企業(yè)工程部部長績效考核方案(完整版)
【正文】 100分2. 5%~10% 90分3. 10%~15% 80分4. 15%~20% 70分5. 20%~25% 60分6. 25%~30% 50分7. 30%以上 0分每月各店平均值（所有店所有保養(yǎng)設備）工程副總每月作出統(tǒng)計,？維修準時率：工程部應合理安排責任維修工有計劃巡店,在一個巡店周期內(nèi)(三天),對各部門提出的設備一般故障進行及時和恰當處置。維修準時率是指工程部責任維修工準時維修的次數(shù)占維修總次數(shù)的百分率（準時排除故障次數(shù)/故障總數(shù)）10準時排除故障次數(shù) / 故障總數(shù) 月 ：1. 100% 100分2. 90%~100% 90 分3. 70%~90% 70分4. 50%~70% 50分5. 50%以下 0分每月各店平均值工程副總每月作出統(tǒng)計,第二個月的15日之前將結果送交企管部.維修設備返修率：經(jīng)工程部責任維修工維修的設備(外送維修設備亦包含其中)在重新啟用后一周內(nèi)（準確？）又發(fā)生相同故障的次數(shù)占維修設備總數(shù)的比率10相同故障的次數(shù) / 維修設備總數(shù) 月：1. 5%以下 100分2. 5%~10% 90分3. 10%~15%
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