【正文】 社會統(tǒng)籌與個人帳戶相結合。、變?yōu)閷嶋H股份的股東，經公司總經理提議、股東會代表二分之一以上表決權的股東表決通過，可以再從員工預留股中拿出一定的股份作為該員工的期權。27 11 350、共享收益，又起到對這些人員的激勵作用的雙重目的，采取實際出資和期權激勵相結合的辦法，按實際出資所占股份與期權之比1：1的比例配送期權。，公司不提倡加班，確因工作需要加班，下列情形可發(fā)放加班費：，視其情形計發(fā)薪資：，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的，其薪資計發(fā)到離崗之月，同時按在公司工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月基本工資的經濟補償金，同時發(fā)給6個月基本工資的醫(yī)療補助費。外聯事務較多的人員經總經理批準后可以享受交通補貼。實業(yè)主管級交通補貼（元/月）預算、決算的目標責任獎金分別在預、決算結束的次月根據績效考評結果進行發(fā)放，風險金在工程竣工1年后發(fā)放。，其構成如圖：全額薪資照發(fā)事假休假期間停發(fā)績效獎金、年終獎金?；疾〖胺且蚬へ搨?辦理婚事時一次性使用。請假手續(xù)及 批準權限休假天數按實際工作日計算。 在行政部備案，填寫《請假單》。休假制度1 法定節(jié)日假、帶薪年休假假期分類項目 員工上下班必須親自打卡，如有下列情形之一者，均以曠工論處：1）對需要進行離任審計的人員，由行政部、財務部、離職員工所在部門組成離任審計小組進行審計，在完成審計內容的工作后，由行政部確認方可辦理離職手續(xù)。管理層人員須提前一個月。3．勞動合同的解除：合同到期、簽訂合同人死亡或公司破產，自然解除。 9）違反和解除勞動合同的責任。 4）勞動保護和勞動條件2．勞動合同的簽訂。1. 個人簡歷和應聘登記表 2. 身份證、學歷學位證書、職稱證書、上崗資格證書復印件 3. 面談記錄評分表 4. 筆試考卷及分數 5. 體檢報告 6. 試用人員登記表 7. 試用協(xié)議 8. 試用期間跟蹤考評表 9. 轉正申請表對照崗位職責書對工作能力做出評價考核具體內容 試用期一般為13個月。 面試評價面試結束后，面試人根據面試記錄以及總體印象填寫《面談記評分表》。其余人員的面試由用人部門負責人、行政部負責人、人事專員參加，按照《應聘者面談記錄評分表》進行評分。 行政服務類人員主要測試基本綜合素質。 初選 初選原則：初選必須按照崗位要求提出的招聘條件進行篩選。準、工作地點等；7）公司簡介。 人員需求計劃編制程序 公司各部門根據人員需求計劃編制的依據確定下一項目本部門人員編制和工資總額，填寫《人員需求申請表》（行政部存），提交行政部呈總經理審定。 質安部人員配置1500萬造價或20000平方米的建筑面積設1名質安專員。負責進貨、過程、最終檢驗工作，24）遵守建筑行業(yè)和公司的有關規(guī)定，16）負責項目施工策劃，8） 項目部負責項目施工。包括對外公共關系的維系和促進、與置信實業(yè)及其他兄弟公司行政工作的銜接及信息交流、與公司顧問的工作協(xié)調與銜接以及其他相關單位的協(xié)調聯絡工作；10）根據實業(yè)人力資源中心的指2）會同6）保證符合規(guī)定要求。負責對設備20）識工作；12）根據內外質量信息和公司的要求，4）負責就公司質量管理體系有關事宜與外部各方的聯絡工作；10）確保按ISO9001:2000標2）確定公司質量方針、質量目標，8）總經理在置信實業(yè)和董事會的統(tǒng)一領導下，全面負責公司的日常管理工作。 領導關系1）頒布質量手冊；9）準的要求建立、保持質量管理體系，3）對生產運作進行歸口管理，11）制定質量改進計劃，5）制止不13）的購置、供方的評價、選擇和控制，21）項目部、質安部做好招投標7）示，3）協(xié)助管理者代表貫徹ISO9000族標11）1）制訂施工組織設計(制訂施工組織計劃，9）使施工過程始終處于受控狀態(tài)，17）對最終產品的符合性及工程的保修回訪負責；25） 其他部門人員配置其他部門根據工作量的大小按需配置人員。 在人事計劃實施過程中，確因工作需要，需要超計劃擴編增員或進行人員儲備的，須先提出申請，填寫《計劃外增員申請表》（行政部存），提交行政部，行政部應對增員申請逐項審定，綜合平衡，填寫意見呈用人部門分管領導批準實施。公司簡介要用簡練概括的語言描述出公司的整體形象，2）對應聘人員的要求，8）對特別優(yōu)秀者除年齡可放寬以外，其他條件不得突破。 組織筆試工作流程 試卷設計：管理人員試卷由公司領導組織相關人員進行試卷設計，技術人員試卷由相關部門負責人提供，行政服務類人員試卷由行政部提供。 面試前的準備 閱讀資料。對應聘者分別作出評分，得出平均分后填寫到《應聘者考核登記表》。 轉正 轉正程序。是否基本融入公司聘用合同期 管理人員及財務人員離職審計表： 5）勞動報酬，可以提前解除勞動合同；；；；、營私舞弊，給公司造成重大損害的；；，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的；，經過培訓或調整崗位后仍不能勝任工作的；，致使原勞動合同無法履行，經雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的；，符合國家有關規(guī)定確需裁減人員。，管理人員和財務部門的所有人員在辦理離職前應進行離任審計。 員工考勤制度1 公司作息時間規(guī)定周一至周五，上午：9：0012：00，下午13：306：00每周六上午為員工交流溝通日，下午由各部門負責人自行安排；周日休息。委托他人代打卡者；2）法定節(jié)日假 以不影響本部門工作正常開展為準，經批準后休息。假期待遇憑本人結婚證明，所在部門簽署意見，經行政部批準后休息?；悸殬I(yè)病及因工負傷由縣級（含）以上醫(yī)療衛(wèi)生部門出具證明， 行政部比照國家有關因工負傷規(guī)定執(zhí)行 病假一月以內（含一月）按下列標準執(zhí)行： 月累計兩天以內（含兩天），月基本工資、津貼照發(fā)； 月累計兩天以上五天以下（含五天），月基本工資及津貼按90%發(fā)給。學習假 本人根據學習計劃提前一周提出書面休假申請， 報本部門負責人或上級領導同 意； 按事假批準權限進行審批， 并報行政部備 案。備注 行政部、財務部員工和設備工程師的目標責任獎金比例為：季度績效考評50%、年終績效考評50%。異地交通補貼（元/月）2003．薪資的管理，按目標任務完成情況和取得經濟效益的考核結果發(fā)放。，其薪資計發(fā)到離崗之月，同時按在公司工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月基本工資的經濟補償金。實際出資部分的股份購買價格為股本溢價后的價格（凈資產股份份額），未出資購買者不得配送期權。 50副總經理 ，只擁有期權股份的表決權和分紅權。%和8%繳納基本養(yǎng)老保險費，%的標準一并繳納生育保險費，公司繳費從管理費用中列支，員工個人繳費由公司在發(fā)給員工基本工資時代扣。%和2%繳納基本醫(yī)療保險費，公司繳費在員工福利費中列支，員工個人繳費由公司在發(fā)放基本工資時代扣。，應到縣級以上醫(yī)院治療，需住院治療的，應盡可能提前通知行政部，以便及時取得社會保險機構認可。：1）在公司連續(xù)工作不2）3）因保護國家、集體利益和人民生命安全，搶險、救災、救人、同犯罪分子作斗爭，造成傷、亡的。1．8其它保險。返利為實收金額的25%，5)計免賠特約險。凡屬公司報銷一定比例車輛保險費的情況，17)端午、中秋，按每人200元發(fā)放，試用人員減半；三八婦女節(jié)（指女員工）、九九重陽節(jié)（指50歲以上人員）按100元發(fā)放，試用人員減半。，分別對公司中層管理人員、專業(yè)技術人員、一般員工進行分類培訓(新進員工培訓納入招聘體系)。預測擬建設項目對各種人員的需要數量；3）培訓計劃組根據總目標，分解成若干個分目標，并根據各個分目標的要求，由各職能部門制定相應的培訓計劃；。：培訓名稱、培訓起止時間、培訓地點、講師、培訓對象、培訓主要內容、培訓方式、培訓注意事項。影響力等。4．培訓評估與考核。在工地上工作的員工穿公司統(tǒng)一的工作服。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。 節(jié)約用水、用電。，不得打私人電話。若難以判斷，可把年輕者介紹給年長者。 名片的接受和保管：，訪問時，由來訪者先遞出名片。2．如工作任務的時間跨度較長，則執(zhí)行人應自行確定再次報告的時間頻率。投訴制度1．2．計劃管理的內容各部門根據公司的計劃制定本部門的年度計劃，并報行政部備案，行政部按下表匯總各部門的計劃后報總經理審閱，總經理同意后將匯總后的計劃發(fā)給每一位員工，由監(jiān)督人、公司領導、行政部和所有員工監(jiān)督執(zhí)行。分解 計劃/ 組織召開協(xié)調會議，布置任務并評審計劃方案；工作銜接函管理辦法1．為保證各部門之間溝通渠道順暢，加強部門工作的配合度與協(xié)調度，特制定本辦法。 編號組成為：部門代號－年度－序號其中部門代號如下：行政部－XZ；質安部－ZA；項目部XM；6．呈件人負責對該工作函的完成情況進行追蹤、督促和結果記錄。 部門會：由各部門負責人每周主持召開一次部門會議。會議類型簡要描述C 5）會場預定6）會場布置（主席臺、有公司標識的會標、燈光、音響、座位、應急疏散方案等）7）茶水飲料9）宴會10）會議資料發(fā)放 訂立合同，必須遵守國家的法律法規(guī)，遵循公平和誠實信用原則。審查經營范圍和經營方式，4) 一般合同，除政府部門、金融機構等有專門要求的外，原則上由本公司經辦人員草擬合同。：1）雙方協(xié)商；通知方式應當選擇易被證明的方式。，并對其他部門擬送審的合同進行專業(yè)預審。 合同經辦人員草擬合同后，也可先送法律顧問進行初審，經修改后再按前規(guī)定程序送審。，負責合同的整理、保管、信息資料收集等日常管理工作。2．保密范圍和密級確定  公司秘密包括下列事項： 公司重大決策中的秘密事項。 公司秘級的確定：，直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料為絕密級； 、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經營情況為機密級；、合同、協(xié)議、員工工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。 非經總經理或主管副總經理批準，不得復制和摘抄； 根據工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定；4．責任與處罰印信管理制度1．總則為保證公司印章、介紹信使用的合法性、嚴肅性和可靠性，有效地維護公司利益，杜絕違法行為的發(fā)生，特制定本辦法。 印章啟用應事先頒發(fā)啟用通知，注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。 董事會、公司的正式印章、專用印章、鋼印、法人私章應由總經理指定部門保管；特制印章要放在保險柜。 使用范圍。 凡屬部門業(yè)務范圍內加蓋部門印章； 介紹信管理 介紹信開具由部門負責人簽字后報行政部審批，嚴禁開出空白介紹信。，注意禮節(jié)，長話短說。 日常管理 行政部應定期統(tǒng)計物品采購、庫存、發(fā)放、使用情況。 名片英文使用須符合國際慣例和規(guī)范要求。 電話使用須知： 時間以三分鐘為佳，自我控制。 計算機的保密管理，外單位及個人均不得使用公司計算機及網絡設備。 必須愛護計算機設備，確保計算機設備的整潔，不得有危害計算機設備的行為。 計算機病毒防治 行政部負責計算機病毒的防治、檢查和清除工作。 各項目的可以宣傳的銷售動態(tài)。 公司納稅情況。 各部門負責人為計算機系統(tǒng)網絡安全管理工作第一責任人。2．優(yōu)秀員工獎：年度工作中表現突出，h)具有表率作用者；j)主人翁獎：具有強烈的公司主人翁意識，b) 圖書范圍：圖書系指公司各職能部門所購進的書籍、定期刊物、資料（包括聲像資料、電子文本）等。 公司的營銷策劃方案。 可對外公布的工程進度。對發(fā)現的新病毒或不能清除的病毒，應及時向行政部通報情況。 計算機出現故障或需更換配件時，應及時報告行政部。 公司工作人員不得用裝有公司保密資料、有關文件的光、磁介質在其他單位的計算機設備、網絡上進行操作。 禁止拔打私人長途電話。，視情節(jié)輕重予以適當懲。、客戶名片須在公司共同使用，不得占為己有。4．名片管理辦法公司對員工領用費用進行內部財務核算，并與成本效益綜合評價。 行政部設物品入出庫單、物品明細帳和庫存統(tǒng)計表進行管理。辦公設施、物資管理制度1． 介紹信種類：存根介紹信、信箋介紹信、證明信（材料）。 凡屬財務會計業(yè)務的用財務專用章； 各部門印章由各部門指定專人負責保管；4.3. 出現下列情況之一者，按公司《懲罰制度》予以處理： 泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經濟損失的； ； 已泄露公司秘密但采取補救措施的。 在設備完善的保險裝置中保存。 屬于公司秘密的文件、資料，、并確定保密期限。. 公司內部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、重要會議記錄。、履約能力而輕率簽訂合同或者合同條款的約定存在明顯瑕疵，或者違反合同管理規(guī)定，給公司造成不良社會影響或經濟損失的，依照本公司《過錯責任追究辦法》追究有關人員責任。、綜合管理。非特殊情況，審查時限應不少于4小時。、形式的合法性、有利性進行審查。3．合同的審查。 合同附件應當同時簽字（蓋章）確認。（蓋章），加蓋合同專用章或公司公章。 合同中可以約定定金條款。、具體，充分考慮對本公司是否有利，并具有可操作性。必須出具由其親自簽發(fā)的授權委托書