中鐵物資戰(zhàn)略咨詢項目體制改革方案研討會備忘錄暨下一階段工作計劃(完整版)
【正文】 一階段工作內(nèi)容 完善中鐵物資體制改革和產(chǎn)權(quán)改革的方案1) 比較不同業(yè)務(wù)板塊劃分方案的優(yōu)劣勢，協(xié)助中鐵物資高管層確定業(yè)務(wù)重組的最終方案2) 細化集團整體組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體實施過程和步驟，并對其中關(guān)鍵的財務(wù)及資金問題進行探討3) 完善總公司組織部門設(shè)置方案，明確職能劃分，設(shè)計調(diào)整步驟4) 對上市方案進行更深入的研究完成總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃1) 調(diào)整總公司1015年發(fā)展的遠景及目標2) 完善35年發(fā)展的戰(zhàn)略定位及重點3) 完成現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)的發(fā)展措施和新業(yè)務(wù)的進入舉措完成總公司財務(wù)與資本運作規(guī)劃、人力資源規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容1) 制定與總公司體制改革與產(chǎn)權(quán)改革方案相適應(yīng)的財務(wù)規(guī)劃與資本運作方案2) 根據(jù)總公司的戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)發(fā)展的要求制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃 附件三：工作計劃6月28日 7月4日 1) 與中鐵物資高層領(lǐng)導(dǎo)討論確定總體思路和調(diào)整建議2) 與中鐵物資高層領(lǐng)導(dǎo)分別探討方案中可能出現(xiàn)的具體問題和解決辦法3) 與
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