【摘要】藍(lán)海電視(BON)中國(guó)媒介與傳媒集團(tuán)江航劉博健張凱樂藍(lán)海電視概況BONTV(BlueOceanNetwork),專注于中國(guó)內(nèi)容全球傳播的視頻全媒體,是目前世界上唯一進(jìn)入西方主流社會(huì)、關(guān)注中國(guó)內(nèi)容、民間機(jī)制的24小時(shí)全頻道英文電視臺(tái)。?傳播方式:衛(wèi)星電視、有線電視、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視和全球視
2025-01-17 19:23
【摘要】海威軟件檢察院綜合訊問監(jiān)控指揮系統(tǒng)功能說明1.基于卷宗管理的監(jiān)控、錄影功能2.臺(tái)帳管理3.電子筆錄4.通訊指揮功能5.用戶權(quán)限管理6.雙機(jī)熱備份功能7.網(wǎng)絡(luò)功能8.備份子系統(tǒng)9.其他雜項(xiàng)功能1.基于卷宗管理的監(jiān)控、錄影功能?錄影時(shí)用戶需輸入相關(guān)
2025-05-12 05:04
【摘要】巴瑪管理顧問公司張浪教授四海家具工廠改善實(shí)戰(zhàn)案例2021年11月11日彼得·德魯克說過:管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。2021年11月11日大不列顛百科全書關(guān)于“神經(jīng)病”的定義每天做同樣的事,卻期望有不同的結(jié)果出現(xiàn),這種人,就叫
2025-10-09 12:44
【摘要】第九章食品的衛(wèi)生及管理Foodcontaminants生物性污染化學(xué)性污染放射性污染PlantfoodsAnimalfoodsProductssection1Cerealgrains,legumina?Moldsandmycotoxin(aflatoxin
2025-01-05 21:37
【摘要】車間現(xiàn)場(chǎng)改善專家培育課程TCL通訊設(shè)備股份公司生產(chǎn)部目錄1.6S內(nèi)容2.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及浪費(fèi)改善3.工序平衡改善和LOB4.品質(zhì)教育教育教材事前教育工作士氣用與昨天相反的行動(dòng)和心情開拓、創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的職場(chǎng)
2025-01-09 10:37
【摘要】QCC活動(dòng)開展報(bào)告報(bào)告降低SM154堵油孔工序漏序圈名:突擊圈目錄一、成立QCC改善小組二、課題選定三、活動(dòng)計(jì)劃編制四、目標(biāo)設(shè)計(jì)五、目標(biāo)分析六、原因分析七、要因確認(rèn)八、要因分析九、對(duì)策制定十、對(duì)策實(shí)施十一、效果確認(rèn)十二、效果鞏固
2025-05-12 13:50
【摘要】美的整體廚衛(wèi)事業(yè)部2022年10月15日灶具產(chǎn)品部工藝改善案例集美的整體廚衛(wèi)事業(yè)部Q611爐頭改善項(xiàng)目改善前改善后項(xiàng)目背景:提高來料合格率、物料上線合格率。改善方案:制作爐頭檢驗(yàn)工裝。項(xiàng)目收益:品質(zhì)提升1、從生產(chǎn)線、來料檢反饋,Q611爐頭不良率偏高,來料檢驗(yàn)由于產(chǎn)品
2025-05-04 22:08
【摘要】提高SBR油含量分析可靠度研究者:學(xué)號(hào):公司:研究期間:輔導(dǎo)機(jī)構(gòu):一、研究動(dòng)機(jī):1、學(xué)習(xí)專題改善研究過程2、提高化驗(yàn)?zāi)芰ΓWC分析結(jié)果的穩(wěn)定可靠二、選題理由:提高油含量分析的準(zhǔn)確度與精密度才能提供制程準(zhǔn)確的操控資訊,從而提高該項(xiàng)目的Cpk目標(biāo)值:將分
2025-05-01 12:10
【摘要】品質(zhì)異常改善方案品質(zhì)部異常改善方面主要是從部門內(nèi)部出發(fā)進(jìn)行以下幾個(gè)方面改善:異常問題處理檢驗(yàn)的工作內(nèi)容人員安排突發(fā)性不良重復(fù)發(fā)生不良普通不良現(xiàn)象目錄異常問題
2025-05-06 18:18
【摘要】Page2本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的運(yùn)用及改善Page3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概要Page4標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概念?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以較少的工數(shù)(工時(shí)),生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品的一種工作手法。是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的布置、物流過程等問題作最適當(dāng)?shù)慕M合,以達(dá)到生
2025-03-21 21:50
【摘要】改善的思路與順序改善1、改善的思路☆希望提高現(xiàn)有水平☆希望工作能更愉快一點(diǎn)☆希望沒有失誤☆希望避免麻煩的事情☆希望更安全不花費(fèi)大量資金?。?、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有各種各樣的問題安全降低不良、提升質(zhì)量、防止投訴減少異常、減少不均衡節(jié)減經(jīng)費(fèi)、減少工時(shí)、縮短時(shí)間、節(jié)減材料
2025-01-13 08:58
【摘要】改善提案實(shí)施計(jì)劃李彥強(qiáng)9月19日第一部分:改善提案方法和工具一、改善提案的目的二、改善提案的定義三、改善提案相關(guān)術(shù)語四、如何提出改善提案五、改善提案的推進(jìn)機(jī)制六、改善提案相關(guān)表格運(yùn)用目錄第二部分:改善提案實(shí)
2025-01-17 15:07
【摘要】如何改善倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理結(jié)構(gòu)圖倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)評(píng)估倉(cāng)庫(kù)改善倉(cāng)庫(kù)KPI1.倉(cāng)庫(kù)管理的主要內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)流程管理倉(cāng)庫(kù)人員管理倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、設(shè)施管理倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)管理庫(kù)存控制安全、效率、質(zhì)量
2025-01-09 08:29
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理與改善2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理3目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理
2025-01-10 03:30
【摘要】1歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)3Openstory(TheUPSpany)
2025-01-10 14:29