【正文】 考核制度 /財(cái)務(wù)控制 /管控模式 /房地產(chǎn)企業(yè)行政管理資料和企業(yè)管理 /企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告等… 北京龍熙順景 三位一體高爾夫休旅別墅項(xiàng)目資料答客問補(bǔ)充知識(shí) .doc 北大綜合 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司業(yè)績合同管理辦法 .doc 華星時(shí)代廣場（商業(yè)物業(yè)部分）整合營銷企劃方案（ DOC 17） .doc 華源地產(chǎn) 2020 年莆田市莆田學(xué)園北路項(xiàng)目華源上品行銷策劃提案 .doc 廈門海滄行政服務(wù)中心工程人工挖孔樁施工方案 (doc 31).doc 合富輝煌 天津奧林匹克花園開盤階段活動(dòng)策劃詳案 .doc 合富輝煌 2020 年東莞常平萬科城營銷推廣思路 .doc 合富輝煌 2020 年 尚格名城大客戶渠道拓展執(zhí)行方案 .doc 合富輝煌 2020 年廣州房地產(chǎn)住宅市場發(fā)展預(yù)測報(bào)告 .doc 吳江市開發(fā)區(qū)花園路新建工程花園橋水上排架施工技術(shù)方案 .doc 唐山市打網(wǎng)崗島（淺水灣）旅游開發(fā)區(qū)項(xiàng)目開發(fā)商業(yè)計(jì)劃書 .doc 國泰君安 2020 年 4 月 19 日房貸新政對(duì)銀行影響總體中性 .doc 大連市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì)表 .doc 39 大連泰華府邸小區(qū)智能化工程施工組織設(shè)計(jì)方案 .doc 大連羅斯福天興國際中心住宅部分營銷策劃案 .doc 天津奧林匹 克花園二期一標(biāo)段產(chǎn)品推介會(huì)方案 .doc 天津河北區(qū)南口路整合營銷全面策劃案（第一稿） .doc 安徽阜南縣第一高級(jí)職業(yè)中學(xué)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目建議書 .doc 宜昌均瑤國際廣場 06 年 2 季度營銷策劃方案 .doc 壽光市商務(wù)小區(qū)消防箱組合設(shè)備競爭性談判文件 .doc 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日未來一段時(shí)間房地產(chǎn)市場走勢與調(diào)控方向分析》 39 頁 《東北證券 2020 年 8 月 24 日房地產(chǎn)行業(yè)近期政策回顧及展望》 6 頁 《成全機(jī)構(gòu) 2020 年 8 月 16 日 8 月 22 日中國房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)》 28 頁 《博思堂 2020 年 7 月 19 日－ 2020 年 7 月 25 日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控》 75 頁 《 2020 年上半年鄭州房地產(chǎn)市場運(yùn)行分析及下半年展望》 9 頁 《 2020 年 7 月內(nèi)蒙古錫盟市太仆寺旗縣房地產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告》 57 頁 《 2020 年 12 月 10 日蚌埠綠地 寬嚴(yán)共濟(jì) —— 松和緊，寬和嚴(yán)，大的小，少的多。 以人助產(chǎn) —— 人是企業(yè)最大的資源和財(cái)富。 良好企業(yè)的八大屬性： 崇尚行動(dòng) —— “去干、去弄，去試，這是我們愛用的格言。 一個(gè)聰明然而十分懶惰的人本身就是一種災(zāi)禍，這種人必然成為邪惡的走卒。 勞動(dòng)是成功和幸福之本： 人們要享受真正的人生，享受真正的生活，就必須從事這樣或那樣的勞動(dòng)。 那些不能勝任，沒有才能的人都被 摒 棄在就業(yè)的大門之外，只有最能干的人才會(huì)被留下來。 切記懶惰是萬惡之源。 雙手能做工，大腦會(huì)思考。 審核原始憑證的合法性，對(duì)于不合法、不合規(guī)的原始憑證、票據(jù)有權(quán)拒絕付款，對(duì)于不符合手續(xù)的原始憑證，要求經(jīng)手人補(bǔ)辦手續(xù)后再付款。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，對(duì)公司的經(jīng)營情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和公司有關(guān)制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審核，包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入賬前的審核和入賬后的復(fù)核。 做好售后服務(wù)工作，反饋樓盤信息，并努力同新老客戶保持良好關(guān)系，建立客戶檔案，以便于工作從 老客戶處尋找新客戶。 堅(jiān) 持“顧客至上、科學(xué)管理”的宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的 銷 售 環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。并對(duì)相關(guān)的技術(shù)文件資料保管妥善，防止外傳、丟失、泄密，給公司帶來不必要的損失。 負(fù) 責(zé)部內(nèi)主要問題的決策，溝通公司領(lǐng)導(dǎo)與部內(nèi)工作關(guān)系保持統(tǒng)一。 負(fù)責(zé) 公司值班、公文處理、 來客接待及車輛派遣等日常工作。 參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。 30 副 總 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé) 副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。 及時(shí)了解和研究市場，制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。 簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。 對(duì)公司的經(jīng)營活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。 公司鼓勵(lì)員工積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身業(yè)務(wù)水平 和 工作能力 。 公文送總經(jīng)理簽發(fā)前，應(yīng)交副總經(jīng)理及辦公室審核。 簽收登記后批辦的文件，由辦公室負(fù)責(zé)催辦。 一 、收文辦理： 凡是收文，一律由辦 公室登記，并根據(jù)文件內(nèi)容，由辦公室簽批擬辦意見，分別呈送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱示及有關(guān)科室辦理，急件及時(shí)送辦 。 收到的文件應(yīng)及時(shí)交總經(jīng)理或部門分管經(jīng)理閱示，對(duì)不按制度辦事所造成的損失，按本規(guī)章制度 的獎(jiǎng)懲制度 執(zhí)行。不得隨意堆放更不得四處亂扔。 每天 上班后應(yīng)將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料 ； 每周 末 對(duì)公司整體環(huán)境進(jìn)行一 次 集體 大掃除 ， 不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等 垃圾 ， 更 不得隨地吐痰。數(shù)額由公司按受傷者在公司的工作年限及本人的家庭情況而定 。 因工傷不能上班需要休息者，應(yīng)出具縣級(jí)以上 （含縣級(jí)） 或公司指定的醫(yī)院開出的證明。 23 公司發(fā)給職工的安全防護(hù)品在施工時(shí)應(yīng)穿戴好，因不穿戴安全防護(hù)品所造成的事故不屬于工傷事故。 對(duì)公司隱瞞病情，后因暴病傷 亡，不屬于工傷事故。如非專業(yè)人員操作機(jī)械而發(fā)生的事故不屬于工傷事故。 因履行職責(zé)而 遭他人報(bào)復(fù)致殘、致 死的，應(yīng)為工傷事故。 22 工 傷 事 故 的 處 理 制 度 為了提高本公司所有員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格 執(zhí)行施工中的操作規(guī)程，保證全體員工的身體健康，劃清工傷的界線，特作如下規(guī)定： 一、工傷的界定 為了公司的利益，敢于同壞人壞事作斗爭，在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的過程中與壞人斗爭并被壞人打傷的，應(yīng)為工傷事故。 住院期間按工資額的 80%發(fā)放工資，不享受補(bǔ)助及有關(guān)費(fèi)用。 21 醫(yī) 療 報(bào) 銷 管 理 制 度 公司聘用的員工醫(yī)療費(fèi)已包含在崗位月薪酬中。 （ 2）在公司工作滿 5 年而未滿 10 年的本人可享一半。 20 社 會(huì) 保 險(xiǎn) 管 理 制 度 為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān) 愛 ，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老有所養(yǎng)，對(duì)符合條件的職工一律申報(bào)參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。費(fèi)用報(bào)銷原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明。一 切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。 收款收據(jù)、發(fā)票、 現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn) 賬 支票 等重要憑證和票據(jù)由會(huì)計(jì)統(tǒng)一管理、登記， 不得 缺號(hào)、 跳號(hào)使用， 領(lǐng)用、收回作廢（聯(lián)數(shù)齊全）存根收回由會(huì)計(jì)設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記。 每月工作平均天數(shù)為 天，加班計(jì)發(fā)工資、請假扣發(fā)工資以此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 上班外出辦事 需 要 向辦公室或部門經(jīng)理 講明所去地點(diǎn)、時(shí)間 、所需辦事宜 ， 如有 不相符而影響工作的按曠工處 理 ， 上班時(shí)間 無事不離崗、不串崗、不做與工作 無關(guān) 之 事。上、下班考勤記錄由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并于月初將上月考勤情況及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎(jiǎng)的依據(jù)。 16 考 勤 制 度 公司員工必須嚴(yán)格 遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。罰款 20 元 — 200 元 /次，并免職同時(shí)解聘，情節(jié)嚴(yán)重者開除。 應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又 未補(bǔ)辦手續(xù)的，視同擅自離崗。 由于對(duì)公司職能部門及有關(guān)人員 在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對(duì)其他職工及人員揚(yáng)言“不想干了”等類似語言的，解聘。 九 、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績工資另定。 七、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)： 月全勤獎(jiǎng)每月 50 元，全年滿勤獎(jiǎng) 600 元。 員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇按《職工福利及報(bào)銷制度》執(zhí)行。 在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對(duì)合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確?？偨?jīng)理由董事會(huì)聘任。 如未做出以上選擇的職工，若擅自議論同事或公司事務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。 不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書、假體檢報(bào)告、假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過的文件）這在現(xiàn)代社會(huì)里是極不道德與違法的行為。 必須做到 筆記本不離身，對(duì)客戶的疑問、上級(jí)安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄，并盡快落實(shí)或一一答復(fù)（回話）。 職工之間的關(guān)系要簡單化，不得勾心斗角，互不買帳。 禁止對(duì)公司的職工品頭論足。 具體以“三個(gè)圍繞”確?！叭齻€(gè)一切”。 合作全球化，是指在處理與產(chǎn)業(yè)鏈上下游及同行關(guān)系時(shí)，需重視相互之間優(yōu)勢互補(bǔ)、市場共創(chuàng)、利益分享