【正文】 優(yōu)化施工方案 在本工程設(shè)計(jì)和施工中，將充分發(fā)揮我公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和施工管理方面的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件技術(shù)、計(jì)算機(jī)放樣下料技術(shù)，大型管材相貫線多維數(shù)控切割技術(shù)、激光（全方位儀）測(cè)量技術(shù)、材料及半成品加工計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控技術(shù)，制定和實(shí)施最優(yōu)化的施工方案。完全避免了正式批量施工時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題停工整改而延誤工期。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些 10 因素加以分析，研究、并制定相應(yīng)對(duì)策，以確保工程按期完成。 18)在雨季使用電氣設(shè)備時(shí)，由于地面潮濕，要穿絕緣鞋和戴絕緣手套操作，防止觸電。 11)雨季能放進(jìn)室內(nèi)的設(shè)備盡量放進(jìn)室內(nèi)，減少露天存放增加的防護(hù)設(shè)施費(fèi)用。 3)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備等防護(hù)工作。因此，在天氣晴朗、氣溫較高的時(shí)候 ，應(yīng)盡量安排加班，盡量突擊在惡劣天氣無(wú)法施工的工作，做好工期的緊前工作。 (3)充分處理好各方關(guān)系：協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及土建和其它單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。 (8)嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次成優(yōu)，提高工作效率。 (1)由公司總工程師親自組團(tuán)的技術(shù)小組，負(fù)責(zé)本工程深化設(shè)計(jì)、零星設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測(cè)和施工關(guān)鍵工序技術(shù)控制和保障。 (2)充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)。 ，立即進(jìn)行結(jié)構(gòu)的備料和制作。 4)總計(jì)劃分解成每周作業(yè)計(jì)劃，確?？傮w計(jì)劃的工期保證體系。 公司現(xiàn)擁有足夠的固定安裝工人，對(duì)于安裝工人，公司執(zhí)行定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，班組建制，統(tǒng)一指揮，聯(lián)合作戰(zhàn)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。 (6)嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃 在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃有出入時(shí)，馬上找出原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每 個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。公司擬組織由設(shè)計(jì)中心總監(jiān)帶隊(duì)的專題設(shè)計(jì)小組進(jìn)行圖紙施工圖及加工圖的設(shè)計(jì)，與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，了解業(yè)主有關(guān)信息，以便及時(shí)作出反應(yīng)。工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 . 目 錄 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 ........................................... 2 第二節(jié) 保證施工進(jìn)度的具體措施 ................................. 4 第三節(jié) 資金投入計(jì)劃及保證措施 ................................ 18 第四節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃和組織保證措施 .............................. 20 第五節(jié) 設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施 ................................ 25 第六節(jié) 材料采購(gòu)計(jì)劃和供貨管理及保證措施 ...................... 28 第七節(jié) 工程各階段協(xié)調(diào)保證措施 ................................ 34 第八節(jié) 工期檢查保證措施 ...................................... 35 第九節(jié) 平面布置及臨時(shí)用地 .................................... 37 第十節(jié) 落后趕工計(jì)劃流程 ...................................... 39 第十一節(jié) 趕工措施 ............................................ 43 1 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求該工程計(jì)劃開(kāi)工日期為 2017年 4 月 3 日，計(jì)劃于2017年 7 月 1 日前完成整個(gè)幕墻工程，總工期為自正式開(kāi)工之日起 89 個(gè)日歷日，我司將在合同簽訂后 以招標(biāo)人發(fā)出的開(kāi)工指令中的開(kāi)工日期為總工期起始計(jì)算日期。 (2)盡快組織圖紙審批 深化設(shè)計(jì)完成后，迅速請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位參加圖紙會(huì)審，解決施工圖還存在的問(wèn)題，并對(duì)最后優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審批。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周、每月制定周、月工程進(jìn)度計(jì)劃表，對(duì)各種原因造成拖延工期的項(xiàng)目，通過(guò)加班加點(diǎn)，增加人手和時(shí)間把工期搶回來(lái)，努力按計(jì)劃 4 完成施工任務(wù)。不雇傭臨時(shí)工，不轉(zhuǎn)包、分包，以保證使用熟練工人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝、應(yīng)用熟練技術(shù)、制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每周將工作計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，并每周核對(duì)工程進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，如有不符，則應(yīng)查清原因，及時(shí)補(bǔ)救。 ，項(xiàng)目施工人員進(jìn)場(chǎng)前，保證工人進(jìn)場(chǎng)后可立即投入施工動(dòng)作。我們將充分發(fā)揮大型企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，在本項(xiàng)目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng) 的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。 (2)積極應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工方案。根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 (4)嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度：進(jìn)場(chǎng)后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。 ，造成無(wú)法按計(jì)劃完成節(jié)點(diǎn)工期，必須在晴好的天氣多組織人員進(jìn)行突擊加班，務(wù)必將延后的 工期趕上來(lái)，做好工期緊后工 8 作，確保不因上一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期的拖延而影響下一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期的完成。 4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。 12)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備不得放在低洼地點(diǎn)，防止被水浸泡。 19)及時(shí)聽(tīng)取當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)，提前作好施工計(jì)劃的調(diào)配，在雨季，盡量安排幕墻工程中室內(nèi)可完成的工作。 (1)強(qiáng)化聯(lián)合，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)院緊密配合 1)實(shí)施“強(qiáng)化聯(lián)合”是我司的一貫指導(dǎo)思想，在該工程的設(shè)計(jì)與施工中也充分體現(xiàn)了這一指導(dǎo)思想，在設(shè)計(jì)方面，通過(guò)與高等院校合作，配備了在應(yīng)用力學(xué)方面有杰出貢獻(xiàn)的專家 教授與我司一起共同進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算，并編制相關(guān)性計(jì)算程序準(zhǔn)確制圖，從而實(shí)現(xiàn)板塊尺寸的精確計(jì)算，避免失誤影響工期。 (4)由公司執(zhí)行董事親自實(shí)施資金使用計(jì)劃，確保材料按時(shí)供應(yīng) 材料供應(yīng)是工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，尤其是幕墻工程涉及較多種類的材料，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，手續(xù)復(fù)雜，為避免出錯(cuò)，對(duì)于該工程，我公司執(zhí)行董事親自主管該工程材料供應(yīng)工作，并充分利用本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年 協(xié)作的友好關(guān)系和良好的信譽(yù)，能確保在各種困難條件下，我公司所需材料可得到優(yōu)先供應(yīng)。 (8)密切與各原材料供應(yīng)商的配合工作，達(dá)到動(dòng)作協(xié)調(diào)一致 該工程原材料涉及多家國(guó)內(nèi)外知名材料供應(yīng)商。 (14)在上述指導(dǎo)思想上，我公司為本項(xiàng)目制定了如下具體工期保證措施。 4)技術(shù)保證 、技術(shù)、工藝等職能部門(mén)為主的技術(shù)保證班子，負(fù)責(zé)解決施工中的圖紙問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、交接槎口問(wèn)題等，保證施工順利進(jìn)行。 “三檢”制，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積展開(kāi)施工同樣板施工質(zhì)量上一個(gè)樣，以質(zhì)量保進(jìn)度。 9)安全保證 ，因存在結(jié)構(gòu)施工與幕墻施工交叉作業(yè)現(xiàn)象，安全管理顯得尤為重要。 12)當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)的保障措施 ，按照冬、雨施工措施執(zhí)行，當(dāng)風(fēng)力超過(guò)五級(jí)時(shí)停止作業(yè)，并采取搶工措施，把延誤的工期找回來(lái)，完成施工計(jì)劃 。不雇用臨時(shí)工，不轉(zhuǎn)包，不分包，以保證使用熟練工人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，應(yīng)用熟練技術(shù)，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 雨、雪、大風(fēng)、沙塵等自然環(huán)境因素也是影響工程工期的主要因素，為此，我司將組織專人對(duì)施工過(guò)程中，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)密切配合，對(duì)當(dāng)?shù)貧庀蠹疤鞖馇闆r進(jìn)行跟蹤及預(yù)報(bào)，做好惡劣天氣情況來(lái)臨前的一切準(zhǔn)備，并組織編寫(xiě)相應(yīng)自然條件下的施工方案，以確保工程施工的順利進(jìn)行。 本工程的資金僅限用于本工程，不得以任何理由挪用。 1資金的使用分階段進(jìn)行，資金的收支應(yīng)平衡，并充分考慮到各種突發(fā)事件的可能性，資金的使用留有一定的余量，確保各階段人、機(jī)、料及管理費(fèi)用的支出。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 根據(jù)本工程的內(nèi)容和特點(diǎn)，我司計(jì)劃在本工程中投入相關(guān)專業(yè)的多支施工作業(yè)隊(duì)，各階段具體勞動(dòng)力用量如下： 二、勞動(dòng)力組織保證措施 公司勞動(dòng)力保障 (1)編制目的 公司對(duì)所有與經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量工作有關(guān)的人員實(shí)施有效管理，采取內(nèi)部或外部培訓(xùn)和教育等方式提高員工的素質(zhì)，以確保所有從事影響產(chǎn)品和管理的工作人員，都具有勝任本崗位工作的能力，制定本控制規(guī)定。行政部在配置和聘用人員 (包括新招人員、在職人員 )時(shí)，應(yīng)咨詢公司最高管理層領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人，擬定條件、人員、崗位職別、考試、考核要求等并經(jīng)按規(guī)定要求進(jìn)行考試、考核符合后，報(bào)經(jīng)總經(jīng) 21 理批準(zhǔn)招聘、試用或上崗。人員培訓(xùn)經(jīng)考試、考核具備符合其工作要求能力方可在崗或轉(zhuǎn)崗工作。 織的 22 教育培訓(xùn)活動(dòng)完成后，要對(duì)活動(dòng)的措施、效果進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)，以確定下一階段的工作，適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)的計(jì)劃和方式，達(dá)到教育培訓(xùn)的充分、適宜、有效，使公司每一位工作人員的能力均能適應(yīng)其工作崗位的要求并且能勝任的其工作。特殊作業(yè)人員必須持證上崗，每個(gè)施工班組均配備一名兼職質(zhì)檢員和一名兼職安全員。人員配備按管理人員表中的一次配齊，不提倡一人多崗的工作方法，在施工中發(fā)現(xiàn)管理人員力量不足時(shí)，應(yīng)立即從公司抽調(diào)骨干補(bǔ)充。 3)使用后，立即清潔、擦拭設(shè)備，做到無(wú)雜物、無(wú)切屑、無(wú)油污在設(shè)備表面、電機(jī)及靈敏裝置上，并對(duì)需要潤(rùn)滑的部件加潤(rùn)滑油，排出高壓氣過(guò)濾水。 5)檢查、調(diào)整、修復(fù)設(shè)備的精度，保持設(shè)備的穩(wěn)定性和能力水平。 (4)倉(cāng)庫(kù)的常規(guī)輔助材料，由物料管理員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，編制一周材料采購(gòu)計(jì)劃，并在每周的星期六報(bào)給采購(gòu)部。 材料的采購(gòu)控制措施 為保證公司采購(gòu)的各類物資物料、幕墻產(chǎn)品、配件符合相關(guān)規(guī)定的要求，滿足公司幕墻產(chǎn)品的需要，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制，特制定本規(guī)定。 2)公司采購(gòu)物資物料、產(chǎn)品必須在業(yè)主指定的供應(yīng)商中選擇，業(yè)主沒(méi)有指定的必須在公司評(píng)定認(rèn)可的合格供應(yīng)商中選擇，供應(yīng)商的評(píng)定認(rèn)可由采購(gòu)部負(fù)責(zé)或組織相關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)和服務(wù)能力、價(jià)格、設(shè)備、人員等情況進(jìn)行評(píng)審和定級(jí)。 6)對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期地對(duì)其進(jìn)行評(píng)級(jí)考核，采購(gòu)部門(mén)視考核狀態(tài)實(shí)施相應(yīng)的采購(gòu)控制。 11)建立和保存合格供應(yīng)商的檔案和質(zhì)量記錄。 2)若公司需派員到供應(yīng)商貨源處驗(yàn)證時(shí)，發(fā)出的采購(gòu)合同、訂單或委托加工協(xié)議應(yīng)加以闡述注明，并要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品有關(guān)的自檢驗(yàn)證記錄。所用材料必須進(jìn)行驗(yàn)收性試驗(yàn)，試驗(yàn)必須在工程監(jiān)理同意并由相應(yīng)國(guó)家資質(zhì)的質(zhì)檢單位進(jìn)行，并提交材料試驗(yàn)報(bào)告予業(yè)主、總承包商、工程監(jiān)理等。一式兩份，司機(jī)及驗(yàn)收人各存一份。并向負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸公司的司機(jī)（或帶車人）索取裝箱單隨車送（發(fā)）貨單或提貨單憑證、圖紙，產(chǎn)品合格證書(shū)并驗(yàn)證。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī) 械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。 2．周匯報(bào)工作制 配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。 1)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào) 整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。 (2)中心倉(cāng)庫(kù)：設(shè)在樓層，本工程主要是半成品材料，樓層設(shè)置小型倉(cāng)庫(kù)，用于放置較貴重的飾面用材、五金材料、機(jī)具設(shè)備，同時(shí)專劃一塊區(qū)域用于放置油漆、膠粘劑等易然品，并指派專人看管。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)主電箱接駁位置按業(yè)主提供電源引入主配電箱最后引入各分配電箱，施工機(jī)具用電再?gòu)姆窒浣映觥? 6．臨時(shí)加工區(qū)設(shè)置： 裝飾工程多使用己加工的成品料，為滿足工期的要求，本工程在材料選用和采購(gòu)中也盡量在廠家內(nèi)加工完成，現(xiàn)場(chǎng)只進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工作業(yè)，因此，其臨時(shí)加工區(qū)設(shè)置在室外堆場(chǎng)。 (2)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作，按照建設(shè)部安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確定安全文明施工。 (2)“機(jī)”的因素： 1)現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。 2)在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。其方法如下： (1)“人”的因素： 1)施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到作業(yè)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工 質(zhì)量。 生產(chǎn)設(shè)施：在工地現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置臨時(shí)辦公室一間及值班室一間，以便更好的管理，普通材料倉(cāng)庫(kù)、五金機(jī)具倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)半成品加工場(chǎng)，并派專人負(fù)責(zé)每日清理，做到工完場(chǎng)清，以保