【正文】 ；；。評價環(huán)境因素時應(yīng)考慮：影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、法律法規(guī)和其他要求、相關(guān)方關(guān)注程度等。2）職責(zé)，具體負(fù)責(zé)體系審核、管理評審記錄和相關(guān)質(zhì)量管理記錄的管理；；。（2）提供必要的資源和信息以支持過程的運(yùn)行和監(jiān)視，并對過程進(jìn)行監(jiān)控、測量和分析，采取必要的措施，實現(xiàn)所策劃的過程和結(jié)果的持續(xù)改進(jìn)。：北京華能達(dá)電力技術(shù)應(yīng)運(yùn)有限責(zé)任公司管理體系組織機(jī)構(gòu)圖（附圖一）；：空預(yù)器密封改造零部件和徑流式電除塵器。（3） 百人負(fù)傷率控制在1以內(nèi)。（2） 創(chuàng)建成為環(huán)保型企業(yè)。合理開采利用石灰石、粘土等廠產(chǎn)資源，提高資源利用率和開采回采率。提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，合理利用資源。顧客滿意：為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)是兗礦水泥廠的追求，不斷增強(qiáng)顧客滿意度是兗礦水泥廠永遠(yuǎn)努力的方向。《手冊》內(nèi)容，并貫徹實施。單位名稱：北京華能達(dá)電力技術(shù)應(yīng)用有限責(zé)任公司單位地址：北京市宣武門外大街甲一號環(huán)球財訊中心B座M層 聯(lián)系電話：010—83607611/760/802/803近期以來，包括美國、加拿大、韓國、日本在內(nèi)的眾多發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的電力行業(yè)也將目光投向了我公司，均派代表來公司考察，表達(dá)了真誠的合作意向。同年，香港青山電廠空預(yù)器柔性接觸式密封設(shè)備成功投入運(yùn)行。北京華能達(dá)的空氣預(yù)熱器柔性接觸式密封技術(shù)是公司自主研發(fā)的國內(nèi)獨有的先進(jìn)技術(shù)，在技術(shù)上處于國際領(lǐng)先水平。公司具有設(shè)備維修企業(yè)專業(yè)類（二類）Ⅰ級資質(zhì)、環(huán)保工程專業(yè)承包三級資質(zhì)；通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。目 錄 3 4 5 5 7 7 7 8 8 8 目標(biāo) 10 、目標(biāo) 10 量 方 針 10 量 目 標(biāo) 11 、目標(biāo) 11 境 方 針 11 12 、目標(biāo) 13 13 13六. 范圍 14 14 15 16 術(shù)語和定義 16七 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系 17 總要求 17 文件要求 18 總則 18 18 文件控制 19 記錄控制 20 環(huán)境因素 21 對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 22 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 25 法律、法規(guī)及其他要求 27八 管理職責(zé) 28 管理承諾 28 以顧客為關(guān)注焦點 29 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針 31 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系策劃 31 職責(zé)、權(quán)限與溝通 32 職責(zé)和權(quán)限 32 管理者代表 35 信息交流與協(xié)商 35 管理評審 37九 資源管理 39 資源提供 39 人力資源 39 基礎(chǔ)設(shè)施 41 工作環(huán)境 44 技術(shù)與知識 45 財務(wù) 46十 產(chǎn)品實現(xiàn) 47 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 47 與電廠有關(guān)的過程 48 50 生產(chǎn)、施工和售后服務(wù)提供 52 、施工和售后服務(wù)的控制 52 標(biāo)識和可追溯性 54 產(chǎn)品防護(hù) 55 56 60十一 工程項目經(jīng)營施工過程 63 經(jīng)營施工過程的策劃 63 顧客、市場與經(jīng)營開發(fā) 65 顧客與市場的確定 65 6評審與溝通 66 67 68十二 測量分析和改進(jìn) 69 總則 69 監(jiān)視和測量 69 顧客滿意 69 內(nèi)部審核 69 過程監(jiān)視和測量 70 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 71 績效測量和監(jiān)測 73 74 不合格品控制 75 數(shù)據(jù)分析 76 改進(jìn) 78 持續(xù)改進(jìn) 78 事故、事件、不符合及糾正與預(yù)防措施 79關(guān)于頒布實施公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理手冊》的命令。北京華能達(dá)與中國電力科學(xué)院、清華大學(xué)熱能動力研究所、東南大學(xué)、西安熱工研究院等科研院在“產(chǎn)、學(xué)、研”方面擁有緊密的合作關(guān)系。該技術(shù)在取得了國家發(fā)明專利（專利號：ZL公司始終堅持“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一宗旨，通過了中電聯(lián)企業(yè)認(rèn)證中心ISO9001北京華能達(dá)公司正在向更加廣闊的領(lǐng)域邁進(jìn)??！以純正的民族產(chǎn)業(yè)為自豪，以促進(jìn)能源工業(yè)科技進(jìn)步發(fā)展為己 任。傳 真：010—83607611/760/802/803《手冊》持有者必須遵守管理規(guī)定。 量 目 標(biāo)。全員關(guān)注環(huán)境，綜合持續(xù)發(fā)展。推行清潔生產(chǎn)，從原材料采購，生產(chǎn)過程的控制，一直到產(chǎn)品的交付、使用，進(jìn)行全過程的污染預(yù)防和污染治理。（3） 保護(hù)自然生態(tài)，生產(chǎn)技能產(chǎn)品，創(chuàng)中國生態(tài)服務(wù)三高新典范（4） 資源消耗和各種污染降低至來的百分之五十。六. 范圍本手冊規(guī)定了本公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的要求，闡明了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，規(guī)定了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)。（3）刪減：由于本公司產(chǎn)品為專利型產(chǎn)品，需要設(shè)計開發(fā)，存在設(shè)計和開發(fā)的責(zé)任；電力設(shè)備產(chǎn)品實現(xiàn)過程中，任一子過程的輸出均需要經(jīng)濟(jì)地加以檢驗或驗證，存在需要確認(rèn)的特殊過程；本公司生產(chǎn)電力設(shè)備的原材料等生產(chǎn)資源全部由本公司采購，所有資源由本公司配置，不存在由顧客提供的財產(chǎn)，故GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn)中“”、“”、“”的要求予以刪減。（3）對影響本公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的活動，制定并實施相應(yīng)的控制文件，使其符合質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的要求。當(dāng)公司生產(chǎn)活動、產(chǎn)品或安裝施工（包括法律法規(guī)及其他要求）發(fā)生變化時，按以上程序及時進(jìn)行環(huán)境因素的識別、評審和更新。各部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)和工作性質(zhì)，抽調(diào)具有現(xiàn)場管理、操作經(jīng)驗的人員進(jìn)行危險源辨識，辨識結(jié)果經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報安全技術(shù)部確認(rèn)。（6）實施風(fēng)險控制的人員，應(yīng)進(jìn)行崗前相關(guān)培訓(xùn)。、指標(biāo)的制定和分解，實施廠環(huán)境/職業(yè)安全健康管理方案。（2）獲取主要途徑：公司職能部門、行業(yè)及地方主管部門、專業(yè)報刊和出版社、互聯(lián)網(wǎng)及其他媒體等。 以顧客為關(guān)注焦點，把以顧客為關(guān)注焦點的意識融入各項質(zhì)量活動中，確保做到：識別和確定顧客的要求；明確本公司應(yīng)承擔(dān)的與產(chǎn)品有關(guān)的責(zé)任和義務(wù)及法律法規(guī)方面的要求；通過公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客的要求。 :產(chǎn)品要求規(guī)定要明確。對發(fā)現(xiàn)的重大問題采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。公司所屬各部門/人員在三體系中的職能分配見附表四：北京華能達(dá)電力技術(shù)應(yīng)運(yùn)有限責(zé)任公司三體系職能分配表。8）企業(yè)管理部協(xié)助管理者代表進(jìn)行本公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系建立、運(yùn)行和改進(jìn)過程的內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部聯(lián)絡(luò)具體工作的落實；負(fù)責(zé)體系文件（包括記錄）的控制、體系審核和管理評審方面糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗證。b. 市場部負(fù)責(zé)電力設(shè)備、原材料產(chǎn)品質(zhì)量、銷售等相關(guān)信息的交流與溝通。（5）各部門根據(jù)業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)向相關(guān)方傳達(dá)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、有關(guān)要求等信息。（6）企業(yè)管理部負(fù)責(zé)將評審資料組織齊全，做好評審記錄，編寫評審報告，經(jīng)總經(jīng)理審批后下發(fā)。（2）教培中心根據(jù)人力資源部確定的崗位工作能力和職責(zé)要求，確保其培訓(xùn)需求。2）基礎(chǔ)設(shè)施的提供和維護(hù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全符合有關(guān)要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施；，企業(yè)管理部每年編制公司維簡計劃，財務(wù)部編制公司維修計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；設(shè)備的購置、維修由機(jī)加車間負(fù)責(zé)。d）采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施確保施工設(shè)備有效、安全、環(huán)保運(yùn)轉(zhuǎn)。c）對使用中的設(shè)備進(jìn)行必要的調(diào)整或再調(diào)整，并采取防止監(jiān)測結(jié)果失誤的措施。4）生產(chǎn)區(qū)環(huán)境建立并保持《生產(chǎn)區(qū)安全環(huán)境管理程序》，以規(guī)定各生產(chǎn)場所的安全環(huán)境及其控制要求。b）工程主管部門做好施工組織設(shè)計、施工方案的審核和建設(shè)項目、技術(shù)改造項目的技術(shù)總結(jié)；技術(shù)部門做好技術(shù)管理；各個項目部組織相關(guān)技術(shù)本項目上的應(yīng)用，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理。 項目資金管理a）財務(wù)主管部門負(fù)責(zé)項目資金收支與預(yù)測、對外收支與結(jié)算的管理。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司確定的附加要求。（3)如果本公司電力設(shè)備產(chǎn)品的有關(guān)要求發(fā)生變更，應(yīng)對新簽合同、協(xié)議進(jìn)行修改，及時將已變更的要求通知相關(guān)人員。，并建立和保存合格供方名錄及相應(yīng)評價資料。（6）不合格采購產(chǎn)品的控制、驗證和使用中發(fā)現(xiàn)的不合格采購產(chǎn)品，應(yīng)隔離存放和標(biāo)識并做好記錄。（2）本公司選擇符合設(shè)計要求和能夠生產(chǎn)符合要求的產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施，包括生產(chǎn)設(shè)備、施工設(shè)施、控制軟件和內(nèi)部運(yùn)輸及通訊設(shè)施，對其維修保養(yǎng)等管理事項作出規(guī)定，并根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對生產(chǎn)環(huán)境作出規(guī)定，以便確保生產(chǎn)設(shè)備在適宜的工作環(huán)境中運(yùn)行。2）控制要求 （1）進(jìn)公司原材料以存放棚號和質(zhì)檢室的取樣時間、地點、檢驗記錄為標(biāo)識并進(jìn)行相應(yīng)地追溯。 產(chǎn)品防護(hù)1）原材料入公司后到指定地點用推車人力搬運(yùn)或天車搬運(yùn)。、設(shè)備中已標(biāo)識的環(huán)境或職業(yè)健康安全風(fēng)險的控制，執(zhí)行《相關(guān)方管理控制程序》，并將控制要求向相關(guān)方通報。具體控制要求見《危險化學(xué)品控制程序》。具體控制要求見《噪聲污染防治控制程序》。（11）《能源、原材料消耗控制程序》機(jī)械加工車間負(fù)責(zé)本公司能源和重點耗能設(shè)備的歸口管理；相關(guān)部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的能源、原材料的利用和節(jié)約工作。（7）應(yīng)急響應(yīng)，事故單位應(yīng)立即組織撤離、疏散、隔離、搶救和保護(hù)現(xiàn)場，同時向綜合辦公室匯報事故發(fā)生地點、性質(zhì)及遇險人員情況。在進(jìn)行策劃時應(yīng)充分考慮（但不限于）：a）經(jīng)營施工生產(chǎn)目標(biāo)，包括經(jīng)營開發(fā)、工程質(zhì)量、工期、環(huán)境、職業(yè)健康安全、成本與效益、技術(shù)創(chuàng)新等方面的目標(biāo)；b）識別并確定完成工程項目所需的經(jīng)營施工過程和子過程，以及這些過程運(yùn)行中可能存在的環(huán)境因素及其影響、危險源及其風(fēng)險；c）實施上述過程的人員職責(zé)和權(quán)限，以及所需的資源；d）用于控制和管理上述過程及可能存在的高中度風(fēng)險、重要環(huán)境因素所需的標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；e）用于監(jiān)控上述過程運(yùn)行及其結(jié)果是否符合規(guī)定要求所需的驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、測量、檢測、檢驗和試驗活動，以及所需的驗收標(biāo)準(zhǔn)和測量、檢驗與試驗設(shè)備；f）用于證實上述過程得到實施、結(jié)果符合規(guī)定要求所必需的記錄。公司經(jīng)營主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)組織顧客與市場的確定，包括：a）根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、自身競爭優(yōu)勢組織確定目標(biāo)顧客群和劃分細(xì)分市場，包括當(dāng)前的和潛在的顧客、區(qū)域性和專業(yè)性的市場。、評審與溝通a 總則建立并保持《工程要求評審程序》，確保每一工程項目的有關(guān)要求得到確定和評審，保證公司有能力滿足要求。b）在招投標(biāo)期間，經(jīng)營主管部門應(yīng)做相關(guān)的溝通，包括：1) 及時、積極地與顧客溝通，以準(zhǔn)確和充分地掌握顧客要求，確保評審中疑難問題得到顧客的確認(rèn)和解決。3) 程序要求：企業(yè)管理部每年初對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系審核進(jìn)行策劃，編制年度審核計劃，報管理者代表批準(zhǔn)后實施。(4)過程檢驗和試驗質(zhì)檢室按照本公司《檢驗和試驗控制程序》的規(guī)定，對原材料、半成品零件、成品零件進(jìn)行檢驗和試驗，并保證所要求的檢驗和試驗完成前或必需的報告收到前不予放行。（2）監(jiān)測對象； ；；； ；（粉塵、噪聲等）；（壓力、溫度、設(shè)備狀態(tài)等）；、事件和其他不良的職業(yè)健康安全績效的證據(jù)。2) 職責(zé)生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)；；；；；3) 控制要求（1）評審 由質(zhì)檢室按照《不合格品控制程序》評定不合格品級別。，由質(zhì)檢室填寫《不合格品通知單》，送達(dá)責(zé)任單位，責(zé)任單位必須制定糾正/預(yù)防措施，報質(zhì)檢室，質(zhì)檢室負(fù)責(zé)進(jìn)行驗證。（4）各責(zé)任部門負(fù)責(zé)保管監(jiān)測記錄，監(jiān)視與測量數(shù)據(jù)和結(jié)果應(yīng)詳實、充足，便于隨后的糾正和預(yù)防措施的原因分析。 當(dāng)產(chǎn)品沒有通過任何一種規(guī)定的檢驗和/或試驗時，按本公司《不合格品控制程序》執(zhí)行。 過程監(jiān)視和測量為確保產(chǎn)品的符合性和過程的有效性，本公司對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系過程以適宜的方法實施監(jiān)視和測量：；：內(nèi)部審核、過程審核、日常檢查和專項檢查等；，應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并采取糾正或糾正措施；，應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)；、工藝發(fā)生較大變化時，應(yīng)測量過程能力。3) 中標(biāo)后，經(jīng)營主管部門及時將標(biāo)書或合同文件及相關(guān)資料向同級工程、合同主管部門進(jìn)行交底；并將相關(guān)信息傳遞到其它相關(guān)部門。b 工程項目要求的確定各級經(jīng)營主管部門通過資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、合同文本以及公司的經(jīng)營策略等確定有關(guān)招投標(biāo)項目的相關(guān)要求：a）顧客規(guī)定的要求，包括項目質(zhì)量、工期、交付和保修、環(huán)境和安全等要求；b）顧客未明確、但項目的規(guī)定用途或預(yù)期用途所必需的要求；c）適用于工程項目的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范及其它有關(guān)要求；d）公司承諾的任何附加要求(如該項目應(yīng)達(dá)到國家或地方某種質(zhì)量管理獎項)。c）定期評價了解、確定顧客需求和期望的方法的適用性和有效性，并進(jìn)行必需的改進(jìn)，使之適合公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、顧客與市場的特點和變化趨勢。b)在程序中應(yīng)規(guī)定控制對象、參數(shù)和控制要求及監(jiān)督檢查內(nèi)容；c)對購買和使用的物資、設(shè)備、服務(wù)中已識別的重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險，應(yīng)在合同、采購文件、技術(shù)交底、工作例會等中將有關(guān)程序或要求通報給供方和分包方。、綜合辦公室應(yīng)視事故輕重程度，按照事故匯報程序及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告。(1)總工程師組織安全、車間、保衛(wèi)等部門識別、確定公司潛在的災(zāi)害事故或緊急情況。（12）《施工建設(shè)項目控制程序》安全技術(shù)部負(fù)責(zé)施工建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境監(jiān)督管理；工程部部負(fù)責(zé)施工建設(shè)工程項目的監(jiān)督管理；各責(zé)任單部門負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的施工建設(shè)項目的現(xiàn)場管理。具體控制要求見《固體廢物污染防治控制程序》。具體控制要求見《相關(guān)方管理控制程序》。安全技術(shù)部在參照設(shè)備生產(chǎn)能力、工程項目情況、庫存情況及往年計劃完成情況等因素的情況下，制定周、月、季、年度生產(chǎn)作業(yè)計劃，報分管經(jīng)理審批后（必要時報總經(jīng)理審批）由企業(yè)管理部統(tǒng)一下