中鐵物資戰(zhàn)略咨詢項目體制改革方案研討會備忘錄暨下一階段工作計劃(文件)
【正文】 際板塊的實現(xiàn)形式問題2. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及管理模式問題1） 商貿(mào)板塊下的事業(yè)部形式針對不同業(yè)務(wù)的實現(xiàn)方式及步驟2） 原“集采專供”貿(mào)易業(yè)務(wù)的垂直化管理和組織結(jié)構(gòu)模式問題需要專題論證3） 現(xiàn)有以區(qū)域特征劃分的二級子公司形式的調(diào)整問題，需要充分考慮財務(wù)、資金、資產(chǎn)、人員的相關(guān)影響，提出過渡性的解決方案4） 分公司的形式是否適應(yīng)中鐵物資相關(guān)業(yè)務(wù)的模式，需要提出可能的區(qū)域布點選擇和資源整合的思路3. 總公司組織部門設(shè)置1） 資本運作中心與投資管理部的設(shè)置問題2） 組織部門調(diào)整的具體步驟和時間表4. 發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的明確* 將會在新華信提交的《中鐵物資中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《3年發(fā)展計劃》及《核心業(yè)務(wù)擴張暨新業(yè)務(wù)發(fā)展方案》中有詳細論述5. 薪酬激勵方案的細化* 將會在新華信提交的《中鐵物資人力資源規(guī)劃方案》中有詳細論述6. 上市方案的論證* 將會在新華信提交的《中鐵物資財務(wù)規(guī)劃與資本運作方案》中有詳細論述 附件二：下
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1