【正文】 軌。但是，如果我們有 半點(diǎn)投機(jī)的想法和怠慢的表現(xiàn)，存在一點(diǎn)僥幸的心理，我們就會(huì)前功盡棄。 思路決定出路 作為決定地位 一切都是人為 時(shí)間檢驗(yàn)行為 怨天尤人沒(méi)有出路，消極悲觀(guān)走向 死路，世上沒(méi)有救世主，只有通過(guò)發(fā)展自己提高自己，才能自己救自己。 不論在企業(yè)內(nèi)還是在企業(yè)外，“誠(chéng)信形象”需時(shí)刻保持。 企業(yè)哲學(xué) ： 財(cái)空人聚 財(cái)聚人 散 取之有道 用之同樂(lè) 從企業(yè)的角度理解，財(cái)空人聚，此處“財(cái)”是指一切可用的資源，包括利潤(rùn)，“聚”指對(duì)資源進(jìn)行合理配置，整合開(kāi)發(fā)；財(cái)聚則人散，此處“財(cái)”是指已開(kāi)發(fā)整合的資源或已形成價(jià)值，“散”指將賺取的利潤(rùn)、資源投入到再發(fā)展中去。是每一個(gè)金豪人所必備的美德，是公司對(duì)外的一種形象。 金豪將以實(shí)際行動(dòng)鼓勵(lì)和呵護(hù)員工的開(kāi)拓創(chuàng)新精神， 創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力和發(fā)展的源泉。而一個(gè)企業(yè)文化主要體現(xiàn)在：有以人為本的經(jīng)營(yíng)理念；樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略；加強(qiáng)員工自身的素質(zhì)鍛煉；建立完善的企業(yè)規(guī)章制度。品牌是一個(gè)企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一。一個(gè)企業(yè)更是如此，管理 制度是否健全這尤其重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，更重要是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜 的制度中體現(xiàn)出來(lái)的。 誓 言 我將認(rèn)真地閱讀這本手冊(cè)內(nèi)容，努力使自己成為金豪公司的合格員工，靠近君子，遠(yuǎn)離小人。 我將非常珍惜該手冊(cè)，只要在金豪公司工作一天，它將都伴隨著我。因此建立一 套 健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā) 展的法寶。品牌是企業(yè)通過(guò)對(duì)自身的產(chǎn)品、質(zhì)量、特色、管理、服務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化等信息進(jìn)行全面的宣傳所形成的一個(gè)企業(yè)的公眾形象，這就要求我們作為一個(gè)金豪人的言行舉止要始終有一個(gè)衡量的尺度，因?yàn)槟愕囊慌e一動(dòng)所代表的已不只是你個(gè)人，同時(shí)你所代表的是金豪形象。 公司 要 樹(shù)立一種企業(yè)精神 ： 企業(yè) 精神是企業(yè)內(nèi)在的動(dòng)力， 我們應(yīng)強(qiáng)調(diào) 人本意識(shí)：樹(shù)立人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值 ； 文化意識(shí)：力求創(chuàng)新，提高品位 ； 未來(lái)意識(shí)：走可持續(xù)發(fā)展的道路，有使命感責(zé)任感，不斷創(chuàng)新、超越自我 ； 誠(chéng)信意識(shí)：要牢固樹(shù)立誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，把開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目看成是企業(yè)形象的化身。 對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，要做到老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事。 同時(shí) 也是企業(yè) 立足之本、 生存之道。 從員工的角度理解，員工得到了應(yīng)得的報(bào)酬，就會(huì)聚在金豪事業(yè)的周?chē)?、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力；如果員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn) 不合理，員工就會(huì)離心離德，離開(kāi)公司 。誠(chéng)實(shí)是做人之本，守信是立事之根。對(duì)一個(gè)人，對(duì)一個(gè)事業(yè)來(lái)說(shuō)，都是這樣。最后是死路一條 。 措施：“三個(gè)一切”，即聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素。如對(duì)某些問(wèn)題不理解或不認(rèn)同可通過(guò)書(shū)面方式反映或要求公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議傾聽(tīng)你的陳述， 以便公司做出判斷。杜絕石沉大海、有始無(wú)終。樹(shù)金豪形象，為金豪增光。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。 八、補(bǔ)助： 過(guò)節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（ 50— 200 元），另外夏天降溫費(fèi)及冬天烤火費(fèi)由公司定額定時(shí)發(fā)放。 有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責(zé)的 、 發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失而不管不問(wèn)的，解聘 。對(duì)丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?shì)，公司將提出嚴(yán)重的警告，五次不更改，解聘。 公司實(shí)行月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)和年滿(mǎn)勤獎(jiǎng) 制度。 18 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 公司財(cái)務(wù) 收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”，不得坐支現(xiàn)金。資金支付憑證必須附有經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）、 一名 員 工所報(bào)銷(xiāo)的 住院 醫(yī)藥費(fèi)一次 最高 不 得超過(guò) 1 萬(wàn)元，累計(jì)不得超過(guò) 6 萬(wàn)元 。 因公外出辦事所發(fā)生的一切意外事故，應(yīng)為工傷事故。 不管什么時(shí)間（尤其是上班時(shí)間）做私事所發(fā)生的事故，不屬于工傷事故。 工傷事故者在治療期間的醫(yī)療費(fèi)用 全部由公司報(bào)銷(xiāo)，并發(fā)給全額工資，但應(yīng)出具縣級(jí)以上 （含縣級(jí)） 的醫(yī)院或公司指定的醫(yī)院開(kāi)出的發(fā)票和病歷。 非工傷死亡的，公司根據(jù)死亡者的年齡，發(fā)給相當(dāng)于本人一年中月平均工資數(shù)額的 撫恤 金，另加喪葬費(fèi) 500 元人民幣。否則會(huì)給他人帶來(lái)不好的情緒。 對(duì)已辦結(jié)的公文，各科室均應(yīng)及時(shí)送交辦公室歸檔。 對(duì)外發(fā)文一律由辦公室發(fā)文字號(hào)，確定文種、發(fā)放范圍、打印份數(shù)及時(shí) 間要求。 召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，決定公司投資、增資、減資等重大事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。 根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽 訂 、解 除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。 每年初年初制定年度工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 負(fù)責(zé)處理公司文件的收發(fā)以及檔案的整理工作。 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報(bào)告、請(qǐng)示，杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失。 代理企業(yè)法人簽訂售房合同，并審核其它售樓員簽訂合同的有效性。 參與制訂公司的發(fā)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析、預(yù)算財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 營(yíng)業(yè)款必須當(dāng)天繳存銀行，做到資金安全，做到收、支兩條線(xiàn)，不得坐支現(xiàn)金。他們因?yàn)榕θナ鼓切┠魂P(guān)心、偷懶被動(dòng)、沒(méi)有良心的員工不太離譜而日增白發(fā)。 37 懶惰、好逸惡勞乃萬(wàn)惡之源； 懶惰是一種毒藥它既毒害人們的肉體，也毒害人們的心靈。也就是，其它企業(yè)只停留于空談，而優(yōu)秀的企業(yè)說(shuō)到做到”那些 所謂的管理者忙著撰寫(xiě)計(jì)劃書(shū)和制定制度，而優(yōu)秀的企業(yè)卻老老實(shí)實(shí)給每一位顧客提供個(gè)人化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 質(zhì)量是道德，質(zhì)量是修養(yǎng)，質(zhì)量也是對(duì)客戶(hù)的尊重！ 總之，說(shuō)到不如做到，要做就做最好！ 38 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容整合多層、高層、別墅、公寓、豪宅、千畝大盤(pán)等多種住宅業(yè)態(tài)，涉及項(xiàng)目定位、競(jìng)標(biāo)提案、全程策劃、定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣方案、前期策劃、策劃報(bào)告等… 房地產(chǎn)企業(yè)管理內(nèi)容包括標(biāo)桿房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理表格 /制度 /崗位說(shuō)明 /績(jī)效薪酬 /考核制度 /財(cái)務(wù)控制 /管控模式 /房地產(chǎn)企業(yè)行政管理資料和企業(yè)管理 /企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告等… 北京龍熙順景 三位一體高爾夫休旅別墅項(xiàng)目資料答客問(wèn)補(bǔ)充知識(shí) .doc 北大綜合 北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司業(yè)績(jī)合同管理辦法 .doc 華星時(shí)代廣場(chǎng)（商業(yè)物業(yè)部分）整合營(yíng)銷(xiāo)企劃方案（ DOC 17） .doc 華源地產(chǎn) 2020 年莆田市莆田學(xué)園北路項(xiàng)目華源上品行銷(xiāo)策劃提案 .doc 廈門(mén)海滄行政服務(wù)中心工程人工挖孔樁施工方案 (doc 31).doc 合富輝煌 天津奧林匹克花園開(kāi)盤(pán)階段活動(dòng)策劃詳案 .doc 合富輝煌 2020 年?yáng)|莞常平萬(wàn)科城營(yíng)銷(xiāo)推廣思路 .doc 合富輝煌 2020 年 尚格名城大客戶(hù)渠道拓展執(zhí)行方案 .doc 合富輝煌 2020 年廣州房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告 .doc 吳江市開(kāi)發(fā)區(qū)花園路新建工程花園橋水上排架施工技術(shù)方案 .doc 唐山市打網(wǎng)崗島（淺水灣）旅游開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商業(yè)計(jì)劃書(shū) .doc 國(guó)泰君安 2020 年 4 月 19 日房貸新政對(duì)銀行影響總體中性 .doc 大連市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì)表 .doc 39 大連泰華府邸小區(qū)智能化工程施工組織設(shè)計(jì)方案 .doc 大連羅斯福天興國(guó)際中心住宅部分營(yíng)銷(xiāo)策劃案 .doc 天津奧林匹 克花園二期一標(biāo)段產(chǎn)品推介會(huì)方案 .doc 天津河北區(qū)南口路整合營(yíng)銷(xiāo)全面策劃案（第一稿） .doc 安徽阜南縣第一高級(jí)職業(yè)中學(xué)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū) .doc 宜昌均瑤國(guó)際廣場(chǎng) 06 年 2 季度營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 .doc 壽光市商務(wù)小區(qū)消防箱組合設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)性談判文件 .doc 山東東辰佳日置業(yè)有限公司內(nèi)部督查工作辦法 .doc 山東華魯恒升大氮肥工程泵設(shè)備安裝施工方案 .doc 山東名門(mén)世家物業(yè)管理顧問(wèn)建議書(shū) .doc 山東瑞祥名城項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行方案 山東省梁山縣房地產(chǎn)市場(chǎng)基礎(chǔ)調(diào)查報(bào)告 .doc 山西龐泉溝旅游渡假村項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 .doc 常興時(shí)代商城營(yíng)銷(xiāo)推廣總體執(zhí)行計(jì)劃 .doc 常州住宅物業(yè)公共服務(wù)工時(shí)定額指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) .doc 常熟城市之光項(xiàng)目前期物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容 .doc 廣州市地下鐵道總公司資源開(kāi)發(fā)事業(yè)總部營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) .doc 廣西金源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職員崗位職責(zé)匯編 .doc 廬陽(yáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工竟聘上崗方案 .doc 成都五塊石商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策劃及市場(chǎng)推廣方案 .doc 成 都市 XX 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策劃方案及市場(chǎng)推廣顧問(wèn)服務(wù)方案 .doc 成都某地下室大面積開(kāi)挖及人工開(kāi)挖孔樁工程施工方案 .doc 成都西安路新世界 .麗景花園二期市場(chǎng)調(diào)查分析以及定位建議 .doc 房地產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)市場(chǎng)與房地產(chǎn)中介互動(dòng)機(jī)理研究 .doc 房地產(chǎn)估價(jià)中的傳統(tǒng)比較法和模糊數(shù)學(xué)法精度比較和研究 .doc 房地產(chǎn)行業(yè) CRM 解決方案的設(shè)計(jì)思路及實(shí)施分析 .doc 文件 3：奧林南平延平區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入可行研判》 54 頁(yè) 《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心 2020 年 8 月 9 日（第 32 期）房地 產(chǎn)業(yè)要參》 29 頁(yè) 《世聯(lián) 2020 年 8 月 26 日未來(lái)一段時(shí)間房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)與調(diào)控方向分析》 39 頁(yè) 《東北證券 2020 年 8 月 24 日房地產(chǎn)行業(yè)近期政策回顧及展望》 6 頁(yè) 《成全機(jī)構(gòu) 2020 年 8 月 16 日 8 月 22 日中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)》 28 頁(yè) 《博思堂 2020 年 7 月 19 日－ 2020 年 7 月 25 日長(zhǎng)沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控》 75 頁(yè) 《 2020 年上半年鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析及下半年展望》 9 頁(yè) 《 2020 年 7 月內(nèi)蒙古錫盟市太仆寺旗縣房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》 57 頁(yè) 《 2020 年 12 月 10 日蚌埠綠地 以人助產(chǎn) —— 人是企業(yè)最大的資源和財(cái)富。 一個(gè)聰明然而十分懶惰的人本身就是一種災(zāi)禍，這種人必然成為邪惡的走卒。 那些不能勝任，沒(méi)有才能的人都被 摒 棄在就業(yè)的大門(mén)之外，只有最能干的人才會(huì)被留下來(lái)。 雙手能做工，大腦會(huì)思考。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整。 做好售后服務(wù)工作，反饋樓盤(pán)信息，并努力同新老客戶(hù)保持良好關(guān)系，建立客戶(hù)檔案，以便于工作從 老客戶(hù)處尋找新客戶(hù)。并對(duì)相關(guān)的技術(shù)文件資料保管妥善，防止外傳、丟失、泄密，給公司帶來(lái)不必要的損失。 負(fù)責(zé) 公司值班、公文處理、 來(lái)客接待及車(chē)輛派遣等日常工作。