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今典物業(yè)管理有限責任公司(完整版)

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【正文】 并辦理個人儲蓄卡后交財務(wù)室統(tǒng)一管理。用工手續(xù)由綜合部統(tǒng)一辦理,其它手續(xù)由各部門自行辦理。五、本規(guī)定解釋權(quán)屬綜合部。2.本人申請辭職或調(diào)動人員,從批準之日起至離開公司期限為一 文件名稱:公司制度手冊 版本/狀態(tài):A/0 文件編號:JD—ZD—GS13 第2頁 共2頁個月,一個月之內(nèi)只發(fā)給基本工資,免除其它一切福利待遇,從第二個月起停發(fā)工資。本人應(yīng)提前一個月遞交辭職申請,經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后,送綜合部審核,綜合部經(jīng)理簽署意見后報總經(jīng)理審批。四、平時考核由各部門進行;月考核、季度考核由綜合部質(zhì)檢辦進行,年度考核由公司指派考核小組進行。(二)出國探親1.凡公司合同員工要求出國探親,在國家有關(guān)政策允許范圍內(nèi),須事先向本部門提出書面申請,并出具有關(guān)探親的材料和信件,寫明與被探人員的關(guān)系、探往國家和地區(qū)及探親時間,報請公司批準。(四)既接受國內(nèi)培訓又接受出國培訓人員,在申請辭職或調(diào)動時,分別按上述規(guī)定收取培訓費,免收培訓費為公司工作期限應(yīng)前后合并計算,不得少于十年。(三)凡經(jīng)公司批準參加培訓學習的學費,一律憑結(jié)業(yè)證或成績合格通知單報銷,其學習所占用的工作時間,按“公假”處理。2.培訓組織:由綜合部負責組織實施。八、待遇員工在正式受聘期間,享受相應(yīng)的職級待遇。二、聘任條件1.熱愛本公司,安心本職,有創(chuàng)業(yè)精神的員工。3.“求職申請表”報綜合部批準后,由綜合部安排應(yīng)聘人員去指定的醫(yī)院體檢。二、公司共分為九類崗位,員工的級別分為十二級(詳見員工工資定級表)。4.11不接受用戶的贈物。4.4不與用戶爭上電梯,做到文明禮讓,攜帶較大物品工具時,應(yīng)主動向同梯乘客表示謙意,并注意與乘客保持距離。3.3對詢問做到有問必答態(tài)度和藹不生硬。2.7工作時間不戴有色眼鏡(勞動防護要求除外)。2.3注意個人衛(wèi)生,無汗味、異味,上崗前不吃異味食品。 文件名稱:公司制度手冊 版本/狀態(tài):A/0 文件編號:JD—ZD—GS07 第1頁 共2頁員工行為規(guī)范1.著裝1.1上班時間統(tǒng)一穿著公司的工作裝,佩戴胸牌。4.講究職業(yè)道德,努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。愛護公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。2.員工工作班次由所在部門根據(jù)需要安排。 六、負責監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,確保實現(xiàn)公司質(zhì)量管理目標。 十一、履行公司安全、消防第一責任人的所有職責。 三、負責擬定公司年度工作計劃和工作總結(jié)。5.良好的人際關(guān)系,知識視野,應(yīng)變能力。2.所有公司員工的氣質(zhì)、風貌和禮儀。5.公司是對住戶服務(wù)團隊的統(tǒng)一整體,它不僅要求一部門員工搞好團結(jié),而且還要求各部門員工緊密配合,同心同德。 八、調(diào)配下屬部門管理干部、重要崗位的管理人員。 三、負責分管部門工作,對部門內(nèi)機構(gòu)、人員調(diào)整有建議權(quán)。試用期滿后,經(jīng)考核合格即確定崗位,轉(zhuǎn)為合同制員工。 文件名稱:公司制度手冊 版本/狀態(tài):A/0 文件編號:JD—ZD—GS05 第1頁 共1頁員 工 守 則 維護公司聲譽,保護公司利益。2.服從管理,按時、按質(zhì)、按量完成各項工作。8.揀拾物品一律交公,不許據(jù)為己有。2.儀容儀表,時刻保持姿態(tài)端正,精神飽滿,動作利索。2.4.4頭部端正,目視前方,面部表情自然,略帶微笑,不得前仰后合或倚靠他物,不得插兜、叉腰、抱肩,不得后叉腿或單腿打點,不得東張西望,搖頭晃腦。注意問候、稱呼、應(yīng)答、迎送禮節(jié),使用服務(wù)用語。4.行為規(guī)范4.1有事走入用戶私人場所應(yīng)先輕扣門,經(jīng)許可后方可入內(nèi),辦完事后立即退出,不允許滯留。4.8在用戶室內(nèi)工作時,除工作需要外,不得倚、靠、坐、臥。4.15見到上級要主動問好,工作時間應(yīng)稱呼職務(wù),同事間應(yīng)稱呼姓名,不得使用不雅稱呼。二、錄用辦法采取公開招聘,嚴格考核,擇優(yōu)錄用原則,以社會招聘、人才交流中心介紹、本公司員工推薦、自薦等錄用辦法。7.報到時應(yīng)辦理以下關(guān)系:(1)行政關(guān)系 (2)工資關(guān)系 (3)組織關(guān)系 (4)工會關(guān)系 8.新員工進行崗前培訓后,須填寫登記表,簽訂合同書,綜合部通知用人部門接收。六、解聘1.聘任期滿后,如雙方不再簽定續(xù)聘,聘任自行解除。2.培訓組織:培訓工作由綜合部根據(jù)公司制定系統(tǒng)培訓計劃,指導、督促,各部門負責組織實施,包括;培訓計劃、教員選聘、教材選擇、培訓考核。 三、再教育: 四、關(guān)于員工參加各類專業(yè)培訓和業(yè)余學習的規(guī)定(一)員工參加各類專業(yè)培訓或業(yè)務(wù)進修,必須符合以下條件:1.專業(yè)對口,工作確實需要。(三)經(jīng)公司出資在國內(nèi)接受培訓員工(包括在大中專院校在職業(yè)余學習、函大、文化補習、技術(shù)工人考級及調(diào)入交納培訓費等)辭職或調(diào)動工作時,收取培訓費的標準如下:1.凡員工本人申請辭職或調(diào)離公司批準后,根據(jù)在公司工作時間的長短(從畢業(yè)、培訓結(jié)束或調(diào)入算起),工作不滿五年者每在公司工作滿一年少收全部培訓費的20%;工作不滿一年者,收取全部培訓費。 六、關(guān)于公司員工因私出國的暫行規(guī)定(一)根據(jù)有關(guān)文件精神,現(xiàn)對公司員工因私出國做如下規(guī)定:1.凡公司合同員工,申請自費出國留學,必須先辦理辭職手續(xù)。公司收費員為計件考核,其他管理人員為目標考核。八、年度考核結(jié)果作為公司對員工的獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級別和工資的依據(jù)。此類情況,不預先通知,不享受補償金。2.限期或勸其調(diào)出的員工,在商調(diào)工作期間(五日內(nèi)),公司只發(fā)給本人的基本工資,免除其它一切勞保、福利待遇。5.外省市務(wù)工人員的招用、技術(shù)考核(含資格驗證)由各部門負責。其標準為熟練工500元/人;技術(shù)工(含警衛(wèi)人員)800元/人。13.外省市務(wù)工人員管理列入部門領(lǐng)導工作考評范圍,對領(lǐng)導忽視管理造成的損失,追究領(lǐng)導責任。2.上、下班時間以各部門簽到考勤為準。四、加班、加點 1.認真執(zhí)行每周6天,(超時工作時間按國家有關(guān)規(guī)定給予補償)工作制,努力提高工作效率,嚴格控制加班、加點。6.遇意外事故、緊急特殊情況,經(jīng)主管經(jīng)理批準,客務(wù)部值班調(diào)度人員有權(quán)按公司規(guī)定調(diào)配人員,待問題處理完畢后,補辦手續(xù)。4.每月末,由綜合部將加班、倒休情況進行匯總,統(tǒng)一填寫《加班加點匯總表》,經(jīng)主管經(jīng)理確認后轉(zhuǎn)至所在部門,由考勤員負責消假。3.員工在合同醫(yī)院或其它醫(yī)院急診就醫(yī)開據(jù)的病假證明,需經(jīng)部門經(jīng)理簽章,交部門考勤員后有效。八、產(chǎn)假、計劃生育假1.女員工分娩假時,須呈交醫(yī)院或公司醫(yī)務(wù)室簽發(fā)的證明。結(jié)婚者如其配偶在外地工作,可按路途遠近另給往返路程假。十三、公假職工因下列事項并持有證明,經(jīng)部門領(lǐng)導批準,可按公假處理,公假期間工資照發(fā)。工作時間臨時外出,半小時以上須向總經(jīng)理報告。4.年休假一律一次提取使用,不允許零星提取。全月無病假、事假及其它勞保假期。6.特別獎勵:由公司總經(jīng)理掌握并直接頒發(fā)的一次性獎金。6.進出公司拒絕接受警衛(wèi)人員檢查。14.對上級分派的工作遲緩、拖延。23.其它不符合有關(guān)公司規(guī)范,情節(jié)不足記小過。7.由于個人的責任而延誤住戶工作,并被住戶投訴者。15.泄露公司機密;遺失公司鑰匙、單據(jù)等。2.嚴重瀆職行為。5.賣淫或協(xié)助、唆使賣淫。13.搞不正當男女關(guān)系。本條例解釋權(quán)在綜合部,對有爭議的條款,終決權(quán)在公司總經(jīng)理。3.員工接受計劃生育手術(shù)的(放環(huán)、人流、節(jié)絕育)按醫(yī)院證明,第一次人流按病假待遇;第二次以上按事假處理。5.凡在見習、試用期內(nèi),不享受探親規(guī)定的待遇。十三、下列情況之一者免發(fā)當月獎金1.遲到、早退累計六次(含六次)以上。十五、下列情況不影響?yīng)劷?.享受婚假、喪假、公假、公司年假。(四)具有三年以上基層物業(yè)管理經(jīng)驗,并且具有一定的組織管理能力。(三)保障1.保障職能部門工作運轉(zhuǎn);2.保障職能部門與經(jīng)營部門配合;3.保安、消防執(zhí)行;4.設(shè)備運轉(zhuǎn);5.設(shè)施完成;6.物品供應(yīng)。五、權(quán)限(一)除特殊情況,有權(quán)出入所有部位。七、處罰及其條例(一)凡公司員工違反公司規(guī)定和各項崗位責任制,督導員將視情節(jié)給予警告、通知其部門、記過失直至除名。 文件名稱:公司制度手冊 版本/狀態(tài):A/0 文件編號:JD—ZD—GS22 第1頁 共1頁公司質(zhì)檢督導管理獎懲制度一、本制度與部門獎金結(jié)合執(zhí)行。連續(xù)二個季度獲得最佳者,工資上調(diào)一級。 文件名稱:公司制度手冊 版本/狀態(tài):A/0 文件編號:JD—ZD—GS24 第1頁 共1頁維護公司整體形象的規(guī)定為維護公司的整體形象,加強公司轄區(qū)及公共區(qū)域的管理,制定本規(guī)定:一、轄區(qū)及公共區(qū)域的整體形象由客務(wù)部宏觀管理和控制;保潔部負責公共衛(wèi)生;安保部監(jiān)督出入物品。 文件名稱:公司制度手冊 版本/狀態(tài):A/0 文件編號:JD—ZD—GS25 第1頁 共1頁經(jīng)濟合同管理制度1.簽訂合同,必須遵守《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。盡量采用統(tǒng)一經(jīng)濟合同文本。13.主管經(jīng)理負責審核合同的付款形式、付款數(shù)額、付款時間,嚴格執(zhí)行合同條款。5.入庫物品應(yīng)碼放整齊,嚴防磕碰,劃傷或變質(zhì)。9.建立個人領(lǐng)用物品臺帳,領(lǐng)用物品損壞時要及時申請報損,經(jīng)主管經(jīng)理批準后銷帳,物品丟失,視情況賠償補齊,人員調(diào)動必須將領(lǐng)用物品全部交回,方能辦理手續(xù)(辦公消耗品除外)。其它部門未經(jīng)批準無權(quán)采購。五、各部門所報計劃要本著實際需要嚴格控制,如有計劃不符實際及超出辦公用品標準的,綜合部有權(quán)進行剃減。四、愛護餐廳的設(shè)施和餐具,如有損壞現(xiàn)象,照價賠償。4.平時要愛護公用工具,及時清點,做到帳物相符。4.更換范圍:工作服出現(xiàn)嚴重縮水,破損較大等無法穿著情況時,確實不符合公司著裝要求者,需以部門為單位,經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導簽字,方可領(lǐng)用。2.通訊設(shè)備購買、使用、增功能、轉(zhuǎn)移,由部門申請,經(jīng)理辦公會批準,到綜合部辦理有關(guān)手續(xù)。9.各部門根據(jù)本制度制定相應(yīng)的管理規(guī)定。5.易燃、易爆品要按消防規(guī)范要求妥善存放,并派專人保管,不得亂放、混放。13.全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù),凡違章造成事故的,一律追究責任,情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。7.防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。經(jīng)理是企業(yè)安全保衛(wèi)工作責任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進行研究部署,對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負全責。事先不報者按違紀處理。如有人為損壞者,須照價賠償。外借公用工具單價在1000元以上時,需報總經(jīng)理批準。六、注意節(jié)約、杜絕浪費,如發(fā)現(xiàn)隨意浪費者每次罰款20元。七、辦公用品每月發(fā)放一次,綜合部發(fā)放只對部門不對個人。三、各部門購買本市物品,需提前三天將采購申請單交綜合部。11.每月底做好物資清點、結(jié)帳、上報工作。6.2部門日常所需物品每月25日填寫“部門月需求表”由部門經(jīng)理簽字后,送交綜合部材料員。財務(wù)人員對原始憑證不齊,不符合公司要求的付款可以拒付,上報領(lǐng)導,對知情不報者,承擔相應(yīng)責任。8.合同對各方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確,具體文字表達要清楚、準確。重大合同必須經(jīng)過經(jīng)理辦公會評審并報董事長批準??蛣?wù)部無法審批的,轉(zhuǎn)交主管領(lǐng)導審批。第二次,扣發(fā)加倍。三、凡部門或個人對住戶提供最佳服務(wù),受到住戶書面表揚,由質(zhì)檢督導小組(質(zhì)督組)根據(jù)表揚內(nèi)容對部門進行獎勵。(二)凡一個部位的員工,在一個月內(nèi)有兩人次被記過失或除名時,該部位主管記過失一次。部門管理人員不在場的情況下,有權(quán)強行制止所發(fā)現(xiàn)的問題并迅速通知其部門進行處理。班次時間按督導重點進行安排。按公司指令制度督導推進各項目標計劃的實施,逐步樹立公司接待服務(wù)高檔次的社會形象。3.工傷假非責任者。3.曠工一天以上。假期內(nèi)不影響工資待遇。八、喪假符合公司喪假規(guī)定的,在批準假期內(nèi)不影響工資待遇。二、病事假如遇缺崗(事假、病假),則按其實際天數(shù)予以停發(fā)基本工資及補貼,三天以上者減發(fā)當月獎金的50%,七天以上減發(fā)當月獎金的100%。六、一月之內(nèi)部門有三人次受到通報批評,或兩人次受到記小過處分,則扣除部門經(jīng)理當月基本工資5%—10%。7.故意不服從上級指揮。4.犯有嚴重錯誤又不足以辭退者。1.三個月內(nèi)受到二次記小過處分。由于責任心不強損壞或丟失工具價值在500元以上2000元以下,照價賠償。1.一月之內(nèi)受到二次警告。16.在禁煙區(qū)域或電梯中吸煙。8.與住戶爭搶使用電梯。處罰:一、有下列行為之一者,部門主管有權(quán)警告或提請部門經(jīng)理,填寫過失單并報綜合部備案,扣除當月基本工資的5%。由綜合部記錄在案,作為晉級、獎勵的評審依據(jù)。6.員工休假期滿后,須主動到本部門和綜合部銷假,否則以曠工論處。2.連續(xù)工齡滿一年增給年假一天,以此類推,但增給假期最多不超過十天,主管以上人員年假天數(shù)作以下增加:(1)主管增加二天;(2)部門正、副經(jīng)理增加三天;(3)副總經(jīng)理增加四天;
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