班組長(zhǎng)交流材料ppt課件(完整版)
【正文】 格、家庭狀況、生活習(xí)慣、婚姻及戀愛(ài)情況等等，這些看似無(wú)關(guān)緊要，但實(shí)際與職工隊(duì)伍穩(wěn)定有著息息相關(guān)的聯(lián)系，一旦有職工情緒發(fā)生波動(dòng)，我就能通過(guò)談心及家訪(fǎng)等形式與其溝通交流，從而確保員工能安心工作，快樂(lè)工作，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍穩(wěn)定。 現(xiàn)場(chǎng)的安全管控 運(yùn)一三區(qū) 帶： ：新員工培訓(xùn)結(jié)束，取得上崗證之后獨(dú)立作業(yè)的初期，安排對(duì)作業(yè)行車(chē)性能熟悉的員工監(jiān)督、指導(dǎo)其作業(yè)。不同的人在不同作用特點(diǎn)的行車(chē)庫(kù)區(qū)崗位上都是不同的，因此要做好這方面的安全梳理，確保職工在不同的工作點(diǎn)上都能知道安全工作的重點(diǎn)及自己該怎么做才能確?！?三不傷害 ” 。 及時(shí)掌握新員工的思想動(dòng)態(tài)，合理的安排師傅（最好是一個(gè)地方的）這樣能最快的讓員工融入到班組這個(gè) “ 大家庭 ” 。 2022年 2022年班組人員流失情況 班組現(xiàn)員為 26人 新員工的培訓(xùn) 運(yùn)一三區(qū) 新員工入廠(chǎng)面對(duì)新的環(huán)境，表現(xiàn)最多的是好奇，班長(zhǎng)首先要傳授的是作業(yè)環(huán)境、場(chǎng)所，及現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、點(diǎn)明
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