【正文】 要 要 求 管 理 公 司 對(duì) 其 物 業(yè) 的 部 分 樓 層 建 筑 裝 修 、 設(shè) 備 和 系 統(tǒng) 進(jìn) 行 驗(yàn) 收 接 管， 但 項(xiàng) 目 的 最 終 移 交 是 在 通 過 政 府 有 關(guān) 職 能 部 門 和 發(fā) 展 商 驗(yàn) 收 基 礎(chǔ) 上 以 物 業(yè) 管 理 公 司 驗(yàn) 收 通 過 為 準(zhǔn) 。 按照準(zhǔn)備階段中所制各類驗(yàn)收表格分別進(jìn)行接管。 以上資料將作為物業(yè)公司接管移交并管理大廈之基本資料，并需永久保存， 香港新世界大廈 接管驗(yàn)收方案 上海 新創(chuàng) 物業(yè)管理有限公司 4 以保障設(shè)施設(shè)備能得到切實(shí)之維護(hù)及保養(yǎng)。 對(duì)整改情況進(jìn)行檢查，并對(duì)整改情況作出定論。 香港新世界大廈 接管驗(yàn)收方案 上海 新創(chuàng) 物業(yè)管理有限公司 6 四 、 試 運(yùn) 行 若 部 分 設(shè) 備 或 整 個(gè) 系 統(tǒng) 尚 未 通 過 最 終 的 驗(yàn) 收 ， 但 由 于 小 業(yè) 主 (或 租 戶 )入 住 需 要 必 須 開 啟 運(yùn) 行 某 些 設(shè) 備 或 系 統(tǒng) ， 管 理 公 司 一 般 僅 做 實(shí) 物 驗(yàn) 收 ， 并 嚴(yán) 格 按 發(fā) 展 商 (或 大 業(yè) 主 )的 書 面 指 令 進(jìn) 行 管 理 和 操 作 ， 在 此 期 間 ， 技 術(shù) 上 仍 由 承 包 商 (供 應(yīng) 商 )把 關(guān) ， 若 發(fā) 生 任 何 問 題 或 意 外 ， 除 管 理 公 司 人 為 原 因 外 ， 責(zé) 任 由 發(fā) 展 商 (或 大 業(yè) 主 )及 其 承 包 商 負(fù) 責(zé) ， 對(duì) 于 重 要 設(shè) 備 或 機(jī) 房 有 必 要 簽 定 臨 時(shí) 試 運(yùn) 行 協(xié) 議 ， 清 楚 列 明 有 關(guān) 各 方 責(zé) 任 。 五 、 空 調(diào) 系 統(tǒng) 需 要 的 資 料 1. 空 調(diào) 系 統(tǒng) 、 送 排 風(fēng) 系 統(tǒng) 操 作 和 維 護(hù) 保 養(yǎng) 手 冊(cè) ； 2. 空 調(diào) 、 送 排 風(fēng) 系 統(tǒng) 圖 、 平 面 圖 及 電 氣 控 制 圖 ； 3. 空 調(diào) 機(jī) 組 ( 熱 泵 機(jī) 組 )、 新 風(fēng) 機(jī) 組 、 熱 交 換 器 及 風(fēng) 機(jī) 盤 管 等 設(shè) 備 明 細(xì) 表 、 承 包 商 資 料 及 產(chǎn) 品 合 格 証 ； 4. 消 防 局 驗(yàn) 收 批 文 ； 5. 空 調(diào) 系 統(tǒng) / 設(shè) 備 試 壓 、 調(diào) 試 報(bào) 告 。 5. 手 冊(cè) 須 同 時(shí) 附 有 本 項(xiàng) 目 的 “竣 工 圖 ＂目 錄 ， 按 所 屬 系 統(tǒng) 分 列 于 有 關(guān) 系 統(tǒng) 香港新世界大廈 接管驗(yàn)收方案 上海 新創(chuàng) 物業(yè)管理有限公司 10 的 章 節(jié) 內(nèi) 。 7. 設(shè) 備 操 作 需 提 供 的 技 術(shù) 資 料 (至 少 包 括 以 下 內(nèi) 容 )： A. 設(shè) 備 正 常 啟 閉 程 序 和 出 現(xiàn) 異 常 情 況 時(shí) 停 機(jī) 程 序 。 C. 從 整 個(gè) 系 統(tǒng) 到 設(shè) 備 的 維 修 保 養(yǎng) 說 明 ， 調(diào) 校 的 操 作 程 序 和 尋 找 故 障 的 方 法 。 C. 特 殊 的 軟 件 和 工 具 的 使 用 說 明 。在預(yù)驗(yàn)收過程中，檢驗(yàn)出未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備及與設(shè)計(jì)要求不符的設(shè)備，提出書面《整改報(bào)告》返回開發(fā)商。對(duì)監(jiān)理公司移交的竣工圖，在《交接記錄》中記錄。 （ 2） 技術(shù)資料： a 竣工圖 包括總平面、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙； b 地質(zhì)勘察報(bào)告； c 工程合同及開、竣工報(bào)告； d 工程預(yù)決算； e 圖紙會(huì)審記錄； f 工程設(shè)計(jì)變更通知及技術(shù)核定單（包括質(zhì)量事故處理記錄）； g 隱蔽工程驗(yàn)收簽證； h 沉降觀察記錄； i 竣工驗(yàn)收證明書； j 鋼材、水泥等主要 材料的質(zhì)量保證書； k 新材料、構(gòu)配件的鑒定合格證書； l 水、電、采暖、衛(wèi)生器具、電梯等設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書； m 機(jī)電設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的調(diào)試報(bào)告和使用說明書； n 砂漿、混凝土試塊試壓報(bào)告； o 供水、供暖的試壓報(bào)告。 c 磚石結(jié)構(gòu)必須有足夠的強(qiáng)度和剛度，不允許有明顯裂縫。整體面層平整，不允許有裂縫、脫皮和起砂等缺陷；塊料面層應(yīng)表面平正、接縫均勻順直，無缺棱掉角。 f 飾面磚應(yīng)表面潔凈，粘貼牢固，陰陽角與線腳順直，無缺棱掉角。 d 各種避雷裝置的所有連接點(diǎn)必須牢固可靠，接地電阻值必須符合 GBJ232 的要求。應(yīng)按套安裝水表或預(yù)留表位。 b 鍋爐、箱罐等壓力容器應(yīng)安裝平正、配件齊全，不得有變形、裂紋、磨損、腐蝕等缺陷。保溫、防腐措施必須符合 GBJ242的規(guī)定。 e 機(jī)器運(yùn)行平穩(wěn)，無異常撞擊聲及雜音，無劇烈振動(dòng)，顯示屏顯示正常，各類指標(biāo)均在運(yùn)行范圍內(nèi)。 b 化糞池應(yīng)按排污量合理設(shè)置，池內(nèi)無垃圾雜物，進(jìn)出水口高差不得小于 5CM。 g 單體工程必須做到工完料凈場地清、臨時(shí)設(shè)施及過渡用房拆除清理完畢。 技術(shù)資料： a 房地產(chǎn)平面圖； b 房屋分間平面圖； c 房屋及設(shè)備技術(shù)資料。 g 移交人配合接管單位按接管單位的規(guī)定逐項(xiàng)移交。 香港新世界大廈 接管驗(yàn)收方案 上海 新創(chuàng) 物業(yè)管理有限公司 19 c 屬法院判決沒收并通知接管的房屋，按法院判決辦理。如屬設(shè)計(jì)、施工、材料的原因應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)處理，如屬使用不當(dāng)、管理不善的原因，則應(yīng)由接管單位負(fù)責(zé)處理。 新華信 咨詢報(bào)告 培訓(xùn)部 新華信 咨詢報(bào)告 市場部 新華信 咨詢報(bào)告 市場部崗位說明書 .doc 新 華信 咨詢報(bào)告 廣州電信五年發(fā)展規(guī)劃 (標(biāo)桿分析 )國慶后修改 新華信 咨詢報(bào)告 廣州電信五年發(fā)展規(guī)劃 精華版 新華信 咨詢報(bào)告 廣州電信五年發(fā)展規(guī)劃（完全版） .doc 新華信 咨詢報(bào)告 新華信 HA Medical 集團(tuán) 調(diào)查問卷分析報(bào)告 .doc 新華信 咨詢報(bào)告 新華信 金鼎公司 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)?.doc 新華信 咨詢報(bào)告 新華信 金鼎公司 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例 .doc 新華信 咨詢報(bào)告 神木化工員工績效考核手冊(cè) .doc 新華信 咨詢報(bào)告 神木化工員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) .doc 新華信 咨詢報(bào)告 神木化工員工薪酬管理制度 .doc 新華信 咨詢報(bào)告 神木化工崗位說明書 .doc 新華信 咨詢報(bào)告 神木化工績效考核打分表－普通員工 .doc 新華信 咨詢報(bào)告 神木化工高管績效考核手冊(cè) .doc 香港新世界大廈 接管驗(yàn)收方案 上海 新創(chuàng) 物業(yè)管理有限公司 23 新華信 咨詢報(bào)告 神木化工高管績效考核打分表 .doc 新華信 咨詢報(bào)告 綜合部 新華信 咨詢報(bào)告 綜合部崗位說明書 .doc 新華信 咨詢報(bào)告 訪談階段工作計(jì)劃 .doc 新華信 咨詢報(bào)告 陽光投資訪談提綱 .doc 新華信 天竺空港人力資源項(xiàng)目 天竺空港崗位說明書 新華信 天竺空港人力資源項(xiàng)目 天竺空港崗位說明書 .doc 新華信 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0902） .doc 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 1綠色食品行業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)分析報(bào)告 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 2－ 市場和資源分析報(bào)告－ 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 3－市場營銷方案－ 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 5企業(yè)信息化和電子商務(wù)規(guī)劃方案 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 6組織結(jié)構(gòu)與薪酬激勵(lì)方案 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 7財(cái)務(wù)測算報(bào)告 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 上海大江 .doc 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 上海大江 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 上海梅林 .doc 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 上海梅林 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 中牧實(shí)業(yè) .doc 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 中牧實(shí)業(yè) 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 企業(yè)信息化報(bào)告 .doc 香港新世界大廈 接管驗(yàn)收方案 上海 新創(chuàng) 物業(yè)管理有限公司 24 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 伊利實(shí)業(yè) .doc 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 伊利實(shí)業(yè) 新華信 江西綠色食品集團(tuán) 北京順鑫農(nóng)業(yè) 新華信 江西綠色食