【正文】 8. 員工去外地參加的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不適用本條規(guī)定。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制外出人員，并考慮完成任務(wù)的期限，確定出差日期。如需辦理出差借款，則按財(cái)務(wù)借款規(guī)定執(zhí)行。員工《離職申請(qǐng)書(shū)》本人簽字且經(jīng)審批后，到人力資源部門(mén)領(lǐng)取《員工離職交接表》，辦理離職交接手續(xù)。3. 員工不能達(dá)到崗位要求，經(jīng)教育仍不能勝任的，則由其直接上級(jí)提出書(shū)面勸退報(bào)告，人力資源部門(mén)在進(jìn)行具體調(diào)查后，報(bào)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知本人辦理勸退手續(xù)。：著裝檢查：項(xiàng)目：工裝、領(lǐng)帶、胸牌、皮鞋（不能露出腳趾），著裝要求不合格者，罰款50元，并給予書(shū)面批評(píng)1次。 4)辱罵、毆打同事或管理人員者，處以1000—5000元罰款，并給予記過(guò)處分。12)頂撞、冒犯客戶或被客戶舉報(bào)到新聞單位或政府有關(guān)部門(mén)損害公司聲譽(yù)者，給予記過(guò)處罰一次，并處200—1000元罰款。4)不服從管理指揮監(jiān)督者，給予書(shū)面批評(píng)或通報(bào)批評(píng)一次。7)在本職工作之外為公司舉薦人才且有顯著功績(jī)者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)一次。一個(gè)月累計(jì)書(shū)面批評(píng)達(dá)3次（或通報(bào)批評(píng)1次、書(shū)面批評(píng)1次）以上者，給予記過(guò)1次。第五條 獎(jiǎng)懲方式獎(jiǎng)罰類(lèi)別獎(jiǎng)勵(lì)方式處罰方式經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)金/物資獎(jiǎng)勵(lì)罰款取消獎(jiǎng)金行政獎(jiǎng)罰考核加分考核減分書(shū)面表?yè)P(yáng)書(shū)面批評(píng)通報(bào)表?yè)P(yáng)通報(bào)批評(píng)記功記過(guò)記大功記大過(guò)工資晉級(jí)工資降級(jí)晉職降職　停薪察看（按當(dāng)?shù)刈畹凸べY發(fā)放生活費(fèi)）　勸退　開(kāi)除物質(zhì)獎(jiǎng)罰外出旅游　外出培訓(xùn)　第六條 具體應(yīng)用1)一次通報(bào)表?yè)P(yáng)，可以獎(jiǎng)勵(lì)50500元現(xiàn)金或其他等同物質(zhì)；一次記功，可以獎(jiǎng)勵(lì)5005000元現(xiàn)金或其他等同物質(zhì)；一次記大功，可以獎(jiǎng)勵(lì)5000元以上現(xiàn)金或其他等同物質(zhì)。2)連續(xù)曠工或一個(gè)月缺勤多次者。4)在外行為不檢，影響公司聲譽(yù)者。15) 在外兼營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。7)在工作場(chǎng)所賭博者。5)對(duì)員工舞弊能防患或察覺(jué)者。1)忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者。5)對(duì)突發(fā)事件、事故處理得當(dāng)且妥善處理重要客戶投訴事件者。4)公正態(tài)度：在處理晉升、考核、獎(jiǎng)懲、加薪等問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公平、公正、公開(kāi)的原則。第十章 獎(jiǎng)罰制度第一條 獎(jiǎng)勵(lì)原則：滿足不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)生活需要，提高生活品質(zhì)，使其生活獲得保障。第二條 員工檔案管理，調(diào)出公司人力資源部門(mén)應(yīng)將調(diào)動(dòng)人員檔案（包括入職、轉(zhuǎn)正、職位調(diào)整、勞動(dòng)合同等）復(fù)印存檔后轉(zhuǎn)至調(diào)入公司。4）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)支付程序，并在月初5日前將當(dāng)月的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)單據(jù)報(bào)所在公司人力資源部門(mén)；，將單據(jù)復(fù)印件存在人事檔案中；，上報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批后執(zhí)行支付程序；；5) 重大疾病及意外傷害保險(xiǎn)：超過(guò)政府規(guī)定購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)年齡的,按每人不超過(guò)200元/年購(gòu)買(mǎi)人身意外和醫(yī)療保險(xiǎn)；6）需住院的員工回保險(xiǎn)所在地住院治療，往返路費(fèi)由所在公司按照出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)；如需辦理轉(zhuǎn)院治療的自行辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)。：公司按國(guó)家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。②新員工的試用期薪酬級(jí)別以新員工入職審批為準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正后薪酬級(jí)別以轉(zhuǎn)正審批為準(zhǔn)；③薪酬調(diào)整以相關(guān)審批生效日期為準(zhǔn)；④待崗人員待崗期間工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，除國(guó)家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)外，停止享受其他補(bǔ)貼。根據(jù)行業(yè)水平及部分崗位的專(zhuān)業(yè)難度，經(jīng)理級(jí)按以下標(biāo)準(zhǔn)套用：分值上限規(guī)定7696分工資標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)D5檔62—75分工資標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)D3檔62分以下工資標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)C8檔如有特殊情況，按規(guī)定報(bào)集團(tuán)人力資源中心及分管人力資源副總裁批準(zhǔn)。，可以通過(guò)外聘或內(nèi)部培養(yǎng)三個(gè)月達(dá)到勝任本崗位的程度 910分。3）出差人員享受出差補(bǔ)貼的將不再享受出差當(dāng)日的午餐/交通補(bǔ)貼。3）所有員工的午餐補(bǔ)貼均在工資中體現(xiàn)，提供免費(fèi)午餐的單位則補(bǔ)貼取消，如須補(bǔ)貼則午餐自費(fèi)。第十五條 處罰規(guī)定，一律按曠工處理。不能調(diào)休的年度累計(jì)計(jì)算，并作為年終績(jī)效考核的依據(jù)。未辦理請(qǐng)假、續(xù)假手續(xù)或請(qǐng)假、續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不按期上班者按曠工處理。第七條 喪假直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故，給予三天的假期，發(fā)放基本及崗位工資；非直系親屬(岳父母、公婆、祖父母)不幸亡故，給予兩天的假期；喪假的休假期限不包括路途時(shí)間，發(fā)放基本工資。，不再批準(zhǔn)該員工的任何休假申請(qǐng)。，不再批準(zhǔn)該員工的任何休假申請(qǐng)。企業(yè)職工疾病休假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)不包括應(yīng)由職工繳交的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。，超過(guò)一個(gè)月視為自動(dòng)離職。3）員工連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)5天，視為自動(dòng)離職，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，公司有權(quán)追究員工違反解除勞動(dòng)合同所造成的損失。每一位員工都有義務(wù)按規(guī)定的工作時(shí)間出勤，集團(tuán)實(shí)行指紋考勤，特殊情況另行處理。第四條 考核實(shí)施（總監(jiān)）級(jí)以上人員，考核原則上實(shí)行月度考核。第五條 激勵(lì)與調(diào)整，可視情況予以職位晉升、薪酬晉級(jí)或其它激勵(lì)；，取消后備人才資格。第二條 選拔1)加入集團(tuán)1年以上；2)具有豐富的本專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，工作能力和業(yè)績(jī)被廣為認(rèn)可；3)認(rèn)可企業(yè)文化，具有高度的責(zé)任感和工作熱情；4)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力突出。、路途及食宿費(fèi)用；,否則費(fèi)用自付； ，并將培訓(xùn)教材資料等交至人力資源中心備檔一份。 第五條 培訓(xùn)實(shí)施管理《員工考勤管理規(guī)定》及《員工請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度》執(zhí)行。第三條 培訓(xùn)分類(lèi)，每級(jí)培訓(xùn)根據(jù)不同崗位細(xì)分為基礎(chǔ)培訓(xùn)、共性培訓(xùn)以及專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)。7）發(fā)展 開(kāi)工前12個(gè)月，部門(mén)經(jīng)理或主管到崗；8）物業(yè)開(kāi)業(yè)前3個(gè)月，所有人員到齊。第四條 錄用親屬管理，特殊情況需履行審批。第二章 招聘管理第一條 招聘權(quán)限按《審批權(quán)限及流程》表中規(guī)定執(zhí)行。第三篇 人力資源管理制度第一章 組織架構(gòu)與編制管理規(guī)定第一條 人事招聘/任免/調(diào)動(dòng)/薪資/離職（辭職/勸退）權(quán)限、各項(xiàng)目公司、專(zhuān)業(yè)公司所有人事權(quán)限，按《審批權(quán)限及流程》表中的規(guī)定執(zhí)行。第二條 招聘錄用資料、應(yīng)聘人員登記表、面試評(píng)估表。員工直系親屬（包括父母、兄弟姐妹、子女、夫妻等）的錄用，須經(jīng)集團(tuán)分管人力資源副總裁批準(zhǔn)；有直接經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的需經(jīng)集團(tuán)分管人力資源副總裁、總裁批準(zhǔn)；，不得在同一個(gè)部門(mén)內(nèi)或從事有直接利益關(guān)聯(lián)工作。9）根據(jù)工作進(jìn)度情況，其所有人員到崗時(shí)間根據(jù)具體情況經(jīng)審批后確定。，二級(jí)培訓(xùn)培訓(xùn)為各項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)公司范圍內(nèi)的培訓(xùn)。，見(jiàn)評(píng)估表。第七條 內(nèi)訓(xùn)師管理1）經(jīng)理級(jí)及以上員工，有擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師的義務(wù)；2）具有良好的職業(yè)形象和語(yǔ)言表達(dá)能力； 3）具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力。1)集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門(mén)和各公司副總經(jīng)理（含總監(jiān)）級(jí)后備領(lǐng)導(dǎo)的提名，由集團(tuán)總經(jīng)裁辦公會(huì)確認(rèn)；2)各公司人事部門(mén)負(fù)責(zé)各公司后備人才的提名，由所在公司總經(jīng)理辦公會(huì)確認(rèn)，報(bào)集團(tuán)人力資源中心備案。第五章 考核管理第一條 考核機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：總裁副組長(zhǎng)：常務(wù)副總裁、分管人力資源副總裁成員：計(jì)劃考核部、各單位總經(jīng)理（或第一負(fù)責(zé)人）1）確定整個(gè)考核體系工作的方針、政策；2）領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施集團(tuán)的考核工作；3）審核考核結(jié)果；4）受理各類(lèi)申訴和舉報(bào)；5）各公司須參照本規(guī)定成立本公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確職責(zé)。（總監(jiān)）級(jí)以下員工考核，按照各公司考核制度執(zhí)行，集團(tuán)人力資源中心監(jiān)督檢查。第二條 作息時(shí)間一個(gè)自然月作為一個(gè)考勤周期，每天考勤四次，上下班考勤2次，缺少1次的，考勤計(jì)為0，工資按事假扣除。第七章 員工請(qǐng)銷(xiāo)假管理規(guī)定第一條 休假程序休假的類(lèi)型有：國(guó)家法定假日、事假、病假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假與陪護(hù)假、公假、工傷假等。，須以電話的形式通知所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并由其他同事代為辦理請(qǐng)假手續(xù)。，均不得按病假休假。如果該員工尚余未休的年休假期，視為個(gè)人放棄。，不享受當(dāng)年探親假：1)一年內(nèi)?。▊┘俸褪录倮塾?jì)超過(guò)50天；2)一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天；3)一年內(nèi)連續(xù)病假超過(guò)30天或累計(jì)病假超過(guò)50天；4)一年內(nèi)連續(xù)事假超過(guò)20天或累計(jì)事假超過(guò)30天；。第八條 產(chǎn)假與陪護(hù)假，憑有關(guān)醫(yī)院的證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按政府及集團(tuán)有關(guān)規(guī)定享受有薪假期。第十條 工傷假1．員工因工受傷，應(yīng)于工傷事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)報(bào)人力資源部門(mén)，經(jīng)當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)鑒定為工傷的，可享受工傷假。員工級(jí)別請(qǐng)假天數(shù)請(qǐng)假審批流程工程師、主管級(jí)以下人員1日及其以內(nèi)集團(tuán)：部門(mén)經(jīng)理審核分公司：部門(mén)經(jīng)理審批1日以上，3日及其以內(nèi)集團(tuán)：部門(mén)經(jīng)理審核——單位總經(jīng)理審批分公司：部門(mén)經(jīng)理審核——總經(jīng)理審批3日以上集團(tuán)：部門(mén)經(jīng)理審核——中心總經(jīng)理審核——人力資源中心審批分公司：部門(mén)經(jīng)理審核——人力資源部門(mén)經(jīng)理審核——總經(jīng)理審批工程師及其以上，經(jīng)理級(jí)以下人員3日及其以內(nèi)集團(tuán)：?jiǎn)挝豢偨?jīng)理審核——人力資源中心審批分公司：業(yè)務(wù)主管副總審核——總經(jīng)理審批3日以上集團(tuán)：?jiǎn)挝豢偨?jīng)理審核——人力資源中心審核——總裁辦（業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)）審核——總裁審批分公司：總經(jīng)理審批（副）總經(jīng)理級(jí)以上人員3日及其以內(nèi)集團(tuán)：中心總經(jīng)理審核——人力資源中心審核——總裁辦（業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)）審核——總裁審批分公司：總經(jīng)理