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某市自來水公司管理體制改革方案(完整版)

2025-06-06 01:33上一頁面

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【正文】 抄表管理所:所長收費(fèi)管理所:所長管網(wǎng)維護(hù)部:部長安裝工程部:部長稽查室:主任 (聘任上崗,不參加本次競崗)水質(zhì)檢測中心:主任五、中層正職競崗任職條件基本條件思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,實(shí)績比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同志。借調(diào)到外單位工作2人(李孔媚、洪國通)上述人員合計(jì):10人陽春市自來水公司中層干部競崗實(shí)施方案(草案)為推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,確立以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。3擬設(shè)職能部門方案5擬任部門副職人選實(shí)施方案“三班倒”時(shí)間:早班8:00~16:00中班16:00~24:00夜班0:00~8:00抽水車間(一級(jí)泵房) 9人制水車間 9人供水車間(二級(jí)泵房) 9人值班室 5人修理組 4人綜合組(綠化環(huán)衛(wèi)倉庫機(jī)動(dòng))4人班車司機(jī) 2人春江路加壓站(設(shè)站長1名)9人水質(zhì)檢測中心(9人)9人(需具備相應(yīng)技術(shù)能力)主任副職1名實(shí)行“三班倒”部門定編人員208人、正副經(jīng)理5人,共213人。二、基本原則堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。六、競崗選拔范圍本次競崗選拔面向符合資格條件的公司所有人員。具體步驟:(1)評(píng)委會(huì):組成由主管局、人事局派員參加的評(píng)委會(huì),對(duì)演講和答辯進(jìn)行打分。B、競崗崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)(50分): 主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià):崗位的認(rèn)識(shí)(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。辦理任職手續(xù):公示期滿無異議的,下達(dá)任職通知。一、選拔方法按照我公司實(shí)際工作情況,核定各部門副職職位數(shù),由各部門正職提名擬任副職人選;依據(jù)黨管干部、黨管人才與走群眾路線相結(jié)合的原則,擬任副職人選須經(jīng)公司班子會(huì)研究通過并下達(dá)任命通知。擬任中層副職提名表 填表時(shí)間:2014年 月 日擬任副職人選姓 名出生年月參加工作時(shí)間學(xué)歷職稱現(xiàn)任部門職務(wù)何年何月任現(xiàn)職擬任職位在本公司崗位工作經(jīng)歷(在何崗位工作)擬任副職人選姓 名出生年月參加工作時(shí)間學(xué)歷職稱現(xiàn)任部門職務(wù)何年何月任現(xiàn)職擬任職位在本公司崗位工作經(jīng)歷(在何崗位工作)注:本表由部門正職按定編副職人數(shù)填報(bào)。備注:團(tuán)支部書記1人,大河水廠建設(shè)工程辦公室主任1人,享受中層正職待遇。(三)對(duì)于報(bào)名志愿(含第二志愿)人數(shù)等于或少于該崗位定編定員額的,直接上崗;若報(bào)名人數(shù)大于定編額的,須組織報(bào)名人員考試競崗,擇優(yōu)錄用,淘汰者待崗。 (三)對(duì)拒不服從安排的落選人員,作待崗處理,待崗期間只發(fā)基本工資的80%。 各部門定員名單(208人)部 門所轄班組及人員編制姓 名行政辦公室(24人)辦公室 6人(含司機(jī)、后勤)檔案室 2人電腦室 2人物資部(倉庫)?帶班長1名?6人值班室(設(shè)帶班長1名) 8人財(cái)會(huì)部(4人)4人工會(huì)(2人)2人生產(chǎn)技術(shù)部(11人)暫定11人稽查室(6人)6人收費(fèi)管理所(23人)城東收費(fèi)大廳(設(shè)帶班長1名)春城收費(fèi)大廳(設(shè)帶班長1名)河西收費(fèi)大廳(設(shè)帶班長1名)抄表管理所(35人)抄表班 30人(含所長)水表檢測中心 5人管網(wǎng)維護(hù)部(20人)搶修班 16人(含中層3人)測漏班(設(shè)帶班長1名) 4人安裝工程部(18人)18人水廠(56人)廠部 5人抽水車間(一級(jí)泵房) 9人制水車間 9人供水車間(二級(jí)泵房) 9人值班室 5人修理組 4人綜合組(綠化環(huán)衛(wèi)倉庫機(jī)動(dòng))4人班車司機(jī) 2人春江路加壓站(設(shè)站長1名)9人水質(zhì)檢測中心(9人)9人陽春市自來水公司崗位工資方案(草案)一、總則為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資分配制度,根據(jù)我公司實(shí)際工作特點(diǎn),依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司現(xiàn)有工資薪酬體系進(jìn)行改革,具體方案設(shè)計(jì)如下:適用范圍:本方案適用于公司全體人員。通過對(duì)下一年度各職等級(jí)和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì),做出下一年度的薪酬預(yù)算,包括固定工資總額和獎(jiǎng)金總額。工齡工資根據(jù)職工參加工作年限(以人社局檔案為依據(jù))長短確定:(臨工的工齡計(jì)算是指在本公司的工作年限)工齡工資 =工齡10(即參加工作每滿一年,加工齡工資10分)。六、非正式職工工資制適用范圍適用于與公司訂立非正式職工勞動(dòng)合同的臨時(shí)職工(日工)。附:2013年應(yīng)發(fā)工資(元)在崗職工離退休職工備 注未含安裝工程部2013年節(jié)日補(bǔ)助(元)在崗職工離退休職工績效工資考核辦法為進(jìn)一步規(guī)范我公司的工資薪酬管理制度,將職工的工作業(yè)績科學(xué)、合理地與報(bào)酬、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,以激勵(lì)職工增強(qiáng)工作的積極性和創(chuàng)造性,高質(zhì)量地完成工作任務(wù),特制定本辦法。 四、考核指標(biāo)體系計(jì)件(工時(shí))績效工資的部門:抄表所、收費(fèi)所、安裝工程部與能耗掛鉤實(shí)施績效工資的部門:水廠暫不實(shí)施計(jì)件績效工資的部門:工會(huì)、行政辦、財(cái)會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)部、稽查室(提成)、管網(wǎng)維護(hù)部(與搶修及時(shí)率掛鉤)、水質(zhì)檢測中心(一)抄收績效工資計(jì)算方法:收費(fèi)員收費(fèi)人員的績效工資與收水費(fèi)筆數(shù)和服務(wù)質(zhì)量掛鉤。 ③業(yè)務(wù)受理服務(wù):不按程序辦理相關(guān)業(yè)務(wù)違反一次扣10分。⑨按規(guī)定上報(bào)相關(guān)報(bào)表,少報(bào)或遲報(bào)一次扣10分。④未配合完成欠費(fèi)拆表、洗表任務(wù)的,每個(gè)表扣10分。⑿企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu):提出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)建議,并取得成果,經(jīng)公司綜合考核評(píng)分給予獎(jiǎng)勵(lì)。⑤環(huán)境衛(wèi)生:工作場所不整潔、桌面不整潔、地面不干凈發(fā)現(xiàn)一處扣10分。 ②發(fā)生安全事故的,發(fā)生一起扣50分。⑧被用戶投訴經(jīng)查實(shí)的每次扣30分,一年內(nèi)被投訴5次的給予待崗處理。對(duì)各種意外問題隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),除按有關(guān)規(guī)定扣分外,每起案件(事故)加扣100分。1發(fā)生水質(zhì)事故(出廠水濁度3度以上,余氯為0mg/),無績效。1缺席各級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)、考試,每次扣30分。2生產(chǎn)記錄有錯(cuò)誤、涂改、遺漏,記錄紙有油污,每次扣20分。3不能正確處理生產(chǎn)突發(fā)狀況,扣50分,因此造成設(shè)備損毀,情況較輕扣100分,情況較重?zé)o績效。4企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu):提出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)建議,并取得成果,經(jīng)公司綜合考核評(píng)分給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)各種意外問題隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),除按有關(guān)規(guī)定扣分外,每起案件(事故)加扣30分。公司安排的活動(dòng),無故缺席的,每次扣20分(二)特性指標(biāo) 檔案整理和日常文案工作,未按規(guī)定完成扣50分。 (3)工程質(zhì)量合格率和工期按時(shí)率:發(fā)現(xiàn)一次因工程質(zhì)量而返工扣100分,嚴(yán)重者無績效。 (3)未驗(yàn)出或無及時(shí)上報(bào)出廠水不合格(, mg/ mg/L),發(fā)現(xiàn)一次扣20分。(2)用戶來電、來訪,要耐心解答,語言親切,不準(zhǔn)推諉扯皮,不準(zhǔn)和用戶吵架,違反一次扣50分,一年內(nèi)5次待崗處理。并按公司規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。(4)使用監(jiān)控電腦玩游戲等與工作不相關(guān)的事情,每次扣30分,因此導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,無績效。(5)化驗(yàn)人員無根據(jù)檢定結(jié)果及時(shí)通知制水車間調(diào)控礬、氯投加量,每次扣50分,因此導(dǎo)致水質(zhì)事故,無績效。(5)材料質(zhì)量合格率:每發(fā)生一起質(zhì)量不合格扣200分,嚴(yán)重者無績效。1會(huì)議紀(jì)要:各種會(huì)議后,無會(huì)議紀(jì)要一次扣20分。部門間相互配合:發(fā)現(xiàn)一起不配合事件扣10分。4其他獎(jiǎng)懲按《崗位職責(zé)》和各項(xiàng)規(guī)章制度所規(guī)定的要求進(jìn)行處理。3未履行交接班,每次扣20分。2接班人員未及時(shí)在交接班記錄上簽名,每次扣10分。2工具及勞保用品未按定置擺放,每次扣20分。 1停氯超過1小時(shí)或余氯≤ mg/L時(shí),未及時(shí)通報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),扣20分。部門間相互配合:發(fā)現(xiàn)一起不配合事件扣10分。 ⑩其他獎(jiǎng)懲按《崗位職責(zé)》和各項(xiàng)規(guī)章制度所規(guī)定的要求進(jìn)行處理。人為錯(cuò)誤造成
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