-02-06 21:27
【摘要】39/42公司改革方案之二上海理光傳真機有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設計:專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構成及有關職責 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 1
2025-04-24 23:57
【摘要】1KTV人力資源規(guī)劃方案一、企業(yè)背景介紹我公司是一家娛樂場所,主要經(jīng)營ktv,主要面對在校大學生。為了公司以后的發(fā)展,必須制定一個較完善的人力資源規(guī)劃,并在此基礎上制定職位編制、人員配置、人員培訓與開發(fā)、薪酬制度和績效考核等方面的人力資源管理方案的全局計劃,使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中保持較強的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源的保證和服務,為企業(yè)的有序運營提供堅實
2025-10-15 08:08
2025-08-03 09:20
【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個體,而且應培培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應;(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2025-08-03 08:33
【摘要】集團人力資源規(guī)劃方案?目?彔??人力資源管理綜述-----------------------------------2?人力資源規(guī)劃編寫說明-----------------------------4?人力資源基礎建設------------------------------?人才招聘-------
2025-05-30 01:04
【摘要】目錄一、概述 二、內(nèi)外環(huán)境分析 三、人力資源需求預測 四、人力資源供給預測 個人收集整理勿做商業(yè)用途 五、人力資源供需平衡分析 六、人力資源具體規(guī)劃地制定 人力資源規(guī)劃方案一、概述為規(guī)范萬企共贏地人力資源規(guī)劃工作,通過研究公司既定地發(fā)展戰(zhàn)略,對其進行組織診
2025-08-03 10:14
【摘要】系統(tǒng)技術方案山東科技大學采礦工程研究院張傳志18605486280系統(tǒng)概述煤炭行業(yè)是一個特殊的行業(yè),由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理體制的影響,煤炭企業(yè)對人力資源的管理沒有得到應有的發(fā)展,無論是從觀念上還是在體制上都沒有得到應有的重視。其管理方法基本上沿用的是以經(jīng)驗管理為主的傳統(tǒng)“人事”管理模式,觀念和方法都比較落后,不適應現(xiàn)代煤炭企業(yè)的發(fā)展。如
2025-04-24 13:59
【摘要】上海理光傳真機有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設計:專家組上海三元企業(yè)管理有限公司公司改革方案之二2020年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析............................
2025-08-24 21:43
【摘要】人力資源規(guī)劃方案目的:為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標,根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運用科學有效的方法,進行人力資源預測、投資和控制;在此基礎上制定職務編制、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務。2范圍公司高層領導、人力資源部
2025-07-25 01:46