【正文】 煙價格上升10%使青少年的吸煙量減少12%。例如，如果政府對香煙制造商征稅，煙草公司就會以高價格的形式把這種稅的大部分轉(zhuǎn)嫁給消費者。政策可以努力達到這一目標的方法有兩種。另一個啟示是。比如說，5號窗口服務(wù)的速度比其他窗口快一倍。因為，如果第四列隊伍更短的話，站在第三列的人會看到并且會走過去，直到兩條隊列的長度大致相等。案例：排隊問題當(dāng)你在食堂排隊買飯菜時，你總感到所站隊特別慢。在美國，消費者的消費水平主要由其收入水平?jīng)Q定，而收人的高低主要取決于廠商與家庭兩者之間的相互作用，當(dāng)然政府可以通過稅收和收人重新分配計劃來參與這一過程，不過一切都是按照市場機制來進行的。對于經(jīng)濟學(xué)研究的這四個基本問題，計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的做法有何不同？案例評析對于經(jīng)濟學(xué)研究的這幾個基本問題，計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的做法顯然是不同的。在個人只顧追求自己利益下，最后所增進的社會利益往往比個人有心去增進社會福利的結(jié)果還來得多。在格拉斯哥，斯密幫助年輕的瓦特找到一個制作儀器的工作，瓦特后來發(fā)明了蒸汽機。第1章（導(dǎo)言）案例 小品：經(jīng)濟學(xué)始祖——亞當(dāng)斯密一生中的大部分時間是擔(dān)任格拉斯哥大學(xué)的倫理學(xué)教授，并在1759年出版了《道德情操論》，因此成為英國有名的哲學(xué)家，但此書并不是他的傳世之作。斯密是第一位了解非計劃性自由經(jīng)濟精髓的學(xué)者。當(dāng)他在法國時，只要是受到貴婦們注意，他就會感到坐立不安。在美國，這主要由廠商來決定，當(dāng)然需要政府的參與，不過政府是通過制定法規(guī)來規(guī)范廠商的組織形式、廠商與雇員以及消費者之間的相互作用方式等。在美國，這個問題主要依靠市場機制來解決，企業(yè)以利潤最大化為目標來進行有關(guān)決策，政府通過法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的行為。問題：當(dāng)你進入食堂，是先巡邏一番，挑最短的隊列站，還是只從你所能看到的兩列中挑較短的一隊？分析 正確的答案是后者。而相鄰的兩隊站隊所花的時間之差，則大致等于從較長的離門位較近的隊列走到離門口較遠的隊列所需要的時間。在上例中，假如可以用欄桿把各隊隔開，那么，上述結(jié)論便不能成立。當(dāng)年的玉米產(chǎn)量比原來雨季下降35%，黃豆產(chǎn)量下降超過20%，小麥產(chǎn)量下降超過10%，有必要對其后果作出預(yù)測，以便供政府參考，制定有關(guān)應(yīng)變措施。在貧困國家，由于食品支出占據(jù)了收入的較大部分，食品價格上升對收入效應(yīng)的影響也比較大。經(jīng)過這兩件事件。假設(shè)你每年需要駕駛汽車行駛15000英里，每加侖汽油可供一輛大型汽車行駛15英里，如果是一輛小型汽車就可以行駛30英里。你將怎么辦呢？你是要提高門票價格，還是降低門票價格？案例：莫斯科歌劇院的票價。但為了使一些低收入者看得起歌劇，前蘇聯(lián)政府可以每晚撥出二分之一免費券給他們看。在有些人看來，非價格定價配給是替代市場的一個公平的手段，定量配給的一種形式是每個人都擁有購買某種配給商品的同等機會，而在市場體制下，那些有較高收入的人可以比較低收入的人出更高的價錢來獲得供給量不足的商品。假設(shè)受管制的汽油價格是每加侖美元；因為她的收入是20000美元，她被限制于預(yù)算線AB上的點，該線的斜率為1。但是，增加的勞動帶來的產(chǎn)出卻越來越少。在擁擠的中國和印度，生活水平之所以低，是因為在每一英畝的土地上有如此眾多的勞工，而不是因為農(nóng)民在經(jīng)濟激勵面前無動于衷。邊際收益遞減規(guī)律是否在表明考試前的學(xué)習(xí)時間應(yīng)該分散而不是擠在一起？第5章（生產(chǎn)理論）可以說，90年代以來“農(nóng)民工”向城市的大流動，不過是未來相當(dāng)長的一個時期內(nèi)，農(nóng)村勞動力跨地區(qū)轉(zhuǎn)移的序曲。第6章（成本理論）如果她購買10加侖汽油。學(xué)生的時間的機會成本相對高些，因為他們的功課較為費時，而月，兼職的學(xué)生的工作時間也彈性較小，而且可以遠比排隊等候賺很多。 組 再敲幾個鍵將定單發(fā)送到地區(qū)家庭百貨總店（聯(lián)合速遞，凱洛格和克羅夫特的合作企業(yè)，由一個破產(chǎn)超市發(fā)展而來）。這部分地依賴于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的費用。那么，在大學(xué)里所花費的時間的機會成本是8萬美金?？墒?，其他消費者會等一年，直到可以以6美元買到一本平裝本。結(jié)果是出版商典型的是在推出平裝本之前等上1218個月。案例 彩電峰會——合謀的壟斷這個等式往外一列，不少人又得跳，暴跳如雷，因為他們的脾氣如此。碰破了天，可能會有個“指導(dǎo)價”在那兒客客氣氣地打個招呼。您有權(quán)集會，這咱不能說什么，《憲法》上規(guī)定了的權(quán)利，合法，從五星級到?jīng)]星級的各大酒店天天不閑著，你方唱罷我登臺，推介會、研討會、聯(lián)誼會、新聞發(fā)布會讓人應(yīng)接不暇，顯示著一種繁榮的經(jīng)濟和經(jīng)濟的繁榮景象。法制管理是市場經(jīng)濟的基本法則之三，即使彩電真進入了低價惡性競爭，這事兒也得由國家相關(guān)部門來處理，你不能又當(dāng)運動員，又當(dāng)裁判員，又當(dāng)教練員，這算什么比賽？由不得你來鳴鞭、吹哨。杰克遜去年裁定的“事實認證”的可靠性，而且紛紛毫不掩飾地表達了對該法官違反專業(yè)操守的憤怒。Ｔ 微軟的出庭律師尤羅斯基正要開腔辯護，桑特爾法官和塔特爾法官法官就向他開火了：微軟怎么笨成這樣，不對杰克遜法官的“事實認證”提出上訴呢？塔特爾法官聳聳肩說：“除非能證明‘事實認證’存在明顯的錯誤，否則它對我們是有約束力的，我不知道你有什么辦法推翻這部分訴訟。他甚至還對負責(zé)審理此案的上訴法院口出狂言，指責(zé)上訴法院在此前的審理過程中“杜撰了大約90%的事實”，并稱上訴法院的法官缺少基本的司法審理經(jīng)驗，只不過是“學(xué)術(shù)的點綴”?！庇嬎銠C操作系統(tǒng)該不該標準化我們?nèi)荚谟貌煌姆绞絾柾粋€問題。案例 卡特爾實例（OPEC）? 世界石油的大部分生產(chǎn)國家形成了一個卡特爾，稱為世界石油輸出國組織（OPEC）。歐佩克成員常常就減少產(chǎn)量達成協(xié)議，然后又私下違背協(xié)議。事實證明，雷克公司成立后，發(fā)展非常迅速，到1981年，其年營業(yè)額達到5億美元，連其競爭對手，一些老牌的世界知名航空公司也感受到了威脅。 ? 案例評析? 航空市場是一個典型的寡頭壟斷市場，少數(shù)幾家大航空公司控制著整個市場，新廠商想加人該行業(yè)是很困難的。在這一保留條款下，一旦一個球員被一個球隊挑中，他就不能為另一個球隊打球，除非權(quán)利轉(zhuǎn)賣給那個球隊。）① 這個例子建立在羅杰上圖顯示了軍隊工資政策會導(dǎo)致的無效率。 軍隊的工資結(jié)構(gòu)選擇影響到國家保持一支有效戰(zhàn)斗部隊的能力時，就出現(xiàn)人員短缺，因為勞動的需求數(shù)量大于供給，作為對其人事問題的反應(yīng)，軍隊已開始調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，擴大其再服役獎金的數(shù)目和規(guī)模。 為什么雇主愿意支付額外福利而不愿簡單地直接向職工支付薪金呢？一個主要原因是稅收減免：如果雇員得到收入，然后自己購買健康保險，那么他們必須繳納所得稅；但是，如果公司為他們購買保險，這種額外福利并不計入收入。在70年代，主要的影響是對工會工資——就業(yè)水平并沒有很大變化，但是工會和非工會工資的差別顯著縮小了。例如，礦業(yè)、林業(yè)和漁業(yè)的工資率只從1979年比非工會工資高25%下降到1984年的24%。面臨對其服務(wù)有彈性的需求，工會沒有多大選擇，只能維持其成員的工資率，同時讓就業(yè)水平大幅下降。而在德國，工會的談判一般每次只針對一個行業(yè)?！?弗里曼認為，美國工會在未來將減少對高工資、高收益的關(guān)注，而增加對工作條件改善的關(guān)心。一部分性別差別可以用不同性別所具有的技能和生產(chǎn)率的差別來解釋。萬般無奈下，張靜于2003年7月23日主動向新報求助，希望得到一份工作以養(yǎng)家糊口。根據(jù)這份調(diào)查報告，漂亮的人收入比長相一般的人高5％左右，長相一般的人比丑陋一點的人收入高5％—10％左右。這些有規(guī)律的季節(jié)性變動是相當(dāng)大的。 當(dāng)經(jīng)濟學(xué)家研究實際GDP和其他經(jīng)濟變量的波動時，他們通常想消除由于可預(yù)期的季節(jié)性變動所引起的那部分波動。然而同一時期里，新的礦產(chǎn)資源不斷被發(fā)現(xiàn)，新技術(shù)的應(yīng)用使得某些原先難以得到的或不經(jīng)濟的礦產(chǎn)資源變得可供利用。第10章（宏觀經(jīng)濟政策）案例 美國三次需求管理（19641984） 1964年對經(jīng)濟學(xué)家來說是個好年份。從1981年到1984年，稅率下降了約23%，消費支出的增加或多或少與經(jīng)濟學(xué)家預(yù)期一致，因而維持了80年代長期的經(jīng)濟擴張。 雖然大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家認為，最低工資的提高減少了那些缺乏技能和經(jīng)驗的工人的就業(yè)，但最近的研究對這個結(jié)論提出了懷疑。根據(jù)標準理論，相對于賓州餐館的就業(yè)而言，新澤西州餐館的就業(yè)應(yīng)該減少。最低工資增加使買方壟斷企業(yè)無法實行這種戰(zhàn)略，因此（在到某一點時）反而可以增加就業(yè)。因此，毫不奇怪，克林頓總統(tǒng)支持增加名義最低工資。人們不再關(guān)心生產(chǎn)力乃至技術(shù)，保護你的流動資產(chǎn)比包括技術(shù)在內(nèi)的長期目標更重要，盡管你希望兩者兼顧。你放棄計劃，只要可以支撐到周末就會感到滿足。阿根廷的高通脹終于出現(xiàn)一個充滿希望的轉(zhuǎn)機。當(dāng)通脹率在1982年顯著地降至4%，達到10年終的最低點時，經(jīng)濟發(fā)生嚴重衰退，成為大蕭條后最糟糕的一年。同時，通脹緩和。19901991年，美國經(jīng)濟突然滑入另一個衰退，據(jù)說這是海灣戰(zhàn)爭前石油價格急劇上升引起的?？肆诸D的眼睛，他抨擊19891992年無生氣的美國經(jīng)濟表現(xiàn)。雖然按歷史標準來看并不嚴重，但這次衰退是決策者極為關(guān)心的。短期利率從1988年中期的6%一年后上升到9%，這就壓低了投資支出，從而壓低了總需求。由于決策者只有在相當(dāng)長的時滯之后才能認識到并抵消對經(jīng)濟的沖擊力量，所以，他們穩(wěn)定經(jīng)濟的能力是有限的。 為了遏制衰退，美聯(lián)儲降低了利率，短期利率1992年降到3%左右。布什連任失敗最主要的原因。布什取代里根，繼續(xù)里根的政策提供了一個完美的經(jīng)濟舞臺。美國政府的巨額預(yù)算赤字可能比上一年任何人想象的都要大。此外，它還支持許多以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟改革，包括在1991年初任命由哈佛大學(xué)培養(yǎng)的經(jīng)濟學(xué)家卡瓦洛為經(jīng)濟大臣。你的錢分崩離析，將像癌癥。在這種情況下，經(jīng)濟活動的主要目的只是避免通脹吞噬一切。人人知道這樣大規(guī)模的投資會大大推進本州的建筑業(yè)。1975年春，經(jīng)濟跌入谷底，福特總統(tǒng)和國會達成了一項臨時減稅方案以刺激消費支出：它們返還了每一個納稅人在1974年前交納的部分稅款，并降低了1975年的所得稅率。但政府對他們的呼聲充耳不聞，直到肯尼迪總統(tǒng)接受他們觀點中的基本邏輯，事情才有所改觀。因此，對礦產(chǎn)資源消耗的調(diào)整就幾乎不對官方的GDP數(shù)據(jù)產(chǎn)生任何影響。準確的統(tǒng)計程序十分復(fù)雜，但本質(zhì)上包括減去收入中可以根據(jù)季節(jié)變動而預(yù)期到的那部分收入變動。實際GDP遵循一種季節(jié)性周期并不奇怪。第9章（國民收入核算理論與方法）案例 季節(jié)性周期和季節(jié)性調(diào)整更有一位北京郊區(qū)的男士表示，相貌遠不及心靈重要，如果張靜愿意，他愿給她家的溫暖。工資差別的另一個原因是職業(yè)歧視。 那些指責(zé)工會降低了美國經(jīng)濟實力的人士必須解釋，為什么日本、德國等國家在工會化比例很高的同時，還能提高其勞動生產(chǎn)車；而且那些把工會化趨勢下降歸因于服務(wù)部門的發(fā)展或更大規(guī)模的全球性競爭的人士，必須解釋為什么這些部門的發(fā)展在美國導(dǎo)致了工會會員比例的下降，而在其他國家卻導(dǎo)致這一比例上升。這會如何影響工會和非工會工資差別還有待觀察。這一模式持續(xù)到90年代，在1991年，工會化就業(yè)為16%，并且工會和非工會工資差別基本沒有改變。例如，公司經(jīng)常規(guī)定，雇員必須為公司服務(wù)夠一定時期才有資格參加公司的養(yǎng)老金計劃。 額外福利是本書前面描述的簡單勞動市場模型變得更為復(fù)雜。直接的獎金產(chǎn)生了一種激勵，它比許諾將來給予較，高的工資更有用。然而，由于工資結(jié)構(gòu)缺乏靈活性，軍隊支付的工資為Wo，它低于均衡工資。在1975—1980年之間，棒球隊員市場調(diào)整到了一個新的后保留條款均衡。路易斯卡狄納斯隊的柯特由于廠商數(shù)量較少，使得廠商之間可以以公開或非公開的方式勾結(jié)起來，就價格等達成協(xié)議，共同對付