豐潤(rùn)區(qū)火石營(yíng)鄉(xiāng)趙莊子村新農(nóng)村建設(shè)綜合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(完整版)
【正文】 務(wù)配套設(shè)施，建設(shè)近城市型的社會(huì)主義新農(nóng)村。住宅分布零散，不僅浪費(fèi)大量土地資源，還難以改善農(nóng)民生活條件。西為邱莊水庫(kù)，該村為庫(kù)區(qū)規(guī)劃部分移民村。①財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率IRR=%＞10%,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)平均水平，且滿足公司新增投資收益標(biāo)準(zhǔn)。②農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)根據(jù)“省力、高效、適地經(jīng)營(yíng)以及協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，確定主要作物為綠嶺核桃種植。三、可行性研究工作的主要經(jīng)過(guò)2010年初經(jīng)與豐潤(rùn)區(qū)火石營(yíng)鄉(xiāng)及趙莊子村充分接觸溝通，弘仁集團(tuán)就整體參與趙莊子村耕地及山地流轉(zhuǎn)事宜與村、鄉(xiāng)達(dá)成協(xié)議，弘仁集團(tuán)組建了“福祥山莊”從事協(xié)議地塊的流轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)。 仁達(dá)天下”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“嚴(yán)律自強(qiáng)、從容善解、敬畏感恩、愛(ài)心和諧”的企業(yè)理念，凝聚形成了一支創(chuàng)新銳力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和富有朝氣的員工隊(duì)伍。豐潤(rùn)區(qū)火石營(yíng)鄉(xiāng)趙莊子村新農(nóng)村建設(shè)綜合項(xiàng)目第一章 總 說(shuō) 明一、可行性分析工作的依據(jù)和范圍可行性分析工作的依據(jù)根據(jù)唐山弘仁實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事會(huì)《關(guān)于開(kāi)展“豐潤(rùn)區(qū)火石營(yíng)鄉(xiāng)趙莊子村新農(nóng)村建設(shè)綜合項(xiàng)目可行性研究工作”的通知》開(kāi)展本項(xiàng)目研究工作。集團(tuán)現(xiàn)有員工500余人，其中具有高中級(jí)管理、技術(shù)專業(yè)職稱人員100余人，集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)的核心成員大都由來(lái)自港、深、滬、京等地的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人所構(gòu)成。2010年8月，適逢唐山市啟動(dòng)百家民企進(jìn)老區(qū)幫千戶光彩示范行動(dòng)，首批173家民營(yíng)企業(yè)與1080戶老區(qū)貧困群眾簽訂幫扶協(xié)議，趙莊子村與唐山實(shí)業(yè)弘仁集團(tuán)就進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，開(kāi)展全村行政區(qū)域內(nèi)的土地治理達(dá)成意向。（整理后的耕地及緩坡地）。②財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV(i=10%)=＞0，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可以接受的。東經(jīng)118176。因此，舊的生產(chǎn)及生活方式已不能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的要求，必須找到新的發(fā)展改變之路。新農(nóng)居規(guī)劃、建設(shè)內(nèi)容新農(nóng)居建設(shè)貫徹黨中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”新農(nóng)村建設(shè)要求，具體規(guī)劃內(nèi)容如下：（1）道路規(guī)劃 村內(nèi)設(shè)東西、南北各一條主路。古槐廣場(chǎng)緊鄰東西路，呈半圓形設(shè)置，內(nèi)設(shè)棋牌桌。（1）主路：圍繞山體修建上下兩條環(huán)形路，兩條環(huán)形路之間有一條連接路。140mm，壁厚12mm；由蓄水池至樹(shù)下分別鋪設(shè)出水主管道、出水干管道、出水支管道及出水毛管。下沉部分再用表土填平。第四章 組織及人力資源一、組織及管理方式鑒于新農(nóng)居建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間緊，專業(yè)性較強(qiáng)。2012年：完成村民搬遷后的宅基地復(fù)墾，并配套相關(guān)道路、水利設(shè)施，秋季完成該地塊（）的核桃林栽種工作；完成其他481畝適種緩坡地的水利配套及核桃林栽種工作。（二）農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)投入一次性固定投入（1）水利基礎(chǔ)設(shè)施：蓄水池3個(gè)；輸水管道2400m，用強(qiáng)力PE管（248。（6）苗木栽培：8元/株，每畝平均352元。2011年新農(nóng)居建設(shè)并投入使用。直接人工直接人工占當(dāng)年生產(chǎn)成本的40%，其余60%成本為肥料、農(nóng)藥、水、電及土地流轉(zhuǎn)租金等費(fèi)用。流動(dòng)資金前期累計(jì)流動(dòng)資金520萬(wàn)元投入由公司自籌。現(xiàn)金流量分析詳見(jiàn)附表7《現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)表》。第八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)天災(zāi)以及病蟲(chóng)害風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目普遍面臨天災(zāi)及病蟲(chóng)害的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論及建議該項(xiàng)目屬國(guó)家及地方鼓勵(lì)的村企合作項(xiàng)目，項(xiàng)目的實(shí)施將極大加快改變目前趙莊子村的落后面貌，極大改善村民的居住條件和環(huán)境，增加村民就業(yè)收入，加快該村的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程；節(jié)約利用土地，經(jīng)濟(jì)效益良好。鑒于本報(bào)告的研究程度，根據(jù)趙莊子村的依山面水的良好自然環(huán)境，建議后期在生態(tài)觀光旅游、休閑度假等方面考慮進(jìn)一步的延伸，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目空間，真正實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綜合開(kāi)發(fā)”。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)雖然綠嶺核桃在市場(chǎng)較為暢銷，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)始終存在。（1）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率IRR=%＞10%， 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)平均水平，且滿足公司新增投資收益標(biāo)準(zhǔn)。年利率6%。人7人=，前幾年按10%左右比例遞增，進(jìn)管理費(fèi)用。種植后的第35年，其達(dá)產(chǎn)率分別按10%、50%及80%預(yù)計(jì)。詳見(jiàn)附表1《投資估算表》（三）運(yùn)營(yíng)資金投資估算考慮開(kāi)辦費(fèi)及20112014農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，20102014共需投入流動(dòng)資金520萬(wàn)元。從蓄水池至樹(shù)下管道費(fèi)為600元/畝。2
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