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比亞迪員工管理規(guī)定手冊(完整版)

2025-05-23 22:37上一頁面

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【正文】 投訴工作管理規(guī)定………..93十四、車輛管理規(guī)定………………………………………97十五、食堂管理規(guī)定………………………………………99十六、住宿管理規(guī)定………………………………………106十七、文體中心管理規(guī)定…………………………………108十八、資金審批及費用報銷………………………………112十九、其它人事手續(xù)辦理流程……………………………127第一章 員工職業(yè)道德行為規(guī)范倡導廉潔、自律、守法、誠信、敬業(yè)的職業(yè)道德。愛護機器設(shè)備,節(jié)約水電,杜絕浪費、丟失材料及成品。1員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動,應(yīng)謝絕參加。2員工未經(jīng)公司書面批準,不得在公司外兼職任何獲取薪金的工作。員工間不相互攀比。環(huán)境方針為了綠色地球和人類未來,公司永遠致力于環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,保護我們寶貴的資源(能源、原材料、土地、水、空氣和生物)和人類的健康和安全,我們承諾:嚴格遵守相關(guān)性的環(huán)保法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定和要求,努力預防污染,并持續(xù)改進?!?S”管理以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的“5S”為主題,通過群體活動,自發(fā)性的管理,達到整理、整頓、清掃、清潔,并將實施的過程,通過競賽方法,達到提升公司管理能力、培養(yǎng)特有的企業(yè)文化之目的,以保證高質(zhì)量產(chǎn)品的順利生產(chǎn),降低生產(chǎn)費用及成本。我們在招聘和錄用中,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學歷和經(jīng)驗,遵循公正選拔和公開競爭的原則。根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,人事部可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種。若增補人員的崗位屬部門原有崗位,則在提交《人員增補申請表》的同時提交該崗位的《崗位說明書》,以保證崗位職責的更新。(四)入廠手續(xù)G級(含)以上員工入廠時必須提供身份證復印件、學歷證書復印件、學位證書復印件、職稱證書復印件等有效證書復印件,填寫《員工登記表》,簽訂《勞動合同》、《保密協(xié)議》,特殊崗位員工還須簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。(2)G、F級員工試用期滿后,各事業(yè)部人事人員提前10天通知部門進行試用考核,員工提交試用期工作總結(jié),用人部門填寫《試用期考核表》,經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部人事部門、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副部總裁審批后,人事部備案。新錄用員工試用期解聘(1)新錄用員工如違反公司規(guī)章制度,公司可隨時解除勞動關(guān)系。人事部將不定期全面檢查一次各事業(yè)部和子公司的人事工作,如檢查審批手續(xù)、檢查招聘錄用材料的保管情況等,并提交一份檢查報告。證件:身份證、身份證復印件、流動人口婚育證明、畢業(yè)證、畢業(yè)證復印件;自帶:食宿費100元、廠證費50元、體檢費50元(女工)、100元(男工)、兩張一寸黑白或彩色照片、筆;凡曾經(jīng)從比亞迪公司辭職、被辭退、自動離廠的員工一律不接收;清潔工、食堂工作人員等員工年齡不超過40周歲;根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種。實行單周6天、雙周5天工作制。申請辦理免刷卡證須部門主管批準。公司福利假期(1)婚假—在本公司工作期間結(jié)婚,可休婚假。(5)年休假—G級(含)以上員工在公司;[連續(xù)工作滿一年以上的可享受帶薪年休假,休假時間按員工工齡計算。國家法定節(jié)日按國家規(guī)定,每年可享受10天有薪節(jié)日(元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動節(jié)3天、國慶節(jié)3天),遇公休日順延。如果沒有續(xù)假,超假3天(含)以下視為曠工,超假3天以上視為自動離廠。G級(含)以上員工請事假不得超過1個月(含),請病假按照工作當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)執(zhí)行。凡因私事外出的,必須當面或電話向分管領(lǐng)導請假,并在前臺登記。審查部對公司考勤工作進行監(jiān)督。(4)員工刷過上班卡后必須盡快返回工作崗位,不行在其他任何地方逗留,否則按串崗論處。(2)上班時間無任何手續(xù)即出廠者,以脫崗論處。每位員工都有責任和義務(wù)編寫《崗位說明書》,《工作指導手冊》可以視各崗位情況由部門主管要求編寫。部門主管審核確認后,確定出季度獎,填寫《部門績效考核總表》交各事業(yè)部勞資負責人。具體實施細則(1)該員工各月績效獎系數(shù)的平均值,作為日常績效考核結(jié)果。第八章 公司D、E、F、G、H、I級工資規(guī)定第一條 基本工資制度公司實行職能等級工資制度。t2按5天工作制計的加班小時數(shù)。,也可以為零.當月請假(無論是否公司福利假期)達7天(dl≥7)的員工,該月的績效獎系數(shù)為零。時薪時薪=日薪247。第十一條 提薪公司按一定比例提薪,提薪率不得高于公司利潤增長率,要低于勞動生產(chǎn)率的增長;提薪日定為每年的年初。卷繞工位培訓、試用期為45天,第46天開始計件。因誤算而超付的工資,公司可在三個月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。有關(guān)人事工作的各項問題,均可向人事部、審查部建議、投訴及舉報。(二)晉升資格1、I級晉升至H級必須是在I級崗位上工作3個月以上,試用期間必須通過晉升培訓才有調(diào)薪資格;2、H級晉升至G級必須具有大專以上學歷或是高中(包括同等學歷)畢業(yè)后在H級崗位工作半年以上,試用期間必須通過晉升培訓才有高薪資格;3、G級晉升至F級必須具有大專以上學歷在G級崗位工作半年以上或是高中(包括同等學歷)畢業(yè)后在G級崗位工作一年以上;4、F級晉升至E級必須本科學歷在F級崗位工作半年以上或是大專畢業(yè)后在F級崗位工作一年以上;5、E級晉升至D級必須碩士學歷在E級崗位工作半年以上或是本科畢業(yè)后在公司E級崗位工作一年以上;6、受過公司警告處分的人員半年內(nèi)不能晉升,受公司記過(含)以上處分的人員一年內(nèi)不能晉升;必須滿足待晉升職務(wù)的崗位任職資格要求;(三)晉升程序晉升候選人所在部門填寫《人員調(diào)動審批表》,經(jīng)部門經(jīng)理審批,提交各事業(yè)部人事部門;各事業(yè)部人事部門審查候選人晉升資格;呈請上級領(lǐng)導審批,若晉升到H級,由部門負責人審批;若晉升到G、F級,由事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審批;若晉升到E級(含)以上,統(tǒng)一匯總到人事部,由事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁審批;人事部開具調(diào)動單,調(diào)動日期為試用期開始日期;晉升候先人在試用期結(jié)束之后的那個月10日前將試用期工作總結(jié)和《試用期考核表》一起提交到人事部統(tǒng)一歸檔;由總裁直接提名同意的晉升候先人可破格晉升。(8)H級員工一個月試用期滿后,用人部門填寫《試用期考核表》,經(jīng)直接主管、各事業(yè)部人事人員、部門經(jīng)理審批后,原件抒人事部保留存檔。審查部對公司崗位調(diào)動工作進行監(jiān)督。第三條 公司附屬組織和分去機構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第十一條 采用電子信息存取、處理、傳遞公司商業(yè)秘密的保密辦法,由人事部會同電腦中心規(guī)定。第二十一條 凡本公司G級以上人員,均應(yīng)與公司簽訂《保密協(xié)議》,對于技術(shù)人員及掌握公司秘密的人員必須簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。(四)在涉及公司商業(yè)秘密的專項活動中,。保密文件實行部門經(jīng)理總負責制,具體保密措施由保密員執(zhí)行。使用保密文件復印件的人員必須妥善保存。1經(jīng)辦人應(yīng)于辦公場所使用保密文件,不行擅自攜帶外出或轉(zhuǎn)借、出示于他人,并于使用期間妥善收存,防止他人取得或翻閱。員工在進出廠區(qū)時,應(yīng)自覺接受保安對攜帶包的檢查,如有可疑的文件,保安有權(quán)扣下,對于經(jīng)審批可帶出廠區(qū)的文件,應(yīng)將《保密文件出廠單》交保安室,并經(jīng)保安確定名稱相符后方可帶出。謝絕來賓進入未經(jīng)許可的現(xiàn)場參觀,如發(fā)現(xiàn)或接到他人檢舉,經(jīng)查實后依據(jù)公司《獎懲制度》追究當事人的責任。外來人員如須進入A類場所參觀,須由事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁以上人員陪同或書面同意?!段募Y料保密方案》規(guī)定的文檔的分級制度和管理同樣適用于本方案;電子資料一經(jīng)打印輸出為文檔資料后,保密制度按《文件資料保密方案》執(zhí)行。主要指各部門不上網(wǎng)的單機。沒有安全級別的文件則不受此限。嚴禁公司任何員工與本公司有競爭關(guān)系的廠家的員工及相關(guān)人員有任何聯(lián)系和接觸(包括通信、電話、電話、傳真、電子郵件等聯(lián)系方式和吃飯、介紹他人認識等接觸行為)。 第十一章 職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度一、總則第一條 為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護,改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。第七條 公司職業(yè)健康安委會的主要職責是:制定公司總體職業(yè)健康安全目標,負責安措經(jīng)費審核、批準。指導檢查公司各安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、消防大隊及急求小組的工作?!罢l主管,誰負責”,各級主管要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。關(guān)于出入NIMH配料房人員管理的規(guī)定為加強公司的技術(shù)保密工作,現(xiàn)對NIMH配料房的出入人員作如下規(guī)定:任何人未經(jīng)技術(shù)部門負責人同意均不得以任何理由進入配料房;確因工作需要進入配料房的,請向技術(shù)部經(jīng)理提出申請,經(jīng)同意后方可按規(guī)定進入;以下人員可免申請到規(guī)定區(qū)域從事工作;a)從事配料及領(lǐng)取漿料的工作人員;b)處理負極廢水的人員可進入NIMH負極“洗料區(qū)”;c)監(jiān)測漿料的技術(shù)人員可進入負極“配料區(qū)”、“處理區(qū)”;d)公司事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁以上人員。電子資料的備份和恢復:服務(wù)器上的保密文檔將由電腦中心網(wǎng)絡(luò)管理員定期集中備份,一級安全保護的單機將由使用人員備份或由網(wǎng)絡(luò)定理員的協(xié)助備份。電子資料的輸入:電子資料通過鍵盤輸入時,按文檔的保密級別,其他人員應(yīng)該主動回避。主要指服務(wù)器和保存重要保密資料的獨立單機。如A 類場所內(nèi)有發(fā)生違反公司規(guī)章,違反國家法律法規(guī)的情形,公司執(zhí)法人員(如保安員、審查員、考勤員等)可不執(zhí)行本規(guī)定的有關(guān)程序而直接進入A類場所,事后須向人事部提交專項報告。除A類場所工作人員外,其他人員進入車間都必須登記。賓客來訪,必須佩戴“參觀證”,辦事完畢出廠時,來訪人將“參觀證”交還保安人員并簽注出廠時間。1經(jīng)辦人如未能在規(guī)定期限內(nèi)使用完保密文件,應(yīng)于到期前由相關(guān)領(lǐng)導核準處長使用期限,并經(jīng)保密員登記。借閱時間最長以一周為限,如有特殊情況欲處長借閱期限時,應(yīng)按借閱程序重新輸;(2)借閱人對于所借閱的保密文件,負有保密全責,并且不得抽換增損;(3)借閱人借閱保密文件,應(yīng)于規(guī)定期限內(nèi)歸還,如有其它人員需借閱同一文件時,應(yīng)經(jīng)借閱變更登記,不得私自授受;(4)借閱保密文件限與經(jīng)辦業(yè)務(wù)有關(guān)者,如借閱與經(jīng)辦業(yè)務(wù)無關(guān)的保密文件,必須經(jīng)總裁批準。保密文件應(yīng)與其它文件分開保存,每人保密文件應(yīng)分級加蓋保密章,鎖入保險柜(或欣柜),由保密員專管,特別重要的,由部門經(jīng)理專管。對于為保守公司商業(yè)秘密作出突出貢獻的個人或者集體,各部門和其他有關(guān)的保密工作機構(gòu),可向人事部提出獎勵的建議;需要時也可以由人事部直接給予獎勵。五、管理與監(jiān)督 第二十三條 人事部是保密工作的主管部門,對子公司、各部門及各保密員的保密工作進行管理第二十四條 人事部每月至少全面檢查一次各保密員的保密工作,如檢查保密記錄、檢查場所的保密措施、檢查保密材料的保管情況等,并提交一份檢查報告。三、場所第十三條 公司保密場所分為A、B、C、D四個秘密等級;第十四條 A類場所實行封閉管理,B類場所實行限制登記管理,C、D類場所實行對外陪同管理。第五條 根據(jù)本公司的具體情況,對公司秘密按文檔、場所兩大類進行保密工作。第十張 保密制度公司的商業(yè)秘密,是公司保持競爭優(yōu)勢的“秘密武器”,是也是公司的一種無形資產(chǎn),隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)競爭的激烈,使我們進一步認識到,保護好自己的商業(yè)秘密,就是維護了公司的利益,也就可以促使公司在競爭中保持優(yōu)勢,因此,我們很自然地在公司內(nèi)部采取了一些具體的保護商業(yè)秘密的措施。]E級(含)以上員工三個月試用期滿后,用人部門填寫《試用期考核表》,經(jīng)部門經(jīng)理、人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁審批后,原件報人事部保留存檔。(二)原則調(diào)入部門的人員需求計劃通過審批;部門的優(yōu)秀員工或其知識、經(jīng)歷等不適合現(xiàn)任崗位的員工;員工符合調(diào)入部門的崗位要求;工作移交清楚,調(diào)出部門工作不受影響;公司規(guī)定應(yīng)定期輪換的崗位,按規(guī)定執(zhí)行。二、內(nèi)部崗位調(diào)動種類員工內(nèi)部崗位調(diào)動包括晉升、崗位輪換和降職(降薪)三種。工作地區(qū)調(diào)動的工資調(diào)整另外發(fā)文規(guī)定。員工一旦開始計件,不能以任何理由中途改為計時,除非崗位有所變動,否則按欺騙公司論處,追究管理人員的責任。但有下列情形之一者,不予提薪:(1)在一個自然年度內(nèi)累計休假3個月(含)以上者;(2)在提薪考核期間,工作滿一年的員工病事假天數(shù)累計達三十天以上、工作半年的員工病事假天數(shù)累計達十五天以上者,依此類推;(3)在提薪考核期間,受公司行政處分的;(4)正辦理離職手續(xù)者;(5)年終考核不及格者。第八條 工時制度根據(jù)各崗位的工作特點,C級(含)以上人員、司機等特殊崗位實行不定時工作制。每季度病事假不得超過4天或者福利假不超過30天的員工,才有獲得季度獎的資格。d2按5天工作制計的缺勤天數(shù)。工資制度要體現(xiàn)公平的原則。(3)日常績效考核結(jié)果(60%權(quán)重)和目標項日考核結(jié)果(40%權(quán)得),加權(quán)平均得出年度考核結(jié)果,分為五個檔次,依次為: 50 25 22 15S突出貢獻 A特殊貢獻 B超額完成工作 C基本完成工作
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