【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-17 23:54
【摘要】i/29哈藥集團有限公司員工考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司2022年3月機密i/29目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第
2025-04-18 23:00
【摘要】23/23前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹立經(jīng)營制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊,凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應遵守本手冊的各項規(guī)定。目錄人事制度借款及報銷制度檔案管理制度培訓制度辦公用品管理制度計算機及網(wǎng)絡設備管理制
2025-06-29 15:39
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實務內(nèi)容提要內(nèi)容提要※??? 對薪酬的認識※如何設計完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應各種本領的標尺
2025-02-27 16:58
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實務內(nèi)容提要※對薪酬的認識※如何設計完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應各種本領的標尺。-
2025-02-23 12:02
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實務與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理3現(xiàn)代企
2025-02-12 11:37
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)培訓發(fā)展趨勢與培訓管理實務主講:鄭甫弘涂滿章廈門博格管理咨詢有限公司1、以積極的心態(tài)來參與2、保持空杯的心,用心感悟,延遲評判3、自覺維護課堂公德4、將手機、BP機暫時關閉或調(diào)到震動檔5、吸煙、喝水請在休息時間進行6、珍惜今天,全力以赴,創(chuàng)造成功人生學習如何學習:團隊公約廈門博
2025-01-23 21:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)的“無邊界管理”企業(yè)的困惑﹕?又要馬兒好﹑又要馬兒不吃草?軍隊的啟示﹕?向?qū)Ψ健敖雍喜课弧边M攻﹗?拿破侖的“土倫之役”。管理的變革﹕?無邊界管理組織模型變革的趨勢?從“塔式”結構演變?yōu)椹s?扁平化﹕?啞鈴化﹕?距陣化﹕
2025-01-11 10:37
【摘要】企業(yè)管理的問題(9)四無企業(yè)﹕?無明確工作目標?無明確工作程序?無明確工作標準?無明確工作計劃企業(yè)管理的問題(10)“舒適區(qū)”的問題﹕?“舒適區(qū)”效應的可怕﹔?“習慣性”效應的可怕;?“眼前利益”效應的可怕﹔關鍵詞﹕?人無遠慮﹑必有近憂﹗企業(yè)
【摘要】組織模型中的目標協(xié)調(diào)?工作中最大的挑戰(zhàn)是目標協(xié)調(diào)問題;?您與他人共事時目標未必是一致的;?這幾乎經(jīng)常發(fā)生而令共事變得困難.您必須做的合作性協(xié)調(diào):?檢測目標_____您的和他們的;?調(diào)諧目標;?傳達目標.檢測目標?定義目標,想一想您的主要工作目標;?當達致目標時,矩陣中哪些人與您有關?
2025-01-11 10:44
【摘要】.....大量資料天天更新現(xiàn)代企業(yè)培訓發(fā)展趨勢與培訓管理實務主講:鄭甫弘涂滿章.....大量資料天天更新1、以積極的心態(tài)來參與2、保持空杯的心,用心感悟,延遲評判3、自覺維護課堂公德4、將手機、BP機暫時關閉或調(diào)到震動檔5、吸煙、喝水請在休息時間進行6、珍惜今天,全力以赴,創(chuàng)造成功人生
2025-02-16 13:08
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實務與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2現(xiàn)代企
2025-02-12 11:13