【正文】 工作的人員，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，歸口組織各類(lèi)培訓(xùn)。 確保在整個(gè)公司內(nèi)促進(jìn)和提高全體員工滿(mǎn)足業(yè)主要求和法律法規(guī)要求的意識(shí)。 組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)公司建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程的質(zhì)量、環(huán)境和安全負(fù)全部責(zé)任，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，并監(jiān)督處理重大投訴，環(huán)境污染事故和安全事故。通過(guò)有效渠道獲得與 QEO 有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求的最新有效版本，并及時(shí)更新有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求。適當(dāng)時(shí)，也可采用其他方法。 環(huán)境因素的評(píng)價(jià)結(jié)果由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 策劃的時(shí)機(jī) 在下列情況下，總經(jīng)理組織對(duì)管理體系進(jìn)行策劃 : a) 建立、改進(jìn) QEO 管理體系時(shí)； b) 公司方針、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)； c) 公司資源配置、市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化時(shí)； d) 公司產(chǎn)品類(lèi)型、企業(yè)規(guī)模發(fā)生變化時(shí)； e) 相關(guān)法律法規(guī)變化時(shí)； f) 相關(guān)方重大抱怨、投訴時(shí)； g) 內(nèi)審、管理評(píng)審提出要求時(shí)； h) 現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項(xiàng)。建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)考慮下列內(nèi)容 : a) 適用的法律法規(guī)和其他要求； b) 重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)狀相適應(yīng)； c) 可選擇的技術(shù)方案； d) 財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求； e) 相關(guān)方意見(jiàn)。 其他相關(guān)方要求 公司識(shí)別其他相關(guān)方的要求，包括政府、員工、員工家屬、合同方、外來(lái)人員、周?chē)髽I(yè)等在內(nèi)的相關(guān)方在環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的要求，以降低環(huán)境危害和職業(yè)健康安全損害，達(dá)到相關(guān)方滿(mǎn)意。 記錄控制 公司制定并實(shí)施《記錄控制程序 》，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、檢索、貯存、保存期限和處置所需的控制，使之便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失。因此，公司已： a)確定管理體系所需的過(guò)程及其在公司中的應(yīng)用； b)確定這些過(guò)程的順序和相互關(guān)系； c)確定確保這些過(guò)程有效運(yùn)行和控制的準(zhǔn)則和方法； d)確保具有必要的資源和信息，包括人員、技術(shù)、資金和設(shè)備等，以支持這些過(guò)程的運(yùn)行和 對(duì)這些過(guò)程的監(jiān)視； e)測(cè)量、監(jiān)視、分析和改進(jìn)這些過(guò)程及其結(jié)果，并采取必要的措施，以實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。 職業(yè)健康安全績(jī)效監(jiān) 視 :指對(duì)職業(yè)健康安全活動(dòng)不易量化的關(guān)鍵特性，以及目標(biāo)完成情況、法律法規(guī)符合情況等采取定性檢查的過(guò)程。 交接檢驗(yàn)：由施工的承接方與完成方經(jīng)雙方檢查并對(duì)可否繼續(xù)施工做出確認(rèn)的活動(dòng)。 技術(shù)交底：以工程項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，在各項(xiàng)工程正式施工前，根據(jù)圖紙和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)參與施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人、施工人員，進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)交代。 、 QEO 管理手冊(cè)是本公司一體化 管理體系的綱領(lǐng)文件，它闡明了 : a) QEO 管理體系的范圍，包括 QEO 三標(biāo)一體管理體系任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性； b) QEO 管理體系要求形成文件的所有過(guò)程或?qū)ζ湟茫? c) QEO 管理體系過(guò)程之間的相互作用的表述。有職稱(chēng)和經(jīng)濟(jì)管理人員 269 人，其中高級(jí)工程師 4 人，中級(jí)工程師 165 人；一級(jí)建造師 1 人，二級(jí)建造師52人。 7. 我們嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本的管理理念，關(guān)注公司員工及相關(guān)方的健康和安全，保證員工的健康和安全及產(chǎn)品安全。為此，要求全公司各部門(mén)和人員自發(fā)布之日起認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、試行，正式生效后必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 質(zhì)量 環(huán)境安全 管理體系文件 2020 年 7 月 1 日發(fā)布 并 起正式生效。 特此公布！ 總經(jīng)理： 2020 年 07 月 01日 XXXXXXXX公司 QEO管理體系 管理手冊(cè) QEOM01 QEOM01 版次 7/54 98%。 公司滿(mǎn)足實(shí)現(xiàn)客戶(hù)要求，竭誠(chéng)為 社會(huì)各界承建品質(zhì)優(yōu)良的工程和滿(mǎn)意的服務(wù)。 、應(yīng)用范圍 a) QEO 三標(biāo)一體管理體系覆蓋 :資質(zhì)范圍內(nèi)的房屋建筑工程與市政公用工程的施工及相關(guān)管理活動(dòng)； b）環(huán)境管理體系覆蓋 : 位于龍海市石碼鎮(zhèn)新洲尾九龍新城 29 號(hào)樓 208 室 XXXXXXXX公司 資質(zhì)范圍內(nèi)的房屋建筑工程與市政公用工程的施工及相關(guān)管理活動(dòng) c) 職業(yè)健康安全管理體系覆蓋 :位于龍海市石碼鎮(zhèn)新洲尾九龍新城 29 號(hào)樓 208 室XXXXXXXX 公司 資質(zhì)范圍內(nèi)的房屋建筑工程與市政公用工程的施工及相關(guān)管理活動(dòng) 、刪減的條款及理由 本組織承建房屋建筑工程和相關(guān)的管理活動(dòng)，依據(jù)甲方 /甲方指定的設(shè)計(jì)方提供的技術(shù)圖紙組織施工，無(wú)權(quán)修改技術(shù)圖紙，不承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任， 故標(biāo)準(zhǔn) 和 條款 ,刪減后能滿(mǎn)足 GB/T1900120 GB/T504302020 標(biāo)準(zhǔn)要求。 產(chǎn)品：本公司產(chǎn)品指經(jīng)本公司組織施工的工程。 重要環(huán)境因素 :具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。 危險(xiǎn)廢棄物 :可能對(duì)周邊環(huán)境或人體安全健康有害的劇毒、易爆、輻射、放射、感染性的物質(zhì)。 公司依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過(guò)程。 公司建立并保持記錄，以提供管理體系符合要求和有效運(yùn)行的證據(jù)。同時(shí)，使相關(guān)方了 解其活動(dòng)帶來(lái)的環(huán)境影響和職業(yè)健康安全影響，并規(guī)范自己的行為。 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)符合 QEO方針，并包括對(duì)污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的承諾。 策劃的內(nèi)容 總經(jīng)理應(yīng)確保對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源、過(guò)程加以識(shí)別和策劃，其內(nèi)容包括 : a) 依據(jù) QEO 方針制定相應(yīng)的目標(biāo)； b) 識(shí)別為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及職業(yè)健康安全目標(biāo)所需的過(guò)程及相互關(guān)系，對(duì)這些過(guò)程做出明確的規(guī)定并加以控制，包括允許的刪減及其合理性說(shuō)明； c) 所需的資源； d) 職責(zé)的分配； e) QEO 管理體系的持續(xù)改進(jìn)。對(duì)環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)每年度進(jìn)行一次，必要時(shí)可隨時(shí)更新。 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)做到確定將風(fēng)險(xiǎn)降至可容許程度的措施。確定如何將這些法律法規(guī)的要求應(yīng)用于公司的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全管理。 負(fù)責(zé)在全公司內(nèi)進(jìn)行遵守法律、法規(guī)和以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的宣 傳和教育。參與、審核各分部、單 位工程的質(zhì)量控制措施。 代表公司就管理體系的有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)。 負(fù)責(zé)管理體系文件和記錄的歸口管理和控制，以及工程項(xiàng)目竣工資料的收集和歸檔。 負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理工作，制定有關(guān)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的文件，并督促、檢查實(shí)施。 在公司 質(zhì)量部 /安全部 的指導(dǎo)下對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行分解并圍繞目標(biāo)開(kāi)展有效的管理活動(dòng)不斷推進(jìn)管理、改進(jìn)工作。 XXXXXXXX公司 QEO管理體系 管理手冊(cè) QEOM01 QEOM01 版次 24/54 協(xié)助質(zhì)環(huán)安部開(kāi)展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)公司的工程質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)公司各部門(mén)實(shí)施環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)， 并將各層次的辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總 ，并確定重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)； 1 負(fù)責(zé)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)和管理方案的的制定并組織實(shí)施 ，并 監(jiān)督和檢查各層次的環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo) 、 指標(biāo)和管理方案實(shí)施的進(jìn)度和效果 1 負(fù)責(zé) 組織 施工現(xiàn)場(chǎng)日常環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)、 并保持記錄； 負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、XXXXXXXX公司 QEO管理體系 管理手冊(cè) QEOM01 QEOM01 版次 25/54 風(fēng)險(xiǎn)控制情況 ； 對(duì)環(huán)境和職業(yè) 健康安全狀況進(jìn)行分析 ，幫助解決安全問(wèn)題，敦促文明施工。 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門(mén)的環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方案，并及時(shí)向質(zhì)環(huán)安部備案報(bào)告。 1負(fù)責(zé)本部門(mén)可回收廢棄物的收集和能源節(jié)約工作。 各內(nèi)部溝通的組織部門(mén)保存好相應(yīng)的記錄。 質(zhì)環(huán)安部 負(fù)責(zé)對(duì)改進(jìn)措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 確保項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、安全員、特種作業(yè)人員等按照國(guó)家法律、法規(guī)的要求持證上崗。這些設(shè)施包括： a)建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)的公用事業(yè)設(shè)備； b)過(guò)程設(shè)備，包括硬件和軟件； c)支持性服務(wù)，如運(yùn)輸和通訊。 公司在管理程序中明確建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理要求。 公司工程部組織項(xiàng)目經(jīng)理部按建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位等規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審和設(shè)及交底并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。策劃包括： a)質(zhì)量目標(biāo)和要求； b)質(zhì)量管理組織和職責(zé)； c)施工管理依據(jù)的文件； d)人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置 ； e)場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃； f)影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施； g)進(jìn)度控制措施； h)施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； i)突發(fā)事件的應(yīng)急措施； j)對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理； k)應(yīng)收集的信息及其傳遞要求； l)與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式； m)施工管理應(yīng)形成的記錄； n)質(zhì)量管理和技術(shù)措施； o)質(zhì)量管理的其他要求。 項(xiàng)目部對(duì)季節(jié)性施工、特殊作業(yè)環(huán)境施工、文明施工和安全施工進(jìn)行管理，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)配置所需的辦公設(shè)施、施工設(shè)備、勞保用品及安全設(shè)施，確保環(huán)境、安全保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使用部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械、器具進(jìn)行使用和維修保養(yǎng)。明確考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度，并將考核結(jié)果作為人力資源管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)的依據(jù)。 管理評(píng)審報(bào)告及相關(guān)記錄由 質(zhì)環(huán)安部 負(fù)責(zé)保存，其控制執(zhí)行《 記錄控制程序》。評(píng)審包括評(píng)價(jià)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括方針和目標(biāo)。 內(nèi)部溝通與協(xié)商 公司建立并保持《信息交流及協(xié)商控制程序》，以確保各層次、各部門(mén)、各崗位之間信息交流與溝通的暢通。 負(fù)責(zé)監(jiān)控本部門(mén)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況，保持體系記錄的正確性和有效性，參與內(nèi)部審核工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的問(wèn)題（包括事故、事件、不符合）時(shí)，應(yīng)通過(guò)調(diào) 查處理，采取措施，減少已發(fā)生問(wèn)題的影響，并根據(jù)情況進(jìn)一步采取糾正和預(yù)防措施。 1負(fù)責(zé)識(shí)別判斷和收集公司內(nèi)可能發(fā)生的緊急狀態(tài)，并指導(dǎo)各有關(guān)職能和層次編制和落實(shí)發(fā)生緊急事故時(shí)的應(yīng)急預(yù)案； 1指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展安全工作。 負(fù)責(zé)組織在建工程的質(zhì)量及質(zhì)量保證資料的檢查工作，參加竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收。 檢查安全技術(shù) 和勞動(dòng)保護(hù)措施執(zhí)行落實(shí)情況。對(duì)工程質(zhì)量、安全生 產(chǎn)和員工健康負(fù)直接責(zé)任。 XXXXXXXX公司 QEO管理體系 管理手冊(cè) QEOM01 QEOM01 版次 23/54 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案的編制實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并參與圖紙會(huì)審，對(duì)技術(shù)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，指導(dǎo)檢查項(xiàng)目經(jīng)理部的圖紙會(huì)審與技術(shù)交底工作的落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新，匯總各部門(mén)的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案制定公司的環(huán)境和安全管理方案。 負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)公司的內(nèi)部審核活動(dòng)，配合總經(jīng)理開(kāi)展管理評(píng)審，監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 主持和審核招投標(biāo)文件、合同管理工作。 負(fù)責(zé)環(huán)境職業(yè)健康安全的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)工作