【正文】 工。 第四條 招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘”原則，降低、減少對外招聘費(fèi)用。第十條 辦理入職時，須提供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、崗位資格證明、英語級別證書、結(jié)婚證、流動人口婚育證明、與原單位解除勞務(wù)合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報告和免冠近照4張，并親筆填寫《員工登記表》和對公司制度的認(rèn)定書。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個月，此期間，如果感到公司實際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作無法達(dá)到要求，公司也會終止試用。 第三章 勞動合同 第一條 勞動合同管理是對本公司與本公司員工之間勞動關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化的管理。第五條 公司對員工實行聘用制，聘用期為一年，即：勞動合同期限也為一年（含試用期）。第四條 人事檔案管理人員應(yīng)對員工檔案的真實性、完整性負(fù)責(zé)，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個人資料保密。第二條 工作規(guī)范：忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。不得攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出公司；不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料。每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。第四條 必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效益的目的。 一、 遲到、早退1. 員工均需按時上下班，考慮上班交通問題，工作時間開始后10分鐘后到崗者為遲到。5. 無故連續(xù)曠工三天或全月累計無故曠工5天或一年曠工達(dá)10天者，予以辭退，不予資遣。2) 離婚再婚者不享受婚假。對超過醫(yī)療期仍未全癒的，按事假處理。第九條 員工請假就于前一天安排好工作并填寫請假單，依照第七條規(guī)定辦妥后方可離開工作崗位，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理或行政人資部請準(zhǔn)，返崗時仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則也視同曠工論處。4． 具體工作流程參見《戶口調(diào)動辦理流程》。7． 具體工作流程參見《社保辦理流程》。5． 具體工作流程參見《暫住證辦理流程》。第三條：堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。每個等級相對應(yīng)的薪資點(diǎn)值見附表一、二、三。第八條：貢獻(xiàn)獎勵根據(jù)員工為公司所做出的貢獻(xiàn)計算，包括成本節(jié)約獎、事故預(yù)防獎、合理化建議獎、革新與創(chuàng)造獎、研究開發(fā)獎等，具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司具體情況規(guī)定。，并且連續(xù)兩年的年度考核為優(yōu)良者，可晉升職等。本公司工作評價采取因素評價法，由工作評價小組對各個崗位進(jìn)行評價打分，總點(diǎn)值3000分。5．其它應(yīng)予以扣除的款項或罰款。2． 行政人資部協(xié)同財務(wù)或員工所在部門經(jīng)理復(fù)核。第三條 考核原則1．以實際績效為準(zhǔn)繩的原則，考核必須以日常觀察到的事實或工作表現(xiàn)為依據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確而客觀的評價，不得憑主觀印象下判斷。按照考核周期分：A．月度考核，考核周期為自然月，考核結(jié)果與員工月度績效工資掛鉤。部門經(jīng)理在考核時，必須依據(jù)客觀事實進(jìn)行評價，盡量避免主觀，同時做好行動督導(dǎo)記錄，以便進(jìn)行考核面談。3．年度考核各等級的年度獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制分布比率如下表： 等級 A（優(yōu)秀） B（良好） C（稱職） D（基本稱職）E（不稱職）標(biāo)準(zhǔn) 2月基本工資 1月基本工資 無比率（%） 5 20 50 20 5 4．連續(xù)3次月度考核為A“優(yōu)秀”的員工，給予基本工資晉升一級。11．考核成績與職務(wù)晉升的關(guān)系，由人力資源部根據(jù)具體情況擬訂，呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。對復(fù)評結(jié)果不滿意，又不能依據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行說明的，將考慮強(qiáng)制執(zhí)行。第三條 公司對員工的培訓(xùn)主要包括兩方面，一是有關(guān)公司業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)；二是背景性廣度知識培訓(xùn)。第九條 員工培訓(xùn)記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考，同時培訓(xùn)將納入員工考核。 熱心服務(wù)，有具體事實者。 提前或超額完成任務(wù)，又無返修者。第六條 有下列情形者，予以警告。 工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者。 損毀、涂改重要文件或公物者。1 散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者。 第十條 對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司行政人資部調(diào)查核實，報總經(jīng)理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，在公司媒體上通告，并作為績效考核依據(jù)。 第十三章 離職與資遣第一條 本公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動關(guān)系的情況，它包括：辭職、自動離職、違紀(jì)辭退、非違紀(jì)辭退等。第五條 如屬上述情形解聘員工，員工在接到通知當(dāng)日內(nèi)辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)。并對有突出貢獻(xiàn)的員工和組織給予物資和精神上獎勵。第三條 本手冊經(jīng)公司核準(zhǔn)，自2003年11月1日公布施行。第五條 經(jīng)公司審定為有使用價值的建議和提案，由相關(guān)責(zé)任部門評估其可行性并確定接納建議，經(jīng)公司審批同意后，對提議人可給予表彰或適當(dāng)獎勵。 1) 有第九章獎懲所述情形之一時； 2) 合同期滿公司不愿續(xù)簽時并提前通知的； 3) 試用期不合格者； 4) 崗位要求提高后，培訓(xùn)后仍達(dá)不到要求的； 第七條 員工離職必須批準(zhǔn)后方可辦理工作交接，必須把工作交接清楚，將其保管、使用的公司用品退還領(lǐng)取部門。第三條 員工未經(jīng)預(yù)告或規(guī)定答復(fù)期內(nèi)在公司答復(fù)前擅自離職，視為自動離職，該員工應(yīng)向公司交納相當(dāng)于一個月工資的預(yù)告賠償費(fèi)，若致公司遭受損失的，依法追賠。 第十二章 內(nèi)部異動第一條 公司本著人盡其才、才盡其用的原則，經(jīng)對員工考核后，將其調(diào)配適當(dāng)?shù)膷徫还ぷ鳌? 在工作時間干私人事物者。 未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。 不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者。 上班時，躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、撤離崗位、怠慢工作者。 維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。第四條 有下列情況之一者，分階段性給予獎勵： 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者。第二條 本公司根據(jù)獎勵條件的程度給予計獎，獎勵分為： 即時性獎勵：如通報表揚(yáng)。第四條 公司對員工的培訓(xùn)主要有兩種形式，一種是外部培訓(xùn)，即公司員工參加社會上組織的各種管理或技術(shù)培訓(xùn)；二是公司內(nèi)部培訓(xùn)。第七條 績效管理各階段的考核實施后，員工和部門領(lǐng)導(dǎo)需要對考核進(jìn)結(jié)果行反思，分析原因、找出癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗、得出教訓(xùn)、尋找改進(jìn)改良辦法、摸索績效管理模式，將考核上升到績效管理，做到考出成績、評出效益。12．項目考核將另行規(guī)定。6. 對評定為“優(yōu)秀”或“不稱職”的員工，部門經(jīng)理需另附具體說明,報人資部核實及總經(jīng)理批準(zhǔn)。6．根據(jù)面談信息和復(fù)議結(jié)果對考核結(jié)果進(jìn)行修正。C．項目考核，考核周期為項目開發(fā)周期，考核結(jié)果將作為項目驗收和項目獎金發(fā)放依據(jù)。3．考核者在進(jìn)行考核時，應(yīng)嚴(yán)格按照制度、原則和程序進(jìn)行考核，公平公正，客觀評價被考核者，排除好惡感，親善關(guān)系，同情心以及偏好等個人因素的干擾，減少人為的考核偏差。第七節(jié)：附則第一條：本規(guī)定未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。1．生育、疾病、遭遇意外傷害或死亡。 績效工資浮動標(biāo)準(zhǔn)如下表： 等級 A（優(yōu)秀） B（良好） C（稱職） D（基本稱職） E（不稱職） 標(biāo)準(zhǔn) 140％ 120％ 100％ 80％ 60% 比率（%） 5 20 50 20 5如：員工甲基本工資為3000元/月，某月份考核他的考核成績是E等（不稱職），那么該月份他的薪資計算是： 3000（1+60%）=4800第四條：年度獎金根據(jù)年度考核結(jié)果確定額度，年度考核由部門經(jīng)理執(zhí)行，報行政人資部修正后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。第三條：工資系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動力市場調(diào)查的實際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定，以保證公司內(nèi)不同職務(wù)的薪資收入水平符合社會公平和競爭的要求。第十條：凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。第五條：出勤不足（有請假的），根據(jù)實際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果。第二節(jié)：適用范圍第一條：本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：中層管理人員（總監(jiān)、部門經(jīng)理）、財務(wù)行政崗位（會計、出納、人事、行政、文員、司機(jī)、工勤）、市場崗位（采購、銷售、售后服務(wù)、多媒體制作）、技術(shù)崗位（軟硬件開發(fā)、工程技術(shù)）。2． 如無報備的人員，本年度將不可以辦理港澳證。第四條 員工宿舍一．公司為員工提供良好的住宿條件。2． 公司辦理社會勞動保險的對象是公司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府有關(guān)社會勞動保險的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險）。第十一條 請假手續(xù)均需在當(dāng)月送人資部備案。 六、公傷假員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷，可享受公傷假。三、喪假 員工的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡，可給予３天的喪假，非直系親