【摘要】五、公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務正常順利進行,促進與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有。第四條必須嚴格保守文書的機密。第五條文書按下列要點處置或辦理
2025-04-16 03:22
【摘要】廚房管理制度為了加強廚房管理,更好完善管理制度,特定廚房管理條例如下:一、所有員工必須按照酒店廚房規(guī)章制度統(tǒng)一著裝,按時點到,不得遲到,早退,樹立酒店廚房的良好形象。二、所有員工要發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,要做到節(jié)約一滴水,一度電,一個方便袋,一個小物品,還要加強回收菜品的存放處理,不準亂扔,亂放。三、所有員工必須注重個人衛(wèi)生,不留長發(fā),長指甲,勤洗手,洗澡,提高個人衛(wèi)生素質(zhì)。
2025-04-16 08:08
【摘要】47/48直銷管理制度直銷制度管理典范(第一部分)?□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經(jīng)
2025-04-18 23:25
【摘要】福建省閩聯(lián)民用爆炸物品有限公司南平分公司安全管理制度二○一一年九月福建省閩聯(lián)民用爆炸物品有限公司南平分公司安全管理制度2011年8月5日發(fā)布2011年9月10日實施38/42目錄第一部分安全管理制度………………
2025-04-12 02:34
【摘要】1目的為了保證本公司生產(chǎn)設備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設備遭受不應有的磨損等損壞,延長設備使用壽命,發(fā)揮設備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務完成。2適用范圍適用于本公司所有生產(chǎn)設備的管理。3職責3.1生產(chǎn)部、各車間負責提出設備采購的申請報告。3.2總經(jīng)理負責設備申購的批準。3.3采購部負責設備采購的具體實施。3.4生產(chǎn)部/車間負責設備的維修、維
2025-04-07 04:12
【摘要】KTV、酒店消防管理制度???????第一部分?消防組織及職責?一、防火安全委員會組成及職責(一)防火安全委員會組成???主任:酒店分管消防安全副總經(jīng)理???副主任:安保部經(jīng)理?
2025-04-07 06:11
【摘要】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計
2025-04-08 11:20
【摘要】13/13各部門:現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級
2025-04-15 00:49
【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴龠M業(yè)
2025-04-07 20:25
【摘要】17/18?薪資管理制度(暫行)?第一章 總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機制,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻,特制定本制度。第二條???
2025-04-07 20:27
【摘要】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點制度第五章存貨的期末計價第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中處于不斷
2025-04-07 20:20
【摘要】員工異動管理制度1、員工異動包括:辭職、辭退、內(nèi)部調(diào)動、人事任命、晉升晉級(降職降級)、輪崗;2、辭職,如因自己不適應工作環(huán)境,可提出辭職,但必須提前三天填寫《離職審批表》,向公司申請辭職,經(jīng)批準后辦理離崗審計與工作移交清單,無誤后簽署解除勞動合同協(xié)議,予以離職權(quán);(已轉(zhuǎn)正),如合同期未滿而提出辭職,員工辭職應填寫《離職審批表》,提前三十天向公司提出書面申請,經(jīng)審批后辦理離崗
2025-04-07 23:04