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某高新區(qū)新二路農(nóng)貿(mào)市場改造升級項目可行性研究報告(完整版)

2025-06-01 00:12上一頁面

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【正文】 實力,增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。氣象災(zāi)害較多,幾乎每年都有不同程度的干旱、霜凍、暴雨、大風(fēng)、冰雹等災(zāi)害發(fā)生,尤以干旱、冰雹和霜凍危害嚴(yán)重。是較好的持力層。地表特征為黃土層,地形不復(fù)雜,地貌單一。2012年某高新區(qū)新二路農(nóng)貿(mào)市場交易量達(dá)20萬噸,其中禽畜類3萬噸,水果3萬噸,蔬菜6萬噸,每年從外地調(diào)入的僅水產(chǎn)品就達(dá)1萬噸以上,同時外地客商每年也從本地采購加工出口果蔬達(dá)7萬噸。但由于諸多因素的制約,城區(qū)的市場體系建設(shè)的規(guī)劃管理等方面還存在一些問題,主要表現(xiàn)為市場分布不均勻,城南多,新規(guī)劃區(qū)少;綜合市場多,專業(yè)市場少,專業(yè)市場僅占12%;工業(yè)品市場多,農(nóng)副產(chǎn)品市場少。某市經(jīng)濟快速增長的主要動力在于投資,投資對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到70%以上,而消費對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率僅30%左右,也就是說,要實現(xiàn)某市經(jīng)濟的快速發(fā)展,必須加大投資力度。新二路農(nóng)貿(mào)市場改造升級項目堅持標(biāo)準(zhǔn)適度、功能齊全、便利節(jié)能的原則建設(shè)的兩棟小戶型高層住宅,優(yōu)劃規(guī)劃設(shè)計方案,以人為本,質(zhì)量第一,規(guī)劃科學(xué),設(shè)計超前,功能完善,面對農(nóng)貿(mào)市場廣大外來商戶、部分原住居民銷售或租賃,項目建成后將切實解決該區(qū)域的環(huán)境問題和社會問題,為建設(shè)和諧某打好堅實的基礎(chǔ)。提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場競爭力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求當(dāng)前我國農(nóng)村主要以一家一戶的分散經(jīng)營為主,農(nóng)村經(jīng)濟信息傳遞缺乏載體,市場已成為地方經(jīng)濟信息的集散地。該項目建設(shè)是某市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,經(jīng)營、管理城市的系統(tǒng)工程,是改善人民生產(chǎn)生活環(huán)境的民心工程。建設(shè)規(guī)模:新建及改建47550平方米。(3)項目實施方案為了改善某高新區(qū)城市臟亂差的部分不和諧城市面貌;同時也為了解決廣大商戶、攤販的生活住行難等問題,促進(jìn)某市新二路農(nóng)貿(mào)市場的可持續(xù)繁榮發(fā)展,搞活提升某高新區(qū)市場經(jīng)濟。公司始終堅持“以人為本,質(zhì)量第一”的理念,堅持品牌經(jīng)營,良性發(fā)展的模式,積極加快和完善投資新二路農(nóng)貿(mào)市場改造升級建設(shè),具備了本項目開發(fā)建設(shè)的的實力和基礎(chǔ)。可行性研究報告編制依據(jù):(1)國家發(fā)展計劃委員會發(fā)布的《投資項目可行性研究指南》(2)國家發(fā)改委和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)(3) 《某市城市總體規(guī)劃》(2011-2015年);(4)《某市城市近期建設(shè)規(guī)劃》;(5)《某市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》(2011-2015年);(6)咨詢有限公司搜集的相關(guān)資料;(7)委托單位提供的有關(guān)資料。本項目擬對新二路農(nóng)貿(mào)市場整體建筑設(shè)施、市政道路基礎(chǔ)設(shè)施、商鋪、經(jīng)營攤位等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級開發(fā),建立良好的規(guī)范化市場交易平臺,建立宜居宜商一體化商圈,為日益增長的群眾需求提供良好的交易環(huán)境和投資經(jīng)商環(huán)境;,屬于麻李村第三村民小組村委會自留工商用地,依據(jù)國家有關(guān)土地政策,該項目土地(自留工商用地)可用于發(fā)展除經(jīng)營性房地產(chǎn)外的所有二三產(chǎn)業(yè),包括商業(yè)、外來人員公寓、綜合大樓等經(jīng)營性項目以及標(biāo)準(zhǔn)廠房等,讓村集體經(jīng)濟組織通過發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”、“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”不斷增強經(jīng)濟實力,增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。項目完成后,該市場將擁有200個(60㎡/個)經(jīng)營門店和300個(20㎡/個)攤位,總經(jīng)營面積為18000平方米;18層小戶型高層住宅樓兩棟,建筑面積約10500平方米;地下建筑面積約8550平方米含車位390個;倉庫及管理辦公用房約10500平方米;主要建設(shè)條件新二路農(nóng)貿(mào)市場地處某高新區(qū)黃金地段,其廣播電視、電信設(shè)施及交通狀況良好,市政公用系統(tǒng)配套比較完善。繁榮某經(jīng)濟、增強發(fā)展后勁的需要該項目的建設(shè)有利于增強城市的幅射功能,并帶動某市加工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、交通業(yè)等方面的發(fā)展,進(jìn)一步壯大城市經(jīng)濟,增添城市活力,增強發(fā)展后勁。在市場中廣泛建立信息服務(wù)機構(gòu),并和全國許多地方的農(nóng)產(chǎn)品市場實現(xiàn)信息“聯(lián)網(wǎng)”,及時向農(nóng)民提供準(zhǔn)確的市場信息,引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu),拓展銷售渠道,使農(nóng)民在市場經(jīng)濟的大潮中有 “千里眼”和“順風(fēng)耳”,增加農(nóng)民抵御風(fēng)險的能力。項目建設(shè)是滿足城鄉(xiāng)居民日益增長的住房需求的需要。加大對房地產(chǎn)項目的投資,是近期達(dá)到經(jīng)濟發(fā)展的重要方面。⑵新二路農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀新二路農(nóng)貿(mào)市場始建于80年代初期,占地面積10000多平方米,總建筑面積15494平方米,現(xiàn)有經(jīng)營門店80個、經(jīng)營攤位160個,批零兼營蔬菜、肉食品、水產(chǎn)品、冷凍品、水果、豆制品、家禽蛋、干鮮調(diào)味品、竹制成品、熟制糧肉食品、餐飲、服裝紡織品等十二大類,是某市城區(qū)較大的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場,是某高新區(qū)老百姓進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品交易的重要市場,日均人流量達(dá)1萬人次。本項目的建設(shè)將進(jìn)一步促進(jìn)某高新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展,進(jìn)一步擴大和周邊縣市的商業(yè)往來,促進(jìn)物資交流的迅速發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量的提高。土層巖性分析工程區(qū)域上部地層屬第四紀(jì)全新統(tǒng)沖洪積層,上部以粘質(zhì)砂土、砂質(zhì)粘土為主,厚約4~10m,下部以砂、砂卵石為主,厚60~80m。最大凍土深度23cm。冬季寒冷,夏季炎熱,入冬后受變性極地大陸氣團(tuán)控制,低溫、寒冷、干燥,天氣晴朗,多高云,~℃,℃,與呼和浩特相近。除鼓勵各村將留用地項目用于自主經(jīng)營和出租等外,對于村集體經(jīng)濟組織缺少經(jīng)濟的積累、實力有限的實際情況,也允許村集體與業(yè)績、口碑良好具有實力的房地產(chǎn)企業(yè)合作,通過合作開發(fā)推進(jìn)項目上馬,及早為村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民帶來現(xiàn)實的收益。建筑設(shè)計 建筑平面設(shè)計仍沿用原市場周邊式布置方法,市場道路兩邊修建建筑物作為經(jīng)營門店,設(shè)計為三層框架結(jié)構(gòu),一層設(shè)計為攤位,二層為經(jīng)營門店,三層為倉庫及辦公用房,在市場南北面設(shè)置自動扶梯樓梯2處,市場中部設(shè)置上下電梯兩部;在市場兩端設(shè)計小戶型高層住宅兩棟,整個市場下設(shè)計地下設(shè)備用房及停車場。該項目水源采用市政供水,用DN200給水管進(jìn)入項目區(qū),在內(nèi)部形成環(huán)狀,保證飲食和營業(yè)用水及消防用水。⑷規(guī)劃中的幾項基本原則 ①配合城網(wǎng)改造和一戶一表的實施,項目區(qū)一律由公用變壓器供電。 ③按用地性質(zhì)估算電力容量2460KVA,負(fù)荷密度為31359KVA/KM2。⑵電氣消防 ①消防電源本工程所有消防電源均為二路供電,一路引自建筑內(nèi)變壓器動力母線,另一路引自發(fā)電機保證母線,消防電梯、排煙風(fēng)機、消防水泵、噴淋泵事故照明等設(shè)備均為二路電源末端切換。在節(jié)能技術(shù)設(shè)計中各個分類項目應(yīng)區(qū)別對待,分別設(shè)計。在項目建成運營后,會產(chǎn)生少量的廢氣、污廢水和固體廢棄物,所有廢氣、污廢水和固體廢棄物經(jīng)處理后不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生任何影響。各施工階段的主要噪聲源及其聲源見表71,施工各階段的運輸車輛類型及其聲級見表72。⑵廢水該項目運營后的污廢水主要為該農(nóng)貿(mào)市場各攤位經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品后的污廢水和經(jīng)營者的生活用水。 ②采用局部吸聲、隔聲降噪技術(shù)對各施工環(huán)節(jié)中噪聲較為突出且又難以對聲源進(jìn)行降噪可能的設(shè)備裝置,應(yīng)采取臨時圍障措施,在圍障最好敷以吸聲材料,以此達(dá)到降噪效果。區(qū)內(nèi)污水采用雨污分流制,污水由市政管網(wǎng)進(jìn)入污水處理廠處理,處理后的廢水中主要污染物SS、CODcr、BOD5等指標(biāo)均達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中的標(biāo)準(zhǔn)限值。為保障職工的人身安全和健康,應(yīng)采取以下的防范措施:本項目設(shè)計、施工、運營中都要考慮安全衛(wèi)生的資金投入,充分考慮安全危害程度,在防護(hù)設(shè)施上在運用“加大倍功率”的方法,把安全設(shè)施定點定位搞好布置。消防通道本項目建設(shè)地點在某市郢中街辦中心地段,交通便利、暢通,能夠滿足消防要求。加強全體工作人員安全衛(wèi)生知識教育,提高員工安全意識。 ⑶ 實行項目負(fù)責(zé)制項目嚴(yán)格執(zhí)行法人負(fù)責(zé)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、改擴建工程合同制對項目實施從立項到開工建設(shè)、竣工驗收一條龍管理模式。嚴(yán)格按照中央預(yù)算內(nèi)投資項目管理的有關(guān)規(guī)定,切實落實項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,規(guī)范項目建設(shè)程序,確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照市場現(xiàn)代化管理要求,加強監(jiān)督規(guī)范管理,強化崗位責(zé)任,維護(hù)市場秩序,保證市場安全,保持市場環(huán)境衛(wèi)生,開展全面質(zhì)量管理,提高市場設(shè)施使用效率,并安排專人對該項目單位運行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為經(jīng)營者和消費者提供文明優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。第四節(jié) 核準(zhǔn)招標(biāo)事項在選擇招標(biāo)機構(gòu)、制定評標(biāo)原則、招標(biāo)過程的監(jiān)督以及資金的直接支付、信息的統(tǒng)計等方面, 項目業(yè)主要嚴(yán)格接受招標(biāo)管理機構(gòu)及財政部門的管理。工程土建階段。項目用地為某高新區(qū)崇業(yè)辦麻李村第三村民小組自留商業(yè)用地,故實施單位以農(nóng)貿(mào)市場改造升級方案以面積置換為主,貨幣補償為輔,所新建農(nóng)貿(mào)市場所有經(jīng)營門店及攤位產(chǎn)權(quán)歸崇業(yè)辦麻李村第三村民小組。第二節(jié) 項目投資估算及資金籌措該項目流動資金估算141萬元,該項目總投資為9510萬元,其中項目實施單位自籌6510萬元,銀行貸款3000萬元。對村民、居民生活水平與生活質(zhì)量的影響:凡是入住該項目的商戶、住戶,可以改善生活水平、經(jīng)商條件、住房條件,提高某高新區(qū)人民的生活水平。該項目具有較好的社會效益。該項目符合我國社會發(fā)展戰(zhàn)略,符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,社會效益顯著,經(jīng)濟效益較好,項目選擇科學(xué)、合理、可行。對地區(qū)、文化、教育、衛(wèi)生的影響:影響范圍廣,可以增添文化氣氛、促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。按照本區(qū)域2900元/㎡的銷售均價來計算:A、住宅銷售額:2900元/㎡29550㎡=。1)項目拆除、拆遷費用150萬元;2)前期工程費用:100萬,包含規(guī)劃勘測設(shè)計費、可行性研究費、三通一平費、建筑設(shè)計費等;3)市場建設(shè)、小戶型高層住宅、地下車位建安費、附屬工程費、室外工程費、市政基礎(chǔ)設(shè)施、綠化費等費用1800元/㎡47550㎡=8559萬元。項目驗收階段。第五節(jié) 招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)(直接委托)三大類型。第二節(jié) 招標(biāo)內(nèi)容本項目工程以《招標(biāo)投標(biāo)法》為準(zhǔn)繩,充分發(fā)揮競爭機制的作用,力爭以最低或較低的價格獲得最優(yōu)的貨物、工程或服務(wù),保障項目資金的有效使用,提高投資效益,保證項目質(zhì)量。④強化項目管理。項目領(lǐng)導(dǎo)小組按照分工各負(fù)其責(zé),將管理與責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到事前計劃、事中檢查、事后落實驗收,確保項目高質(zhì)量如期完成。第二節(jié) 項目管理為做好本項目建設(shè)工作,保證本項目優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,在項目申報、立項、可研、評估論證、直至建設(shè)各個環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)管理程序和規(guī)定進(jìn)行。疏散通道疏散通道應(yīng)嚴(yán)格按消防規(guī)范設(shè)計。電氣設(shè)計和電力裝備的選取用,嚴(yán)格執(zhí)行《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計
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