【正文】 條形碼的管理及編寫產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本部門管理規(guī)章、作業(yè)規(guī)程的編制或?qū)徍恕?未按要求對衣物、工具等進(jìn)行分類、存放、發(fā)放、折疊、堆放。 要求車間對收到衣物的名稱、數(shù)量等進(jìn)行簽名確認(rèn)。衣物進(jìn)行烘干經(jīng)檢查符合要求后，分類折疊、存放。十二、洗衣工崗位職責(zé)職務(wù)：洗衣工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 在人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)和副主管的直接指揮下開展工作。各責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生、清理、整理作業(yè)，以及倒垃圾、沖洗洗手間的上述規(guī)定不能滿足《5S推行手冊》中相關(guān)規(guī)定時，應(yīng)減少間隔，隨時作業(yè)。清潔辦公室、會議室、培訓(xùn)室、儲存室、展覽室等場所，和辦公設(shè)備的時間安排須妥當(dāng)，不能影響使用。責(zé)任區(qū)域內(nèi)各辦公室的花卉、盆景的管理、保養(yǎng)。 科技樓清潔工責(zé)任區(qū)域：科技樓樓內(nèi)全部和球場邊的公廁。對生產(chǎn)公區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、公共場所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼，以及水、電浪費的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)處罰或有責(zé)任上報。負(fù)責(zé)對車間、倉庫出入人員的監(jiān)管，制止無關(guān)人員進(jìn)入，對可疑人員和攜帶物品出車間、倉庫的人員應(yīng)認(rèn)真檢查。生產(chǎn)用水（去離子水除外）、生活用水的抽取供應(yīng)不及時而影響正常生產(chǎn)、生活，或未將抽取供應(yīng)過程中出現(xiàn)的異常及時向上級報告并通知維修部處理。職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項職權(quán)對違反宿舍制度的人員有權(quán)指正或拒絕進(jìn)入。生活區(qū)公用照明的開關(guān)及管理。按宿舍管理制度對住宿人員及來訪人員進(jìn)行管理。 未制止亂停亂放或未將該類不良上報。職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項職權(quán) 要求進(jìn)出公司的外來人員及（公司內(nèi)外）車輛進(jìn)行登記的權(quán)利。處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。密切注意大門周圍情況，指揮進(jìn)入公司的車輛有秩序地停放，保持大門內(nèi)外及廠內(nèi)通道的暢順。所屬工作區(qū)域和宿舍有違反《5S推行手冊》中相關(guān)規(guī)定的行為、現(xiàn)象。服從工作安排，完成上級臨時交辦任務(wù)。教育全班人員愛護(hù)執(zhí)勤裝備、設(shè)施和宿舍內(nèi)的財物，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要及時報告直屬上級。倉庫出現(xiàn)違反《5S推行手冊》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。拒發(fā)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資的權(quán)利。監(jiān)控物品的庫存數(shù)量，及時通知采購人員采購，并說明所要時間。桶裝水供應(yīng)及飲水機(jī)消毒不及時。但特急事件除外。 保管接待處所有辦公設(shè)施，做好其日常維護(hù)、保養(yǎng)。 有客人來訪，須及時起身招呼，并端上茶水。員工考勤、調(diào)休、簽卡登錄不及時或錯誤而造成工資核算出錯或影響工資發(fā)放。服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。四、人事文員崗位職責(zé)職務(wù)：前臺接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 公司安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作出現(xiàn)失誤。 有權(quán)對安全保衛(wèi)、消防、清潔衛(wèi)生、綠化等工作中發(fā)生的異常作臨機(jī)處理，并及時向上級匯報。 負(fù)責(zé)公司清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作的安排、監(jiān)督、檢查；做好清潔工、綠化工的管理、考核。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 員工培訓(xùn)工作未按時、依計劃落實而影響相關(guān)工作的進(jìn)行或品質(zhì)。對行政人事部所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。職權(quán)：行政人事部主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 有權(quán)對行政人事部各員工下達(dá)其責(zé)任內(nèi)的工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 擔(dān)任本部門5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。組織每年的員工體檢。 組織人力招募、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)工作。 責(zé)任： 違反規(guī)定作業(yè)造成安全事件，損傷貨物、工具等。 積極參與公司及倉庫5S推行各項工作，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。 盤點出現(xiàn)賬實不符。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。 負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢部對來貨進(jìn)行檢驗，需執(zhí)行報廢的產(chǎn)品，來一單處理一單，經(jīng)計帳員確認(rèn)，主管批準(zhǔn)后處理。 組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作，制止野蠻裝卸。倉管員（搬運工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。每月定期盤點成品倉。組長對進(jìn)出倉產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé)，倉管員對此負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任（凡其經(jīng)手的）。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。違反5S規(guī)范、定置定位管理、標(biāo)識管理（含標(biāo)識錯誤）。提出包裝材料儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。每日做好交接班工作。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)，對車間急用的包裝材料到貨后，立即通知車間主任。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。四、包裝倉組長（倉管員）崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)）在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉庫組長的直接指揮）下開展工作。 提出完善檢驗規(guī)則、改進(jìn)檢驗方式方法的建議權(quán)。 認(rèn)真填寫檢驗記錄及進(jìn)貨檢驗報表，并于當(dāng)日或次日將報表上報。 因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。 每月定期盤點，按時上報相關(guān)表冊。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。 負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。 根據(jù)上級精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，制訂具體政策。 加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。 審閱生產(chǎn)、庫存報表，監(jiān)控各倉庫運作，合理控制庫存。 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。 全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項工作。 審批各崗位的崗位職責(zé)，監(jiān)控人力資源配置情況。 領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。 員工聘用、獎懲、調(diào)動、任免、解雇的審核/審批權(quán)。 組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作，制止野蠻裝卸。 收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗，對不合格需要退貨的原料，應(yīng)有明確標(biāo)識。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問題及時向上級反映。 提出原料儲存條件、方法的改進(jìn)建議權(quán)。 出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯誤。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。 服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。 在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時對相應(yīng)材料進(jìn)行檢驗而造成對生產(chǎn)的影響。組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。掌握本倉庫內(nèi)物品的特性、貯存要求，合理安排擺放區(qū)域。隨時留意物品質(zhì)量，如有問題及時向上級反映。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運工不當(dāng)作業(yè)、行為。責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對倉管員（搬運工）下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。負(fù)責(zé)本倉庫保密管理、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。隨時留意成品質(zhì)量，如有問題及時向上級反映。組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。因過失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運，或造成產(chǎn)品損失。六、退貨倉倉管員崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開展工作。 嚴(yán)格執(zhí)行退貨處理規(guī)定，做好退貨成品的進(jìn)出倉記錄，對本倉庫的物品數(shù)量負(fù)總的責(zé)任。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運工不當(dāng)作業(yè)、行為。 因過失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運，或造成產(chǎn)品損失。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 服從倉庫組長或倉管員的調(diào)配，完成上級臨時交辦的任務(wù)。第二部分 行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)職務(wù)：行政人事部主管在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 根據(jù)公司實際，提出或?qū)徍烁鲘徫宦氊?zé)，批準(zhǔn)或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)督或督促各崗位員工履行崗位職責(zé)。 收集本市和同行業(yè)人力資源情況和薪酬福利、激勵機(jī)制方面的情報，并進(jìn)行研究，不斷完善企業(yè)人力資源儲備、薪酬福利政策和員工激勵政策。 保管員工宿舍的后備鑰匙，確保后備、應(yīng)急之用。 根據(jù)工作需要，有權(quán)召開行政人事部門的各類會議。 員工資料、檔案泄密、丟失。 處理工傷事故各項工作時出現(xiàn)失誤。處理保安隊伍的日常工作。 每月3號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。 主管外出時行使其所授權(quán)利，代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。 辦公大樓資產(chǎn)(不含小辦公室內(nèi)部分)發(fā)生異常損壞、損失。員工請假、調(diào)休、簽卡的登錄。責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理員工檔案建立不完整或有錯誤。五、前臺接待員崗位職責(zé)職務(wù)：前臺接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 辦公樓各辦公室、人員信件的收發(fā)及其登記。前臺區(qū)域報刊及其他物品違規(guī)擺放的制止和建議處罰上報權(quán)。應(yīng)予制止的復(fù)印、傳真行為未予制止。負(fù)責(zé)物資倉所有物資的驗收，發(fā)放并如實登記，建立物資倉驗收的固定資產(chǎn)臺帳。服從工作安排，完成上級臨時交辦的任務(wù)。倉庫物資出現(xiàn)賬實不符。保安隊伍管理規(guī)章、保安工作作業(yè)規(guī)程的制訂或提出修訂完善意見。教育、督促隊員文明執(zhí)勤、禮貌執(zhí)勤。責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理工作安排失誤，造成不良后果。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。每班檢查生產(chǎn)區(qū)（即以鍋爐房門前過道為界，其外面的所有區(qū)域，包括該過道。搞好門崗的衛(wèi)生，保持門崗內(nèi)外的整潔。 對廠區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、廠區(qū)公共場所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止、給予處罰。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。下同）情況，指揮進(jìn)入生活區(qū)的車輛有秩序地停放，保持通道的暢通。做好當(dāng)班及交接班記錄。因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公私財物失竊。監(jiān)督員工上下班打卡情況。服從工作安排，完成上級臨時交辦的任務(wù)。未對發(fā)生在生產(chǎn)公區(qū)的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行制止、上報。在直屬上級的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。責(zé)任：履行職務(wù)必須達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)，否則應(yīng)按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度接受處理共同要求：凡有具體要求的，在執(zhí)行下述要求的同時須按其具體要求執(zhí)行。清理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各種擺放不規(guī)范的物品。愛護(hù)公物和員工物品，如在清潔、整理中拾到不能確定物主的東西，均交給宿舍保安。在檢查時如清理出個人物品，應(yīng)交給主管處理，不得據(jù)為己有。 搞好洗衣房所屬區(qū)域的衛(wèi)生，隨時保持設(shè)備、設(shè)施、工具的整潔。 未按時完成洗滌、整理和送達(dá)任務(wù)而影響生產(chǎn)使用。第三部分 ISO辦一、ISO辦主管崗位職責(zé)職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)提前安排每年一次的產(chǎn)品送檢及新產(chǎn)品送檢計劃（一般質(zhì)檢8個，衛(wèi)檢8個，小包裝需咨詢檢驗部門），并保管檢驗報告原件。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實際安排壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。特證辦理、條形碼管理、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編制、行業(yè)新規(guī)定收集不及時或出現(xiàn)失誤而使產(chǎn)品投產(chǎn)上市受到影響。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間跟班質(zhì)檢員的工作。跟蹤制程品質(zhì)不良處理及不合格問題的跟蹤與協(xié)調(diào)。每月3號前做好工作總結(jié)上交至廠辦。因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。服從工作安排，完成上級交辦其他工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度，模范帶頭執(zhí)行各項品質(zhì)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、工藝。 多與現(xiàn)場溝通。 有權(quán)要求現(xiàn)場追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施，并監(jiān)督實施。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)及時提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按上級進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù)。三、技術(shù)部試驗員崗位職責(zé)（待定）第五部分 質(zhì)檢部一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)對本部門人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。對有需要的人員未及時進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生方面的培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)當(dāng)原料出現(xiàn)不合格時，及時通知倉庫禁止發(fā)貨，找相關(guān)工程師確認(rèn)不合格。出現(xiàn)異常及時處理并向上級匯報。 負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實可靠，及時將報表交到有關(guān)部門。 制止無關(guān)人員進(jìn)入質(zhì)檢相關(guān)場所的權(quán)利。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位（退貨倉）下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令，并對各單位執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 行使對各車間主任的績效考核權(quán)和生產(chǎn)部門其他管理人員的績效考核審核/審批權(quán)。 本部門各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)本車間各工序生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)。 本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實。 對本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。有權(quán)調(diào)整車間不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計劃。 不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。 根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃，并組織檢查落實。 未按標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象進(jìn)行檢驗、檢測而作出誤判，造成不良后果。 搞好辦公和作業(yè)區(qū)域的5S推行工作。有出現(xiàn)細(xì)菌超標(biāo)時，要求車間采取相應(yīng)措施，并通知成品質(zhì)檢員對所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。 負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實可靠，及時將報表一份交原料倉庫，一份留底。因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。對違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。對本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任