【正文】 第五章 采購(gòu)制度、成本控制目標(biāo)、方法 主要內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定本公司的物資采購(gòu)和管理工作內(nèi)容及要求。C、材設(shè)科接到需用材料清單應(yīng)結(jié)合庫(kù)存情況，統(tǒng)一策劃，分別編制材料采購(gòu)計(jì)劃。5]、材料的驗(yàn)證根據(jù)采購(gòu)合同和生產(chǎn)要求，必要時(shí)質(zhì)量科應(yīng)組織質(zhì)檢員不定期的到分承包方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)要求，確保供方按質(zhì)、按量、按時(shí)供貨，這種驗(yàn)證也可在采購(gòu)文件中約定，但不能作為進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)的依據(jù)。加強(qiáng)過(guò)程控制，追求過(guò)程精品，避免不必要的拆改、浪費(fèi)。4]動(dòng)態(tài)控制原則本投標(biāo)人將特別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本的中間控制。在執(zhí)行過(guò)程中本投標(biāo)人將隨時(shí)監(jiān)控各方面工作，將是否以特刂定的成本計(jì)劃為指導(dǎo)、按項(xiàng)目成本計(jì)劃執(zhí)行作為本投標(biāo)人項(xiàng)目成本管理的控制對(duì)象。執(zhí)行過(guò)程控制（1）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確在技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備、材料采購(gòu)、加工訂貨和施工管理、勞動(dòng)力控制、項(xiàng)目變更等方面，大力推廣和采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息綜合管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。②材料價(jià)格控制：主要是由采購(gòu)部門在采購(gòu)中加以控制。（8）合同管理合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。二是旺長(zhǎng)階段，指植后2－5年，也叫旺長(zhǎng)期。在養(yǎng)護(hù)管理上，重在水、肥的管理，春貼防漬，夏貼防曬，秋冬貼草防風(fēng)保濕。施肥輕施薄施，一年中4－9月少，兩頭多，每次剪草后畝用2－4斤尿素。 緩長(zhǎng)階段的管理 植后6－10年的草地，生長(zhǎng)速度有所下降，枯葉枯莖逐年增多，在高溫多濕的季節(jié)易發(fā)生根腐病，秋冬易受地志虎（剃枝蟲(chóng)）為害，工作重點(diǎn)，注意防治病蟲(chóng)為害。剪草次數(shù)控制在每年7－8次為好。 綠籬的肥水管理 綠籬要不斷修剪，肥水條件要求較高，初植綠籬，按設(shè)計(jì)要求的籬寬，挖40厘米深的溝，填上純凈肥沃的客土，或在客土中拌入適量腐熟的有機(jī)肥或復(fù)合肥，這樣植后生長(zhǎng)快。一般的綠籬設(shè)計(jì)高度為60－150厘米，超過(guò)150厘米的為高大綠籬（也叫綠墻），起隔離視線用。以上蟲(chóng)病，用常規(guī)的殺蟲(chóng)劑速撲殺等和殺菌劑、多托布津、多菌靈等除治均能達(dá)效。灌木樹(shù)型小，以淺穴或淺溝種植為主，叢生根系淺，視土壤和樹(shù)勢(shì)施用適量的復(fù)合肥，液施干施結(jié)合，觀花觀果灌木適當(dāng)增加P、K肥，觀葉灌木適當(dāng)增加N肥施用。不管喬木灌木要及時(shí)清除枯枝落葉，對(duì)大王椰、假檳榔等觀莖樹(shù)，要保證樹(shù)干筆直干凈，葉鞘大、干枯后不易自然脫落，要人工及時(shí)清除。 地栽花卉的管理 地栽較多的是美人蕉、黃花草、多色花和桃、梅、杏花、桂花、含笑以及炮仗花，金銀花等，在栽培上要求土地肥沃疏松，通透性好，保水保肥力強(qiáng)。 一年園林養(yǎng)護(hù)工作具體安排:一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài)。 綠地養(yǎng)護(hù):綠地、花壇等地要注意挑除大型野草。 三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,樹(shù)木開(kāi)始萌芽,下旬有些樹(shù)木(如山茶)開(kāi)花。一些苗木出現(xiàn)了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。可以用硬竹掃帚掃除,然后集中深埋或浸泡。 澆水:樹(shù)木展葉盛期,需水量很大,應(yīng)適時(shí)澆水。 修剪:繼續(xù)對(duì)行道樹(shù)進(jìn)行剝芽除蘗工作。 排澇:大雨過(guò)后要及時(shí)排澇。二、主要養(yǎng)護(hù)工作及標(biāo)準(zhǔn)：：適時(shí)澆水，及時(shí)松土保墑。還要注意介殼蟲(chóng)，及草坪病害。二、主要養(yǎng)護(hù)工作及標(biāo)準(zhǔn)：：適時(shí)澆水，及時(shí)松土保墑。注意安全。根據(jù)草坪長(zhǎng)勢(shì)適當(dāng)進(jìn)行修剪。：繼續(xù)對(duì)苗木、草坪澆灌凍水，尤其是新栽植的苗木要澆灌透水，在土壤凍結(jié)前完成。 適用于轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)地的環(huán)境清潔管理。4]. 道路的清潔標(biāo)準(zhǔn)：a) 目視地面無(wú)雜物、積水、無(wú)明顯污漬、泥沙；b) 行人路面干凈無(wú)浮塵、無(wú)雜物、垃圾和痰漬；c) 路面垃圾滯留時(shí)間不能超過(guò)2小時(shí)。4]. 綠化帶的清潔標(biāo)準(zhǔn)：a) 目視綠化帶無(wú)明顯垃圾、落葉；b) 花壇外表潔凈無(wú)污漬。1]. 垃圾筒、果皮箱應(yīng)每天清空兩次。 排水溝的清潔。第七章 質(zhì)量保證措施及對(duì)校園考評(píng)的逐項(xiàng)應(yīng)答、灌木養(yǎng)護(hù)技術(shù)與質(zhì)量控制 　　修剪：一般在休眠期（即11月翌年3月）要重剪一次，生長(zhǎng)期要每月修剪一次，主要修剪蔭枝、下垂枝、干枯枝、側(cè)緣線、下緣線以外枝。一般要在一周以內(nèi)澆水三次。　　及時(shí)補(bǔ)植：對(duì)施工、交通、人為等原因造成的缺株、死株出現(xiàn)綠籬斷層，須及時(shí)補(bǔ)回原來(lái)的種類，盡量用盆苗使其盡快密閉。坪床的坡度達(dá)1%以上即能達(dá)到自然排水要求，個(gè)別區(qū)域偶有積水，一般不要使其超過(guò)6個(gè)小時(shí)，要及時(shí)人工排除或輸通下水管道處理。答：校園綠化養(yǎng)護(hù)和保潔方案，我單位無(wú)常提供校方，在校方監(jiān)督指導(dǎo)下，義無(wú)反顧出色完成綠化養(yǎng)護(hù)及保潔相關(guān)任務(wù)。這里更能做到。（），作業(yè)行為規(guī)范（1），個(gè)人衛(wèi)生符合要求。答：本次投標(biāo)一旦中標(biāo)，公司愿為校方義務(wù)配備組織機(jī)構(gòu)相關(guān)人員且承擔(dān)校方富裕的職責(zé)。植草品種要保證與其周圍相同，避免草坪產(chǎn)生花斑?！　∵m時(shí)施肥、澆水：每月追復(fù)合肥1次（N:P:K為5：4：3）1520 g/m2，結(jié)合雨天進(jìn)行；每年根據(jù)其長(zhǎng)勢(shì)和覆蓋情況，在早春和初秋施基肥各一次，數(shù)量為 ，并覆土。　　松土、整理養(yǎng)護(hù)穴：新植喬木（13年），每年應(yīng)進(jìn)行12次松土，培土，3年以上喬木已扎根，可不保留植穴并回填土。3]. 綠化保潔部主管每周應(yīng)根據(jù)工作檢查記錄和班長(zhǎng)工作檢查表對(duì)員工進(jìn)行工作質(zhì)量評(píng)估。7]. 清洗完畢應(yīng)及時(shí)將垃圾筒、果皮箱運(yùn)回原處，并套好垃圾袋。4]. 清潔后檢查應(yīng)無(wú)污漬、無(wú)積塵。2]. 每天清潔綠化帶兩次，秋冬季節(jié)或落葉較多時(shí)應(yīng)增加清潔次數(shù)。2]. 對(duì)主干路段除定時(shí)清掃外，應(yīng)安排固定人員巡回保潔。：清除殘枯枝、落葉，對(duì)病殘枝進(jìn)行焚燒處理，消滅過(guò)冬病原。十一月份一、氣候特點(diǎn)土壤夜凍日化，進(jìn)入隆冬季節(jié)。提高苗木的抗寒性。國(guó)慶前夕所有草坪要修剪一遍，高度保持在5－9公分左右，修剪時(shí)不要漏剪，剪下的草屑及時(shí)清運(yùn)，保持草坪清潔，樹(shù)木青枝綠葉，園容干凈整潔。：隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，及時(shí)扶正歪倒的苗木或支立柱。修剪時(shí)不要有漏剪痕跡，剪下的草屑及時(shí)清運(yùn)，保持草坪清潔。香樟樟巢螟要及時(shí)的剪除,并銷毀蟲(chóng)巢,以免再次危害。 七月份:氣溫最高,中旬以后會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。(其它可用殺蟲(chóng)素、花保等農(nóng)藥) 六月份:氣溫高 澆水:植物需水量大,要及時(shí)澆水,不能“看天吃飯”。 草花:迎五一替換冬季草花,注意做好澆水工作。 修剪:剪除冬、春季干枯的枝條,可以修剪常綠綠籬。 施肥:土壤解凍后,對(duì)植物施用基肥并灌水。月底以前,把各種樹(shù)木修剪完。1月中旬的時(shí)候,蚧殼蟲(chóng)類開(kāi)始活動(dòng),但這時(shí)候行動(dòng)遲緩,我們可以采取刮除樹(shù)干上的幼蟲(chóng)的方法。病蟲(chóng)防治，每月打一次殺蟲(chóng)藥，在修剪后或臺(tái)風(fēng)瀑雨前后噴一次殺菌劑，均有防治效果。鮮花為人們帶來(lái)幸?？鞓?lè)，種植花卉，是綠化中不可缺少的項(xiàng)目，目的是觀賞其顏色鮮艷，形態(tài)各異的花朵，花卉有草本木本和藤本之分，有些品種一生（一個(gè)生長(zhǎng)周期）只開(kāi)一次花，有些一年才開(kāi)一次花，不同的花卉品種開(kāi)花季節(jié)和花期長(zhǎng)短各不相同。灌木要求整齊有形有序，樹(shù)形是樹(shù)木不斷生長(zhǎng)和通過(guò)人工不斷修剪而成，可修剪成園球型、方型、扇型、磨菇型、抽象圖案、線條、柱樁、椎樁等。施肥的次數(shù)，植后三年內(nèi)，每年的春、夏、秋初各施一次，每次用復(fù)合肥1－2kg，小樹(shù)少施，大樹(shù)多施。定型修剪：當(dāng)綠籬生長(zhǎng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求定型以后的修剪，每次把新長(zhǎng)的枝葉全部剪去，保持設(shè)計(jì)規(guī)格形態(tài)。二是加速成型，滿足設(shè)計(jì)欣賞效果。此期需全面加強(qiáng)管理，才能有效延緩草地的退化。要及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)在幼蟲(chóng)低齡用藥，一般用甲胺硫磷或速撲殺800倍潑施，為害處增加藥液，三天后清掉為害處的枯草，并補(bǔ)施尿素液，一周后開(kāi)始恢復(fù)生長(zhǎng)。三是剪草機(jī)操作，調(diào)整刀距，離地2－4厘米（旺長(zhǎng)季節(jié)低剪，秋冬高剪），勻速推進(jìn)，剪幅每次相交3－5厘米，不漏剪。 旺長(zhǎng)階段的管理 草地植后第二年至第五年是旺盛生長(zhǎng)階段，觀賞草地以綠化為主，所以重在保綠。貼草皮有二種：一是全貼、二是稀貼。據(jù)資料介紹在一般管理水平情況下綠化草地可按種植時(shí)間的長(zhǎng)短劃分為四個(gè)階段。（7）綜合分析與處理本投標(biāo)人按照施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”的原則，在施工過(guò)程中按每月為一核算期，參考計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算，并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。（5）三大因素控制①材料用量控制：首先是堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度：在改進(jìn)施工技術(shù)的同時(shí)，推廣使用物耗低的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。從而保證成本控制計(jì)劃的高精度編制，把各項(xiàng)費(fèi)用行之有效地控制在計(jì)劃成本的預(yù)定目標(biāo)內(nèi)。在此期間，本投標(biāo)人在確保項(xiàng)目工程質(zhì)量控制和工期控制的前提下，針對(duì)中標(biāo)價(jià)對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行分解工作、分項(xiàng)，確定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和工期計(jì)劃工作、通過(guò)對(duì)多方案進(jìn)一步的技術(shù)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)比較，最終選擇確定經(jīng)濟(jì)合理、先進(jìn)可行的施工方案和總控工期計(jì)劃、確定施工機(jī)械配備及進(jìn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃工作、編制成本計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行成本目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，使這些與成本控制密切相關(guān)的工作在成本呂抒形成的過(guò)程中同時(shí)完成。2]目標(biāo)管理原則本投標(biāo)人首先抓住成本預(yù)測(cè)的工、料、費(fèi)的預(yù)測(cè)、施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)、輔助工程費(fèi)的預(yù)測(cè)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的預(yù)測(cè)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)的預(yù)測(cè)、成本失控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等這幾個(gè)重要環(huán)節(jié)建立成本控制目標(biāo)。在進(jìn)貨檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定作出不合格品的處理工作，并按《不合格品控制程序》進(jìn)行控制。對(duì)違反合同，不能按質(zhì)按時(shí)供貨的分承包方，各單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量科，由質(zhì)量科提出處理意見(jiàn)，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以通報(bào)除名。B、工程項(xiàng)目進(jìn)度表，在需用材料清單中應(yīng)注明品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求以及供貨時(shí)間等內(nèi)容。③根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)不同階段勞動(dòng)力需要，提前組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍。（3）核心控制與體系推動(dòng)措施以質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大控制為核心，著眼于資源控制，落腳于現(xiàn)場(chǎng)控制。4）主任工程師人選：投標(biāo)人總部將派遣一名具有高級(jí)工程師職稱，有極強(qiáng)的技術(shù)水平，較強(qiáng)的管理能力，有進(jìn)行同類規(guī)模與技術(shù)難度工程的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人才擔(dān)任主任工程師。b所購(gòu)原材料、苗木必須經(jīng)甲方認(rèn)可。 ⑵ 工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作；參加施工組織的編制工作，對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)解釋、說(shuō)明并進(jìn)行技術(shù)交底；對(duì)養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出處理措施：負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編寫(xiě)與整理工作；代表項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主編寫(xiě)并遞交各種技術(shù)報(bào)驗(yàn)資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理及項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理現(xiàn)場(chǎng)事故。（3）目標(biāo)規(guī)劃層中的各部門是對(duì)應(yīng)本工程的各項(xiàng)目標(biāo)而設(shè)置的技術(shù)部、質(zhì)量安全部、成本合約部、物流采購(gòu)部、行政部為常設(shè)部門。⑶ 按多年積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)及手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及北京市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。做到文明施工和安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決執(zhí)行北京市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。安裝、調(diào)試施工機(jī)具。、勞動(dòng)力準(zhǔn)備建立工程項(xiàng)目的組織管理機(jī)構(gòu)。、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉審核招標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容及要求。 所有工程項(xiàng)目工地，都必須安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，實(shí)行安全生產(chǎn)。 教育與培訓(xùn) 1].對(duì)新職工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入工作崗位。 8].組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 2].匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。３、建立安全檢測(cè)制度，從臨時(shí)用電架設(shè)完工驗(yàn)收合格開(kāi)始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測(cè)記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)整改措施，做到問(wèn)題不過(guò)夜。 1檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí)，檢查組（人）有權(quán)開(kāi)具停工整改單，并視情況嚴(yán)重程度對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。不定期檢查、季節(jié)性檢查視主題確定檢查內(nèi)容。 本制度依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等及公司三合一管理體系文件制度?；ǚ比~茂，冠幅豐滿，無(wú)明顯病蟲(chóng)害發(fā)生，無(wú)雜草，無(wú)旱象；廣場(chǎng)、街道、園內(nèi)彩化造型新穎，整齊美觀，無(wú)破損、凋謝、殘缺現(xiàn)象?！　@林植物管理　　1]. 樹(shù)冠完整，樹(shù)形整齊美觀，分枝點(diǎn)合適，主側(cè)枝分布均勻、數(shù)量適宜，內(nèi)膛不亂、通風(fēng)透光，無(wú)枯枝、死杈掛樹(shù)，無(wú)徒長(zhǎng)直立枝、交叉枝，樹(shù)基部無(wú)萌蘗，樹(shù)體無(wú)傾斜現(xiàn)象，修剪科學(xué)合理。在本項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)和保潔工作中，公司各部門將全力支持施工，一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問(wèn)題及時(shí)，確保達(dá)到二級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)：二是建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子，真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)：三是加強(qiáng)以班組長(zhǎng)為骨干的班組，四是加強(qiáng)基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè)，使整個(gè)施工過(guò)程始終形成強(qiáng)有力的四級(jí)組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。、木槿80m178。喬、灌、花、草齊全，基本無(wú)裸露土地； ⑶ 樹(shù)木生長(zhǎng)正常，修剪及時(shí)，無(wú)死樹(shù)和明顯枯枝死杈；在正常條件下，無(wú)明顯黃葉、焦葉、卷葉、落葉；被啃咬的葉片最嚴(yán)重的每株在10%一下；有蛀干害蟲(chóng)的株數(shù)在2%以下，樹(shù)木缺株在4%以下； ⑷ 綠籬生長(zhǎng)造型正常，葉色正常，修剪及時(shí)，基本無(wú)死株和干死枝，有蟲(chóng)株率在10%以下；草坪、植被覆蓋率達(dá)到95%以上，修剪及時(shí)，葉色正常，無(wú)明顯雜草；宿根花卉管理及時(shí)，花旗正常，缺株率在5%以下； ⑸ 綠地整潔，無(wú)雜草，無(wú)堆物堆料、無(wú)樹(shù)掛；設(shè)施基本完好，無(wú)明顯認(rèn)為破壞，對(duì)破壞綠地和亂倒垃圾的違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)