【摘要】珠海宏廣電子有限公司持續(xù)改善之——細(xì)線路FPC合格率之提升制訂:李鵬飛審核:朱求豐日期:日期:?小組成員?小組名稱:細(xì)線路改進(jìn)小組?本次活動(dòng)期限:2022年4月18日至2022年8月18日?小組成員:QC組長(zhǎng)朱求豐
2025-05-12 12:10
【摘要】下一頁(yè)上一頁(yè)改善心智模式下一頁(yè)上一頁(yè)解讀下面一個(gè)寓言兩只蝸牛剛剛過(guò)了橋,突然聽(tīng)見(jiàn)背后一聲巨響。它們回過(guò)頭一看,只見(jiàn)橋已坍塌?!鞍⊙?!我們險(xiǎn)些送命。”“一點(diǎn)也不錯(cuò),幸虧我們爬得快。”下一頁(yè)上一頁(yè)心智模式?是人們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中受環(huán)境、教育、經(jīng)歷的影響,而逐漸形成的一套思維、行為的模式。下一頁(yè)
2025-04-30 18:09
【摘要】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉改善心智模式?五項(xiàng)修煉是轉(zhuǎn)換心靈的修煉;?改善心智模式,為你打開(kāi)一扇重新看世界的窗。學(xué)習(xí)要點(diǎn)1、心智模式的定義2、心智模式的“四大頑石”3、兩種思維特征4、為什么要改善心智模式5、心智模式修煉要點(diǎn)心智模式的來(lái)由
2025-01-19 21:49
【摘要】解決問(wèn)題的系統(tǒng)方法愛(ài)波瑞管理咨詢公司managementconsultantsco.,LTD現(xiàn)場(chǎng)改善2愛(ài)波瑞管理咨詢公司consultants概述精益雖然誕生于制造業(yè),但是在服務(wù)、銀行、交通等非制造領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用,并且取得了巨大的成果。根本原因在于,精益不僅僅是工具,更重要的是其中蘊(yùn)含了系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方式.
2025-01-17 07:28
【摘要】1〃可以分辨瓶頸設(shè)備工程/設(shè)備123456NO.6工程為瓶頸工程及瓶頸設(shè)備C/T<T/T,機(jī)器作業(yè)時(shí)間線,碰到T/T線折返原頭。C/T>T/T,機(jī)器作業(yè)時(shí)間線,碰到C/T線折返原頭。506070C/T:57” T/T:64”秒10203040機(jī)器作業(yè)步行時(shí)間(秒)合計(jì)
2025-08-23 04:49
【摘要】輻照處理黃色綠柱石紫鋰輝石綠色鋰輝石黃水晶紅色碧璽藍(lán)色托帕石鉆石Maxixe綠柱石本節(jié)要點(diǎn)1.熟悉輻照處理的原理及設(shè)備。2.熟悉輻照處理寶石應(yīng)注意的問(wèn)題。3.掌握幾種常見(jiàn)輻照處理寶石的鑒別特征。第一節(jié)輻射和輻射源輻射:波動(dòng)(機(jī)械波或電磁
2025-05-14 07:03
【摘要】用六西格瑪方法實(shí)施LCD制造過(guò)程改善深圳正太管理顧問(wèn)有限公司2022/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:張馳/王紹印PPM■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實(shí)施計(jì)劃-6■制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)7■項(xiàng)目選定-
2025-05-05 13:52
【摘要】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力旺旺集團(tuán)徐義楨序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動(dòng)搖時(shí)企業(yè)就要面臨危機(jī)承繼事物傳給年輕世代才算是報(bào)恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦
2025-05-12 05:41
【摘要】提案改善簡(jiǎn)介IE學(xué)院:賀娟紅TEL:25792Notes:CHR-IE-TDC/CEN/?課程綱要:C提案改善及其目的C提案改善的方法大手法/八大浪費(fèi)C提案改善的步驟C案例分享?課程綱要:C提案改善及其目的C提案改善的方法大手法
2025-04-30 18:07
【摘要】改善工作方法改善工作方法企劃部于曉潔2022年11月20日前言前言有這樣兩則故
【摘要】IE改善技能培訓(xùn)IE改善技能培訓(xùn)講師:譚小琥生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)教材-之流水線效率改善步驟及方法課題目錄?識(shí)別問(wèn)題?認(rèn)識(shí)節(jié)拍?作業(yè)效率的定義?流水線改善步驟識(shí)別問(wèn)題?不增值的活動(dòng)?增值活動(dòng),但所有資源超過(guò)“絕對(duì)最少”界限的活動(dòng)什么是浪費(fèi)?浪費(fèi)類別:?
2025-01-10 15:44
【摘要】TWITWI(TrainingWithinIndustry)forsupervisors即為督導(dǎo)人員的現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練,或稱為一線主管技能培訓(xùn),在企業(yè)內(nèi)部(不脫產(chǎn))的培訓(xùn)(OnjobTraining),是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的課程,被歐、美與日本等先進(jìn)國(guó)家廣泛應(yīng)用。人機(jī)料
2025-01-11 16:11