【正文】 與發(fā)放計算期間自當(dāng)月1日至月末，補發(fā)及扣減薪酬按當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)計算。如在泰安招聘的員工，派往福建或安徽工作的。第十四條 相關(guān)工資計算方法：1）法定節(jié)假日加班工資，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2）月度工資計算方法為：應(yīng)發(fā)工資/本月應(yīng)出勤天數(shù)實際出勤天數(shù)；3）新進(jìn)員工工資計算方法為：應(yīng)發(fā)工資/本月自然天數(shù)實際出勤（如實際出勤天數(shù)大于該員工應(yīng)出勤天數(shù)，則按該員工應(yīng)出勤天數(shù)計算）。，加班員工必須填寫注明加班日期和時間，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后的《加班申請單》交人力資源部門備案。所有請假必須提前申請，事后補假者，人力資源部門依據(jù)制度按未請假處理。第九條 公假，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位資格考試（培訓(xùn)）及其他公益活動，可享受公假。第五條 探親假，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：職務(wù)公司副總經(jīng)理/總監(jiān)級以上人員經(jīng)理級管理人員員工探親假期每年28個工作日每年20個工作日每年10個工作日交通報銷標(biāo)準(zhǔn)飛機普通倉飛機普通倉飛機普通倉交通報銷次數(shù)6次往返（即每2月1次）4次往返（即每季度1次）2次往返（即每半年1次），即自上一入職周年日起，至下一入職周年日止，試用期間不享受探親假。申請休假時必須至少提前一周提出申請，以便部門安排工作。 （基本及崗位）工資的60％計發(fā)。遲到30分鐘以上，按曠工半天處理（不可抗拒因素除外）。第八條 申訴被考核人如對考核結(jié)果不清楚或有異議，或認(rèn)為考核人違背考核紀(jì)律，可以采取書面形式向集團考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長提出申訴。根據(jù)崗位不同設(shè)定不同的考核指標(biāo)。1）副總經(jīng)理（總監(jiān)）級別后備人才原則上由集團每半年組織一次集中培訓(xùn)；2）各公司每年不少于2次自行組織培訓(xùn)；培訓(xùn)結(jié)束后1周內(nèi)，將培訓(xùn)總結(jié)報告提交集團人力資源中心備案。經(jīng)理級以上講師，每年須完成公司規(guī)定的不同授課課時，授課課時完成率將與年度績效考核掛鉤；經(jīng)理級以下講師，公司將給予一定課時補助，并根據(jù)授課情況，在年終考核中予以適當(dāng)獎勵。A類簽訂服務(wù)協(xié)議期限：根據(jù)資格證的有效期，如培訓(xùn)費用在5000—20000元的至少簽訂3年以上服務(wù)協(xié)議。1）新員工在試用期內(nèi)由新員工的直接上級擔(dān)任入職導(dǎo)師。第三章 培訓(xùn)管理第一條 培訓(xùn)計劃各集團職能部門、項目、專業(yè)公司須根據(jù)公司發(fā)展需要制定年度培訓(xùn)計劃，并于每年12月10日前報集團人力資源中心審批，培訓(xùn)計劃完成率作為公司年度考核的重要指標(biāo)之一。4）成本控制 ，部門經(jīng)理及主管到崗；，預(yù)決算員、招標(biāo)采購各1人到崗。，不予聘用：1) 與原單位未解除勞動關(guān)系者；2) 被剝奪公民權(quán)，尚未恢復(fù)者；3) 通緝在案，尚未撤銷者；4) 其他不合乎國家法律和公司相關(guān)規(guī)定者。3．定編定崗一經(jīng)審批確認(rèn)，原則上不得隨意調(diào)整。第二條 組織架構(gòu)集團各職能部門、各項目公司、專業(yè)公司的組織架構(gòu)、定編定崗及崗位職責(zé)的制訂和調(diào)整，按《審批權(quán)限及流程》表中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！度肼毘兄Z書》、《保密協(xié)議》、與原單位解除/終止合同證明；《員工手冊》、錄入考勤指紋、辦理工牌、手機入網(wǎng)；，且在當(dāng)?shù)鼐哂泄潭ň铀?，并辦理擔(dān)保。第六條 新項目籌備期人員到崗管理1. 項目公司籌備期人員到崗計劃1）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理到崗；，招商營運副總、營銷/策劃經(jīng)理到崗；，工程副總、項目總工、物業(yè)副總到崗。第七條 全日制應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)規(guī)定1. 與公司簽訂就業(yè)協(xié)議書后，正式畢業(yè)前，可到公司實習(xí)。第四條 新員工入職培訓(xùn)1）各公司經(jīng)理級及以上人員須參加由集團定期組織的新員工入職培訓(xùn)；2）各公司須定期組織新員工入職培訓(xùn)，所有新員工均須參加。第六條 外部專項培訓(xùn)按照《審批權(quán)限及流程》表中規(guī)定執(zhí)行，所有外訓(xùn)方案均報人力資源中心審核備案。1）內(nèi)訓(xùn)師級別：一級講師、二級講師、三級講師；2）分級標(biāo)準(zhǔn)：能夠自行開發(fā)并講授該課程，還能培養(yǎng)其他內(nèi)訓(xùn)師講授該課程；年度授課綜合滿意度不低于95分；：能夠自行開發(fā)并講授該課程；年度授課綜合滿意度不低于90分；：不開發(fā)課程，可講授他人開發(fā)課程；年度授課綜合滿意度不低于85分。導(dǎo)師就后備干部工作進(jìn)行點評并提出改進(jìn)建議。（總監(jiān)）級以下人員由所在公司人事部門組織考核。第五條 考核反饋考核結(jié)束后，考核人應(yīng)向被考核人進(jìn)行結(jié)果反饋。冬令時為每年的10月1日至第二年4月30日。1) 元旦（公歷一月一日）：一天；2) 清明節(jié)：一天； 3) 勞動節(jié)(公歷五月一日)：一天；4) 端午節(jié)（農(nóng)歷五月初五）：一天；5) 中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五）：一天；6) 國慶節(jié)(公歷十月一日、二日、三日)：三天7) 春節(jié)（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）：三天，為了方便員工回家過年，公司會根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期；8) 法定假日會依據(jù)政府的相關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整，農(nóng)歷節(jié)日如遇閏月，以第一個月為休假日。，須于上班前向所在部門負(fù)責(zé)人請假，并委托其他同事代為辦理請假手續(xù)，病假需附區(qū)（縣）級醫(yī)院病休證明。，年休假5個工作日；以后工作每滿一年，年休假增加一個工作日，例：工作滿5年，年休假為9個工作日；年休假最多不超過15個工作日。6)若已休年假或請假天數(shù)超過以上標(biāo)準(zhǔn)，將扣除相應(yīng)休假天數(shù)的工資作為補償。第六條 婚假《婚姻法》履行登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正員工給予5天婚假（連續(xù)計算）；達(dá)到國家晚婚規(guī)定者（男25周歲、女23周歲）為10天（連續(xù)計算）。剖腹產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。2．工傷假期間按基本工資發(fā)放。員工自行延長工作時間，不視為加班。，任何人有義務(wù)配合檢查人員的檢查。4）外派至家庭所在城市的，不予享受外派補貼。管理層：經(jīng)理級及以上管理人員按60元/年；員工層：經(jīng)理級以下人員按30元/年；：1）定薪原則：以崗定薪、薪隨崗變、體現(xiàn)薪酬與崗位價值相掛鉤，由低到高；結(jié)合該地區(qū)、同崗或同行業(yè)水平。（三）崗位關(guān)鍵性3018分：，通過此崗位人員的組織策劃，為實現(xiàn)公司目標(biāo)之一有直接影響的崗位為一級 30分。1) 薪酬調(diào)整時限每月25日為薪酬調(diào)整日，25日（含）前需調(diào)整人員，參與當(dāng)月調(diào)整。4)保密原則：為保障特殊工資員工的順利工作，對特殊工資的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；第四條 高管薪酬：總裁、常務(wù)副總裁、執(zhí)行總裁（副總裁）、副總裁、集團總工程師、集團總經(jīng)濟師、集團總會計師、總裁助理、項目/專業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團直屬職能部門總監(jiān)級。3）各公司間調(diào)動的員工，1）原則上社保關(guān)系轉(zhuǎn)入調(diào)入公司，2）可由調(diào)出公司代為交納，個人繳納部分由調(diào)入公司從員工本人工資中扣除。1）首次簽訂、轉(zhuǎn)正手續(xù)后，各公司方可與其簽訂勞動合同，勞動合同期限自員工本人上崗之日起計算。集團人力資源中心（或分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)處理投訴、申訴及舉報事宜。3)福利：包括社會保險、各項補助、春節(jié)/三八婦女節(jié)/中秋節(jié)贈送物品、紀(jì)念品、生日蛋糕、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動、內(nèi)部互助基金、購房優(yōu)惠等，為員工解決生活中的問題，免除后顧之憂。職位晉升：員工的成就應(yīng)予以贊賞、肯定，職位空缺，任現(xiàn)職的績優(yōu)人員可優(yōu)先獲得晉升機會。8)節(jié)省資金、材料、物料卓有績效者。4)與人、與社會奉獻(xiàn)愛心者。2)執(zhí)行工作不力或懈怠疏忽者。10) 在辦公室或公司公共場所發(fā)泄個人情緒者，造成不良影響者。18)向公司提供虛假證明或資料，有欺騙或嚴(yán)重不誠信行為者。7)在工作場所，制造有傷風(fēng)化行為者。5)偽造請假證明者。3)一個經(jīng)營年度內(nèi)，累計通報表揚達(dá)3次，優(yōu)先考慮給予年終獎勵。2)在公司財務(wù)、工程、營銷、物業(yè)、經(jīng)營及其它管理工作中，及時發(fā)現(xiàn)問題，填補漏洞或提出合理建議，減少公司損失或取得效益者給予通報表揚一次。2)忠于職守、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人，事跡突出者，給予通報表揚獎勵一次。7)在工作場所打架斗毆者，給予記過以上處罰，嚴(yán)重者開除處理。15)在簽訂或履行公司合同過程中，因工作失誤而被詐騙者，未給公司造成較大損失的，給予通報批評并處50—2000元罰款；給公司造成重大損失的，立即開除，性質(zhì)嚴(yán)重者報司法機關(guān)處理。2)所有重要會議、培訓(xùn)請假、病假、事假由集團分管人力副總裁或分公司總經(jīng)理審批。檢查不合格且不按規(guī)定時間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改者，給予中心或部門書面或通報批評。3) 嚴(yán)重違犯集團有關(guān)規(guī)定和觸犯國家刑律者。、任務(wù)交接清單，不得故意隱瞞、不得有重大遺漏；工作交接監(jiān)交人為離職人員的直接上級；監(jiān)交人為交接的責(zé)任人。財務(wù)部門應(yīng)于當(dāng)月工資中扣回預(yù)借的差旅費，待報銷時再行支付。3. 出差期間所發(fā)生的工作用餐原則上不準(zhǔn)報銷，如果報銷金額超過出差補貼款，則不再領(lǐng)取出差補貼款。B. 二類區(qū)：直轄市/省會/沿海開放城市/經(jīng)濟特區(qū)。51 / 51。D. 四類區(qū)：縣級城市。 5. 副總經(jīng)理（總監(jiān)）級及其以上員工出差期間不享受出差補貼。第三條 交通費：員工出差交通工具以火車、汽車為主，所發(fā)生費用按實報銷；出差人員如有特殊情況確需乘坐飛機出差的，需由分管副總裁或總裁同意方可實施，報銷標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)濟艙；如乘坐頭等艙和公務(wù)艙，其差額部分由個人承擔(dān)；乘坐輪船出差的，按三等艙標(biāo)準(zhǔn)給予報銷，特殊情況需總裁批準(zhǔn)。，出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內(nèi)協(xié)助離職員工辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。5) 有其他法定理由勸退的情況。2)違反國家法律法規(guī)的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。