【正文】 的資源，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、資金、物資、信息等；以確保：a)建立、實(shí)施、保持一體化管理體系并改進(jìn)其有效性，實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)和指標(biāo)；b)通過滿足顧客、員工、社會(huì)及相關(guān)方的要求。 ii. 工作環(huán)境、提供并管理達(dá)到產(chǎn)品、服務(wù)符合要求所需的工作環(huán)境，包括人員工作環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、試驗(yàn)工作環(huán)境等。 監(jiān)測(cè)設(shè)備委托有資格的單位進(jìn)行校準(zhǔn)和管理。外包方的選擇，執(zhí)行PD/DQE/《工程外包過程管理程序》。 設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)對(duì)可行性研究報(bào)告階段和初步設(shè)計(jì)階段由公司項(xiàng)目部委托有相應(yīng)等級(jí)資格的工程審批機(jī)構(gòu)進(jìn)行。5 相關(guān)程序、文件和記錄5 .1相關(guān)程序PD/DQE/《工程外包過程管理程序》PD/DQE/ 《不合格品控制程序》OD/DQE/《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)議書》5 .2相關(guān)文件OD/DQE/《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》 OD/DQE/《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃》 RD/DQE/《設(shè)計(jì)確認(rèn)記錄》 XXXX公司 QOHSE管理手冊(cè)章節(jié)號(hào)： 頁(yè)碼：1 程序編碼：監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制發(fā)行版本：Ⅰ修改碼：01 總則 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部是本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)外委托監(jiān)視和測(cè)量裝置實(shí)施檢定和校準(zhǔn)，及計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的使用、維護(hù)各中標(biāo)項(xiàng)目所需監(jiān)視和測(cè)量裝置由該項(xiàng)目經(jīng)理部按所屬公司的程序文件中的規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)與監(jiān)督。 持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性：a)建立、實(shí)施方針并在各職能層次上建立目標(biāo)，保持持續(xù)改進(jìn)意識(shí)和動(dòng)力，確立改進(jìn)方向和原則；b)通過內(nèi)部審核、數(shù)據(jù)分析不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)，并做出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)要求和安排；c）實(shí)施改進(jìn)措施，技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新等其他措施，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)；d）在管理評(píng)審及其他適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)中評(píng)價(jià)改進(jìn)效果，確定新的改進(jìn)機(jī)會(huì)與目標(biāo)。2 監(jiān)視和測(cè)量 顧客滿意 為滿足顧客對(duì)涉外石油工程開發(fā)及實(shí)施、進(jìn)出口業(yè)務(wù)服務(wù)，商務(wù)室制定了PD/DQE/ 《顧客滿意程度測(cè)量程序》，對(duì)顧客是否已滿足其要求的感受的信息進(jìn)行監(jiān)視,并確定獲取和利用顧客滿意、不滿意的有關(guān)信息，作為對(duì)一體化管理體系業(yè)績(jī)的一種測(cè)量。 2 管理控制 監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定、校準(zhǔn)所有監(jiān)視和測(cè)量裝置在首次使用前，均需進(jìn)行檢定(或校準(zhǔn)),合格后方可投入使用。在審核中應(yīng)要求設(shè)計(jì)輸出的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全特性，必須滿足設(shè)計(jì)輸入的要求。計(jì)劃書內(nèi)容包括：A）設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等各階段的劃分和主要工作內(nèi)容；B）項(xiàng)目組人員資格及職責(zé)。2 術(shù)語(yǔ)本程序采用GB/T190002000、GB/T280012001和GB/T240011996 SY/T 62761997標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定術(shù)語(yǔ)和定義。垃圾的處理按PD/DQE/《辦公、生活區(qū)域職業(yè)健康安全與環(huán)境管理程序》執(zhí)行。工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程所需的設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行委托執(zhí)行外包過程進(jìn)行控制。辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部信息交流和協(xié)商管理。d) 各副職領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)限1） 在主管范圍內(nèi)，貫徹執(zhí)行公司QOHSE方針、目標(biāo)，并完成各項(xiàng)指標(biāo)。5） 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源/環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新，控制措施的落實(shí)。信息室職責(zé)與權(quán)限1） 負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立與維護(hù)；2） 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的管理，安裝、運(yùn)行與維護(hù)；3） 負(fù)責(zé)QOHSE管理體系文件的貫徹與落實(shí)。5) 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全監(jiān)察、各種報(bào)警器和防雷接地設(shè)施的檢測(cè)管理；6） 負(fù)責(zé)質(zhì)量、健康安全與環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行及監(jiān)管；7） 負(fù)責(zé)設(shè)備更新、大修及維修項(xiàng)目、設(shè)備及配件采購(gòu)管理。2） 負(fù)責(zé)QOHSE目標(biāo)、指標(biāo)管理方案的量化分解、監(jiān)督檢查及考核；3） 負(fù)責(zé)合同管理，中標(biāo)合同簽訂前，組織相關(guān)部門并對(duì)產(chǎn)品服務(wù)有關(guān)要求進(jìn)行評(píng)審及相關(guān)記錄的保存。2） 確定項(xiàng)目的資金落實(shí)及質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境的費(fèi)用收支管理，并監(jiān)督專款專用；3）負(fù)責(zé)QOHSE管理體系文件的貫徹與落實(shí)。1．2公司經(jīng)理確定各部門的職責(zé)、權(quán)限和崗位能力，具體見 OD/DQE/《XXXX公司崗位規(guī)范》。b)具體編寫按OD/DQE/《一體化管理體系文件編制辦法》執(zhí)行。并定期評(píng)審、修改具體執(zhí)行PD/DQE/《目標(biāo)、指標(biāo)管理方案管理程序》。1．4 Q0HSE方針由經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)生效，并通過管理評(píng)審會(huì)議，評(píng)審Q0HSE方針的持續(xù)適宜性。XXXX公司 QOHSE管理手冊(cè)章節(jié)號(hào)： 頁(yè)碼：1 程序編碼:管理方針發(fā)行版本：Ⅰ修改碼：01． Q0HSE方針 經(jīng)理制定Q0HSE方針并確保：a）與公司總體經(jīng)營(yíng)方針保持一致，是公司經(jīng)營(yíng)方針的重要組成部分。人力資源部根據(jù)審批后的計(jì)劃，組織招聘、考核，合格后，組織簽訂合同。 將顧客需求和期望轉(zhuǎn)化為要求。c) 公司各級(jí)負(fù)責(zé)人是QOHSE管理體系的第一責(zé)任人，公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制定一體化管理方針和目標(biāo)，規(guī)定職責(zé)和權(quán)限,并形成文件； d) 定期進(jìn)行管理評(píng)審,以確保一體化管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、和有效性。、磁盤、光盤、錄象、膠片等，具體執(zhí)行PD/DQE/《文件和資料控制程序》。是體系的綱領(lǐng)性文件，對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的描述，闡明一體化管理體系方針和目標(biāo)，明確了一體化組織機(jī)構(gòu)和一體化體系運(yùn)行過程中各部門職責(zé)。1. 5，為支持體系的有效運(yùn)行，需投入必要的資源，和獲得信息，通過對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)的監(jiān)視、測(cè)量和分析，并實(shí)施必要的措施，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。大慶石油管理局：系指XXXX公司上級(jí)單位。充分證實(shí)公司的產(chǎn)品或服務(wù)、有能力滿足、顧客及相關(guān)方的要求；公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境行為，符合相關(guān)法律法規(guī)及其它要求。管理者代表的職責(zé)是：確保QOHSE管理體系所需過程的建立和保持；向總經(jīng)理報(bào)告QOHSE的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求；確保在整個(gè)組織內(nèi)提高顧客要求意識(shí)；責(zé)組織策劃管理體系內(nèi)部審核工作管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。是向顧客、社會(huì)公眾、供方、合作者及全體員工，提供質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保證能力的證明性文件，是加強(qiáng)管理、開展活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。近年來先后為委內(nèi)瑞拉、孟加拉、印度尼西亞、巴基斯坦和哈薩克斯坦等國(guó)家的油田勘探開發(fā)和地面建設(shè)項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù)。一體化管理體系：是符合GB/T190012000、GB/T24001199GB/T28001200SY/T62761997四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求的整合體系。對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，包括危險(xiǎn)源/環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的策劃；辦公、生活區(qū)域的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理；應(yīng)急與響應(yīng)管理；事故、事件管理等過程。 公司制定一體化管理方針和目標(biāo)，參閱《一體化管理體系領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針》《管理體系策劃》。追求無事故、無傷害、無損失、無污染的目標(biāo)，成為每一名員工的自覺行為。 大慶 石油國(guó)際工程公司 QOHSE管理手冊(cè)章節(jié)號(hào)： 頁(yè)碼：1/2 程序編碼:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)發(fā)行版本：Ⅰ修改碼：01．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)公司的生存與發(fā)展依存于顧客，經(jīng)理應(yīng)使全體員工增強(qiáng)滿足顧客及其他相關(guān)方當(dāng)前與未來需求和期望的意識(shí)，并作為一項(xiàng)重要工作來抓，確保顧客及其他相關(guān)方滿意。2．2供方的管理包括供方及外包供方的選擇及評(píng)價(jià)，提供產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、健康與環(huán)境的影響的評(píng)價(jià)，對(duì)我公司有關(guān)建議的收集，具體執(zhí)行PD/DQE/《采購(gòu)管理程序》。，并對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行安全、環(huán)保、職業(yè)健康方面的培訓(xùn)。f)以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果作為制定Q0HSE方針的基礎(chǔ)。每年由經(jīng)理與所屬單位負(fù)責(zé)人簽訂合同，并與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)掛鉤，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 QOHSE管理體系策劃的依據(jù)a) GB/T190012000、GB/T28001200GB/T24001199SY/T 62761997標(biāo)準(zhǔn)；b) 國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律法規(guī)和其他要求；c) 公司及上級(jí)公司的方針和目標(biāo)；d) 顧客及其他相關(guān)方的需求和期望；e) 公司的質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及職業(yè)健康安全與環(huán)境的評(píng)價(jià)結(jié)果?！癤XXX公司組織機(jī)構(gòu)圖”見手冊(cè)第1章。負(fù)責(zé)員工能力的確定及評(píng)價(jià)的實(shí)施；2) 負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，以及計(jì)劃的實(shí)施，監(jiān)督與考核；3) 負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理勞動(dòng)合同，和崗位協(xié)議的簽訂；4) 負(fù)責(zé)QOHSE管理體系文件的貫徹與落實(shí)。5） 在總會(huì)計(jì)師的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)公司駐外機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算具有監(jiān)控權(quán)。重大風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素的控制、監(jiān)督檢查。商務(wù)室的職責(zé)和權(quán)限1） 負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、投標(biāo)管理。2） 負(fù)責(zé)進(jìn)出口的委托辦理備貨、運(yùn)輸代理、報(bào)關(guān)接貨、保險(xiǎn)、商檢、信用證的催、開、審、改；制單結(jié)匯。b) 黨委書記的職責(zé)和權(quán)限1) 執(zhí)行黨和政府關(guān)于質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指令；2) 充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，領(lǐng)導(dǎo)全體員工努力創(chuàng)造和豐富企業(yè)文化，推動(dòng)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。d) 負(fù)責(zé)本部門信息收集與數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用。2 人力資源 總 則為確保QOHSE管理體系所涉及的人員，能夠勝任規(guī)定的職責(zé)，公司明確了各類人員的崗位任職條件，這些要求包括：教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等。，以物質(zhì)的、社會(huì)的、心理的、環(huán)境和職業(yè)健康安全的因素方面為員工作業(yè)創(chuàng)造條件。 XXXX公司 QOHSE管理手冊(cè)章節(jié)號(hào)：頁(yè)碼：1/2程序編碼：設(shè)計(jì)與開發(fā)發(fā)行版本：Ⅰ修改碼：01 范圍 對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的全過程進(jìn)行控制，確保工程項(xiàng)目能滿足顧客的需求和期望及其法律法規(guī)要求。組建項(xiàng)目經(jīng)理部。評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)的結(jié)果，應(yīng)形成相