【摘要】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和分析的權(quán)變因素
2025-08-03 08:45
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。(一)組織設(shè)計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
【摘要】人員招聘人員配置人員發(fā)展績效評估與報酬組織與崗位設(shè)計?說明轉(zhuǎn)正時的最低級別及薪金?試用期的薪金為轉(zhuǎn)正後固定月薪的80%?用人部門擬定同化新員工計劃(使用「同化新員工應(yīng)做事項表」)及時提供入司培訓(xùn)招聘主要建議招聘需要改進(jìn)的地方包括訂定招聘計劃、更有效地吸引所需
2025-02-06 21:27
【摘要】39/42公司改革方案之二上海理光傳真機(jī)有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計:專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 1
2025-04-24 23:57
【摘要】1KTV人力資源規(guī)劃方案一、企業(yè)背景介紹我公司是一家娛樂場所,主要經(jīng)營ktv,主要面對在校大學(xué)生。為了公司以后的發(fā)展,必須制定一個較完善的人力資源規(guī)劃,并在此基礎(chǔ)上制定職位編制、人員配置、人員培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬制度和績效考核等方面的人力資源管理方案的全局計劃,使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中保持較強(qiáng)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源的保證和服務(wù),為企業(yè)的有序運營提供堅實
2024-10-24 08:08
2025-08-03 09:20
【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊,發(fā)揮人力資源團(tuán)隊規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2025-08-03 08:33
【摘要】集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案?目?彔??人力資源管理綜述-----------------------------------2?人力資源規(guī)劃編寫說明-----------------------------4?人力資源基礎(chǔ)建設(shè)------------------------------?人才招聘-------
2025-05-30 01:04
【摘要】目錄一、概述 二、內(nèi)外環(huán)境分析 三、人力資源需求預(yù)測 四、人力資源供給預(yù)測 個人收集整理勿做商業(yè)用途 五、人力資源供需平衡分析 六、人力資源具體規(guī)劃地制定 人力資源規(guī)劃方案一、概述為規(guī)范萬企共贏地人力資源規(guī)劃工作,通過研究公司既定地發(fā)展戰(zhàn)略,對其進(jìn)行組織診
2025-08-03 10:14
【摘要】系統(tǒng)技術(shù)方案山東科技大學(xué)采礦工程研究院張傳志18605486280系統(tǒng)概述煤炭行業(yè)是一個特殊的行業(yè),由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響,煤炭企業(yè)對人力資源的管理沒有得到應(yīng)有的發(fā)展,無論是從觀念上還是在體制上都沒有得到應(yīng)有的重視。其管理方法基本上沿用的是以經(jīng)驗管理為主的傳統(tǒng)“人事”管理模式,觀念和方法都比較落后,不適應(yīng)現(xiàn)代煤炭企業(yè)的發(fā)展。如
2025-04-24 13:59
【摘要】上海理光傳真機(jī)有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計:專家組上海三元企業(yè)管理有限公司公司改革方案之二2020年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析............................
2025-08-24 21:43
【摘要】人力資源規(guī)劃方案目的:為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部
2025-07-25 01:46