【正文】 機(jī)械、儀器設(shè)備計劃；管理工程變更、洽商；合理安排工程項目的人、財、物等各種生產(chǎn)要素；主持項目部的會議；定期向公司工程負(fù)責(zé)人匯報工作；主持事故調(diào)查工作。（2）管理層設(shè)立了對現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理下設(shè)主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理，共同組成現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)管理層。并層層分解目標(biāo)，責(zé)任到人。做好事后質(zhì)量檢查評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，保證單項達(dá)合格，從而保證分部及單位工程的合格；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量合格。加強(qiáng)施工計劃指導(dǎo)作用：根據(jù)路面保潔、綠化養(yǎng)護(hù)工作的季節(jié)性合理安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計劃，在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動力和機(jī)械使用計劃，并以此來考核項目部各職能人員以及各施工隊的工作效率。建造臨時設(shè)施，聯(lián)系臨時辦公室和宿舍。根據(jù)材料進(jìn)場計劃，組織貨源。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會信譽(yù)、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。7].根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)： 1].協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。２、建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工及各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并要求交底人與被交底人均在技術(shù)交底資料上簽字確認(rèn)，注明交底日期。認(rèn)真做好臨時用電安全檢查驗收工作，并做好記錄。整改完成后由檢查人進(jìn)行驗證。 公司、工程科定期檢查時，對工程實物質(zhì)量、工程資料、管理資料等進(jìn)行全面檢查。4]. 公廁全天保持干凈整潔，做到地面無垃圾、污垢、便溺，無蚊蠅蛆蟲，無異味?！　?]. 草花：生長旺盛。游路、休閑場地衛(wèi)生干凈，隨時清掃全日保潔，地面破損恢復(fù)及時，無各類雜物堆放。項目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解，建立各只能部門的崗位責(zé)任制，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，全面貫徹質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮。、金邊黃楊3株、錦帶花210m178。 ⑵ 植物配置合理。⑵ 衛(wèi)保潔部分178。、黃楊360m178。 草坪?！　?]. 綠地保持整潔、造型美觀，不影響交通和園容園貌，保持衛(wèi)生整潔、無廢棄物。無雜草現(xiàn)象，花后及時修剪殘花敗葉，清理桔死衰敗枝條　　8]. 綠籬、模紋等整形植物生長旺盛，枝葉繁茂，、焦葉卷葉，正常葉子保存率95%以上，無枯死衰敗苗木，無明顯病蟲害發(fā)生，無雜草野樹，亂掛亂扯， 無雜物及垃圾附著，無缺株?！　@林設(shè)施管理　　1].園林設(shè)施完整率達(dá)80%以上。 項目經(jīng)理每天組織相關(guān)管理人員進(jìn)行日常檢查，并形成檢查記錄。 1 臨時用電管理制度 臨時用電施工組織設(shè)計必須經(jīng)上級主管部門審批并嚴(yán)格執(zhí)行，臨時變更必須履行變更手續(xù)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。建立安全用電教育培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。及時向上級報告本項目部的安全生產(chǎn)情況，做好原始資料的登記和保管工作。 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。 第三章 施工總體部署 施工準(zhǔn)備是工程實施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實施綠化養(yǎng)護(hù)工程的重要組成部分。 、材料準(zhǔn)備農(nóng)藥、化肥等材料準(zhǔn)備。建立健全的各項規(guī)章管理制度。 路面保潔組 負(fù)責(zé) 整個校園室外路面保潔和垃圾清運(yùn) 綠化養(yǎng)護(hù)組 負(fù)責(zé) 整個校園的綠化養(yǎng)護(hù)人員住宿、辦公：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在現(xiàn)場搭建臨時辦公房，并在附近租房解決住宿。推選全面質(zhì)量管理，實行程序控制。投標(biāo)人總部組織優(yōu)秀的生產(chǎn)、技術(shù)管理人員及其他專業(yè)人員，成立負(fù)責(zé)該工程施工的項目經(jīng)理部。⑶ 權(quán)力制衡措施：對管理層人員的任免，需經(jīng)過總部管理委員會的同意；建立獨立的風(fēng)險預(yù)警機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場管理工作實行監(jiān)控。（5）在管理層和目標(biāo)規(guī)劃層之間，用箭線表示出管理層的各主要領(lǐng)導(dǎo)對各部門的管理分工，對其它各部門的工作以相關(guān)形式形成共同管理。 ⑸ 安全員 負(fù)責(zé)項目部全體施工人員的安全培訓(xùn)、安全教育，特殊崗位特殊教育，對往外清運(yùn)垃圾的人員進(jìn)行道路安全教育，負(fù)責(zé)整體項目的安全與文明施工。f為企業(yè)信譽(yù)，工程質(zhì)量打堅實基礎(chǔ)。投標(biāo)人總部將優(yōu)先在以往工程管理工作中，表現(xiàn)出色，有敬業(yè)精神，并具有較好的業(yè)務(wù)水平、管理與組織能力和綠化專業(yè)對口的人員進(jìn)入現(xiàn)場機(jī)構(gòu)工作。使團(tuán)隊的整體技能在本工程建設(shè)過程中不斷增強(qiáng)，以適應(yīng)綠化工程建設(shè)的高水準(zhǔn)要求。 工作職責(zé)1]、材設(shè)科是本公司工程材料設(shè)備和管理的歸口管理部門。E、物資采購后要準(zhǔn)確、及時、迅速地驗收物資，做到合理保管，妥善養(yǎng)護(hù)，減少保管損耗，使物資安全存放。材料進(jìn)貨驗證的分級管理重要材料、主要材料的進(jìn)貨驗證由施工單位項目部負(fù)責(zé)，質(zhì)量員驗證，其它材料的進(jìn)貨驗證，應(yīng)由施工單位委派的倉庫保管員驗證、負(fù)責(zé)。％范圍內(nèi)。把整個施工過程重點部位分為幾個階段，在每個階段開始前分別對該階段的成本控制目標(biāo)及計劃進(jìn)行確認(rèn)和調(diào)整，以確保其在保證質(zhì)量及保證工期的前提下有效實施。因此，本投標(biāo)人將設(shè)立專門的部門機(jī)構(gòu)及專職人員專項負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，其主要內(nèi)容包括資金流動、直接人力成本、間接成本等方面內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實、準(zhǔn)確、及時。（2）質(zhì)量控制到位通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，提高苗木成活率，一次成功，減少返工，降低成本。③機(jī)械費(fèi)控制：盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班用量，通過合理的施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費(fèi)用的開支，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置；加強(qiáng)租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺班費(fèi)用。成本預(yù)測為成本確立行為目標(biāo)，成本控制才有針對性，不進(jìn)行成本控制，成本預(yù)測也就失去了存在的意義，也就無從談成本管理了，兩者相輔相成，因此，本投標(biāo)人在分項施工合同、勞務(wù)合同、材料和設(shè)備采購合同等管理中，特別強(qiáng)調(diào)確立成本控制目標(biāo)和必須嚴(yán)格執(zhí)行成本計劃的管理條款，就是要確保成本控制目標(biāo)及成本實施計劃的落實，從而達(dá)到成本管理的預(yù)期目標(biāo)。四是退化階段，指植后10－15年，也叫退化期。貼后二兩周內(nèi)每天傍晚噴水一次，二周后視季節(jié)和天氣情況一般二天噴水一次，以保濕為主。剪草，是本階段的工作重點，剪草次數(shù)多少和剪草質(zhì)量的好壞與草地退化和養(yǎng)護(hù)成本有關(guān)。漬水1－2天爛根雖少，但排水后遇高溫多濕有利病菌繁殖，導(dǎo)致根腐病發(fā)生。水分管理，干濕高替，嚴(yán)禁漬水，否則加劇爛根枯死，加強(qiáng)病蟲害的檢查防治，除正常施肥外，每10－15天用1%尿素，磷酸二氫鉀混合液根外施肥，或者用商品葉面保，葉面肥如大豐田等根外噴施，效果很好。必要時還進(jìn)行根外施肥。按設(shè)計類型3－5次修剪成雛型。習(xí)話講：“綠樹成陰，鮮花盛開”，創(chuàng)造了良好的小氣候和優(yōu)美的環(huán)境。高大喬木，根深葉茂，不存在因缺水影響生長，灌木矮小，根系短淺，盆栽地栽都要防旱保濕不漬，才能正常生長。近年來在喬木灌木中木虱為害較嚴(yán)重，其次是介殼蟲，采用常規(guī)殺蟲劑、速撲殺、介特靈等均能達(dá)到防治效果。松土除草培土每月一次淺松表土，除去雜草，結(jié)合施肥。大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。綠地內(nèi)要注意防凍澆水。土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時機(jī)植樹。 四月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長旺盛期。(2)天牛開始活動了,可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲,但是傷口要做到越小越好。行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪。 排水工作:有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。 行道樹:進(jìn)行防臺剝芽修剪,對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對樹樁逐個檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。：對苗木適當(dāng)進(jìn)行疏剪、除根蘗、瘋蘗，剪除折斷等枯黃的枝葉。保證安全。對一些生長較弱、枝條不充實的苗木，應(yīng)補(bǔ)施一些磷鉀肥，促進(jìn)其發(fā)育。十月份一、氣候特點：氣溫繼續(xù)下降。為冬季修剪做準(zhǔn)備。：有條件的可以在土壤封凍前施基肥。 保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助主管檢查、組織實施清潔作業(yè)工作。2]. 清掃廣場里的浮塵、果皮、樹葉及紙屑、煙頭等垃圾。1]. 室外等 設(shè)施應(yīng)每天保潔一次：a) 用抹布擦拭 設(shè)施表面上灰塵；b) 用清潔劑擦拭污漬后用水清洗干凈，再用干布抹干；c) 清掃休息亭及周圍的紙屑、果皮樹葉等垃圾；d) 擦拭附近的石椅石凳。3]. 清洗垃圾筒、果皮箱（應(yīng)在夜間進(jìn)行，以防）時不能影響住戶使用。2]. 排水溝的清潔標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)達(dá)到目視干凈無污跡、無青苔、雜草，排水暢通無堵塞、無積水、臭味?！　∈┓剩涸?3月和89月以有機(jī)肥為主，一般采用對角線埋施，肥穴規(guī)格30cm30cm40cm，有機(jī)肥一般23kg/株，施肥種類采用復(fù)合肥（N:P:K為5：4：3為宜）和花生麩等基肥相結(jié)合?！　≠|(zhì)量控制：長勢旺盛，生長良好；無病蟲害發(fā)生；無缺株，保存率高；下緣線整齊，下垂枝、干枯枝及時修剪；養(yǎng)護(hù)設(shè)施整齊，完整?！　?、草坪養(yǎng)護(hù)技術(shù)要點與質(zhì)量控制　　松土、滾壓和打孔：松土是為了使郁閉的草坪增加透氣量，有利于草坪吸收水分和營養(yǎng)；滾壓是為了增加草坪的分蘗和促進(jìn)草坪匍匐枝的生長、生根，使草坪變得密集健壯。正常生長期要逐漸提高修剪高度，北方草坪一般不超過10cm即要修剪，平均控制在46cm左右，按照‘三分之一’修剪原則，平均每710天修剪一次；夏季休眠期，修剪次數(shù)要相對減少，高度也要相對提高到5－7cm。秋季施一次N：P：K為2：6：3的復(fù)合肥1520 g/m2，重施P、K肥，促進(jìn)草坪生長和提高草坪的抗性。 （1）、清掃保潔隊伍（1）和垃圾清運(yùn)隊伍（1），并配置相應(yīng)的工具及設(shè)備（1），保潔人員按每人清掃面積不超過5000平方米標(biāo)準(zhǔn)配置（）；綠化人員參考北京市園林局的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配置，以滿足校園綠化保潔的基本要求（）.答：我單位一旦中標(biāo)，進(jìn)場后，在人員、機(jī)械設(shè)備配備方面一定按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，現(xiàn)場并派有專職設(shè)備維修人員，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)行；綠化養(yǎng)護(hù)人員配備22人、維修工1人，路面保潔配備20人、垃圾清運(yùn)工2人。個人衛(wèi)生，我們準(zhǔn)備在附近租房。（1）和清潔校園活動（1）?！　≠|(zhì)量控制：草地完好率即草坪覆蓋率95%以上；平整無裸露、無坑洼；雜草率低于5%；草坪長勢旺盛；草坪不超高，控制不超過10cm；不倒伏；草地?zé)o雜物、垃圾和樹葉。生長季節(jié)410月份，一般每月要除雜草3次，非生長季節(jié)除雜草1－2次，要連根拔除，使雜草率低于5％。　　定期修剪整形：，上面平整、邊角整齊，新稍長到10cm以上即須修剪，一般生長季410月份每月修剪整形23次。　　防風(fēng)：常有大風(fēng)季節(jié)前，要對喬木合理修剪，加固護(hù)樹樁或枝架，風(fēng)后要立即扶樹、護(hù)樹、清理斷枝、落葉。1]. 保潔領(lǐng)班長應(yīng)按相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)檢查保潔員的工作情況并將檢查情況記錄于每天工作日記中。5]. 先將垃圾筒、果皮箱的表面沖洗一遍，然后用清潔劑反復(fù)擦拭。1]. 雕塑裝飾物的清潔：a) 備長柄膠掃把、抹布、清潔劑、梯子等工具；b) 先用掃把打掃裝飾物上的灰塵，再用濕抹布從上往下擦抹一遍；c) 有污跡時應(yīng)用清潔劑涂在污跡處，用抹布擦拭，然后用水清洗。 4]. 廣場的保潔標(biāo)準(zhǔn)：a) 地面潔凈無積塵、無污漬、無垃圾；b) 花壇外表潔凈無污漬；c) 廣場里的垃圾滯留時間不能超過2小時。 室外公共區(qū)域清潔計劃的制定 1]. 綠化保潔部主管應(yīng)根據(jù)氣候變化、學(xué)校的衛(wèi)生狀況等制定出每月清潔計劃。二、主要養(yǎng)護(hù)工作及標(biāo)準(zhǔn) ：全面展開落葉樹木的整形修剪工作，根據(jù)各種樹木的樹齡、生長習(xí)性、樹型特點做到有針對性的修剪。：徹底清除草坪及各種樹木下的雜草，綠籬及色塊內(nèi)生出的雜生植物、爬藤等。：適時澆水，及時松土保墑，下旬開始澆灌凍水，凍水一定要澆勻、澆足。伐除死去的苗木，修剪枯干枝、除根蘗、瘋蘗，剪殘花。：可以繼續(xù)移植常綠樹。綠籬及色塊要剪除個別長枝條。 防治病蟲害:繼續(xù)對天牛及刺蛾進(jìn)行防治。(或用復(fù)合BT乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對天牛進(jìn)行人工捕捉。刺蛾第一代孵化,但尚未達(dá)到危害程度,根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實際情況做出相應(yīng)措施。 綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù):注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。 灌水:繼續(xù)對養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時的澆水。種植灌木時也應(yīng)做到隨挖挖、隨運(yùn)、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。 養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。 防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。植株高大的地栽花木，不能露根，適當(dāng)培土，可防止倒覆。除了藥物防治外，栽培上要經(jīng)常清理枯枝落葉，保持清潔，同時要排除漬水，必要時修剪后噴藥。喬木要求樹干筆直挺拔，不要過早拔掉種植時的固定拴護(hù)桿，以免引起樹桿彎曲。 肥水管理 喬木樹型高大，根系發(fā)達(dá)，根深幅廣，－，填上肥沃客土高于平地30厘米才種植。中午、雨天、強(qiáng)風(fēng)、霧天不宜修剪。 綠籬的修剪 平面綠籬、圖型綠籬、造案綠籬，都是為了符合設(shè)計要求通過人工修剪而成。退化草地剪后復(fù)青慢，全年剪草次數(shù)不宜超過6次。高齡地老虎（剃技蟲）在地表把草的基部剪斷，形成塊狀干枯，面積逐曰擴(kuò)大，為害迅速，造成大片干枯。剪草技術(shù)要求：一是草高最佳觀賞為6－10厘米，超過10厘米可剪，大于15厘米時，會起“草墩”，局