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連鎖加盟經(jīng)營運作手冊(完整版)

2024-12-15 09:23上一頁面

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【正文】 ○停電○搶劫 單店營銷 □ 與總公司整合營銷相配合(詳見總公司 CIS 手冊) □ 個別營銷活動 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導管理人實現(xiàn)卓越管理 ◎ 與市場狀況結(jié)合 ◎ 與單店庫存商品狀況結(jié)合 ◎ 與單店資金流轉(zhuǎn)狀況結(jié)合 ◎ 與當?shù)仫L俗習慣、消費行為、消費結(jié)構(gòu)結(jié)合 宗旨:靈活操作、以低成本獲取高收益。 店員職責明細 : a、嚴格遵守連鎖公司及所在商場和超市《員工守則》規(guī)定,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務,力求做到“ 四勤”:手勤、腳勤、眼勤、口勤。 h、負責本店人員的服務、衛(wèi)生、安全、考勤等方面的管理,負責對員工的業(yè)績考核評估。 ? 業(yè)務員根據(jù)《退貨單》確認,進行帳務處理。 □ 盟主通過合同約束與貨源制約對特許分店不恰當?shù)慕?jīng)營管理作出適當?shù)母倪M建議。 ◎ 商品的陳列:它是一門經(jīng)營藝術(shù)。 ○分類廣告,就某項活動諸如賤賣、促銷等以靈活的方式以期達到對消費者某些心態(tài)的契合。 □ 銷售額及盈利水平預測(通過當前的經(jīng)營及其它直營特許公司的具體數(shù)據(jù)列表做一準確預測) □ 可提供的服務 本著友好協(xié)商、共同恪守的原則,盟主對加盟者的服務以利于規(guī)劃、發(fā)展為前提有如下幾項: ◎ 業(yè)務介紹 ◎ 創(chuàng)業(yè)指導 ◎ 知識及技能培訓 ◎ 開業(yè)支持 □ 責任 A、 合同期內(nèi)按規(guī)定提供加盟商全套運作手冊(包括:《特許連鎖加盟經(jīng)營運作 手冊》、《特許連鎖加盟操作手冊》、《特許連鎖加盟招商手冊》、《特許連鎖加盟培訓手冊》、《 VI手冊》、《員工手冊》等) B、 持續(xù)性為加盟商免費提供經(jīng)營及改進特許體系的建議 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導管理人實現(xiàn)卓越管理 C、 允許并適當鼓勵加盟商在實踐經(jīng)營理念中的創(chuàng)新 D、 提供后續(xù)支持服務(更新運作手冊、廣告促銷支持等) E、 市場督導員進行經(jīng)營指導(包括商品陳列、受眾率等) F、 廣告宣傳、樣品展覽以及其它促進銷售的措施 G、 質(zhì)量的保護和保證 H、 給予適當?shù)拈_發(fā)援助和金融援助 □ 權(quán)利及優(yōu)勢 A、 可獲得盟主提供的 VI 管理系統(tǒng) B、 免費接受盟主的專業(yè)技能培訓和經(jīng)營管理培訓 C、 可接受盟主上門指導及示范經(jīng)營 ,有助于迅速掌握店面經(jīng)營要領 D、 可獲得盟主提供的管理軟件,規(guī)范運作,提高效率 E、 可得到盟主長期貨源供應及技術(shù)支持,確保加盟店的服務品質(zhì) F、 終身的信譽,永續(xù)的培訓是您在盟主總部的支持下參與市場競爭的有力保障 G、 盟主強勢的廣告宣傳,協(xié)助您建立良好的社會形象 □ 費用(具細按規(guī)定實施) A、 加盟連鎖經(jīng)營合同簽訂后,加盟者須向盟主一次性繳納特許經(jīng)營加盟費 B、 合同有效期間向盟主繳納特許權(quán)使用費 C、 合同訂立前向盟主繳納保證金 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導管理人實現(xiàn)卓越管理 加盟者對盟主的解釋 □ 有必要的資金 □ 具有獨立經(jīng)營的資格和素質(zhì),并和盟主有很強的協(xié)作能力 □ 熟悉盟主所擴展的地域和盟主在 每個地區(qū)的市場情況;與盟主的其他加盟者協(xié)力合作;保證質(zhì)量的可靠性,能嚴格保持品牌的商譽 □ 嚴格按照與盟主的各項契約努力達到與盟主的發(fā)展規(guī)劃的實質(zhì)性統(tǒng)一 營銷 □ 營銷目標:增進銷售、增加市場份額;通過分析潛在顧客的需求標準化,消減成本進入?yún)^(qū)域市場。為使加盟者在日常經(jīng)營、管理活動中提升質(zhì) 量、效率,須在定貨、退貨、人事任免、財務報表、轉(zhuǎn)讓權(quán)益、終結(jié)權(quán)益等過程中履行與總公司約定的各項手續(xù)。 內(nèi)容框架: ※經(jīng)營運作管理之理念部分 ※經(jīng)營運作管理之實務部分 本手冊在實際運營中加以改進、補充、修訂,使其更有利于規(guī)范操作。 二、 統(tǒng)一識別。這是今天市場競爭擺在商家面前的重要課題??山档徒?jīng)營的不確定性,減少企業(yè)經(jīng)營的灰色地帶,相對提高企業(yè)的經(jīng)營效益。盟主利用品牌優(yōu)勢、完善的配送網(wǎng)絡及廣告媒體支持,以其強大的競爭實力幫助加盟者 輕松賺錢! □ 契約關(guān)系。 D、 信息條款。 □ 營銷手段分析: A、 產(chǎn)品
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