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員工管理手冊(完整版)

2024-10-01 09:02上一頁面

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【正文】 不懈努力、奮斗! 如今,在北京、上海、重慶、南京、蘇州、成都等大中城市設(shè)立了意艾蒲電器銷售公司、辦事處、總代理,很多新建的中高檔建筑、樓盤已按我們的設(shè)計方案并配套使用我們新風換氣系統(tǒng)系列產(chǎn)品。③對符合招聘條件的人員進行篩選審核,確定面試人選,通知其到公司面試,先由總務(wù)人事課對其文化素質(zhì)、社會道德等進行初步面試,再由部門主管對其工作技能、工作經(jīng)驗等進一步面試。(4)試用期(若轉(zhuǎn)為正式員工)也計入員工的連續(xù)工齡內(nèi)?!秳趧雍贤瑫肥撬袆趧雍贤茊T工必須簽訂的合同,合同期滿視實際情況辦理續(xù)簽手續(xù)。③車間員工辭職由部門主管批準;辦公室人員辭職,由總經(jīng)理批準。(4)解聘:①因發(fā)展需要、經(jīng)營調(diào)整等因素,或未按公司規(guī)定通過績效考核者,公司有權(quán)解聘員工,但必須提前一個月發(fā)出解聘通知單。⑤被開除員工按當月實際出勤天數(shù)計發(fā)工資。②為了充分發(fā)揮個人特長,員工可申請崗位的調(diào)動,但應(yīng)先征得所在部門主管的同意并提交申請,由所在部門主管與接收部門主管溝通決定調(diào)崗事宜,溝通未果的情況下可直接再向總經(jīng)理提出申請。⑥安全培訓:讓員工熟悉公司設(shè)備安全操作規(guī)程和消防安全措施(報警程序;能夠使用各種消防器材),熟悉公司內(nèi)緊急疏散路線和緊急處置、救護措施。五.日常工作行為規(guī)范(1)男員工不留長發(fā)、染發(fā),女員工要束發(fā)(剪短發(fā)除外)。(4)接聽電話:電話來時,聽到鈴響三聲接通電話,通話時先問候?qū)Ψ?,并自報公司、部門。(7)門衛(wèi)根據(jù)公司內(nèi)停放車輛區(qū)域大小指揮來訪車輛的停放位置,對不服從指揮者,不予停放。③不準私自擅用公司物品或做私活。(初次領(lǐng)用是指第一次領(lǐng)用和以舊換新時的領(lǐng)用)工作服、工作帽的,自領(lǐng)用之日起計算,未滿6個月而離職者,在離職工資中扣除工作服、工作帽的全部成本費用;已滿6個月以上1年以下而離職者,在離職工資中扣除工作服一半成本費用;已滿1年以上的,不予扣除。如因使用時間長而損壞,可憑舊換新。(2)請假①請假應(yīng)提前半天以上填寫《請假單》,經(jīng)部門主管和有關(guān)領(lǐng)導的批準后交總務(wù)人事課作為考勤依據(jù)。⑥對有較強工作責任感的員工,因緊急事件需要請假2小時之內(nèi)的,經(jīng)部門主管審批后,可視作正常出勤。4)年度有薪休假權(quán)利天數(shù)應(yīng)當在當年使用完畢,當年度未使用完的即自動作廢,經(jīng)公司認可的假期可延期到第二年。(3) 每一級別考核分數(shù)所占比列:筆試30分(滿分100分,實際按相應(yīng)比例計算),實際操作30分,平時表現(xiàn)40分,合格分數(shù)80分。:焊接、浸漆、噪音檢測、外觀檢測、特性檢測、車加工、浸錫、落綁線、電機維修、油槽絲印、運轉(zhuǎn)物料、捆包等特定崗位的作業(yè)員。②擔當者須識別虛焊、漏焊、假焊等不良。③擔當者在噪音檢測中根據(jù)產(chǎn)品要求配戴防護手套。(6)車加工①擔當者須按照轉(zhuǎn)子車加工操作流程獨立完成定子的通軸、入軸、粗車、精車、清洗、涂漆等工序。②擔當者維修過程要戴好手指套,并能夠確保維修速度和質(zhì)量,有效減少維修報廢或增加不良。(3)第二階段,以實際操作為主,由制造課根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排考核時間,考核合格后,擔當特殊崗位。(2)無正當理由擅自缺勤者。(1)無正當理由,連續(xù)缺勤3天以上者。(9)在公司內(nèi)推銷或宣傳與工作無關(guān)之物品者。獎懲分為精神獎懲和物質(zhì)獎懲。⑥對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等提出具體建議,經(jīng)實施取得顯著成效者。④符合公司規(guī)定的其它任職要求。④上班時不按規(guī)定穿鞋、不穿廠服、不戴工作帽及廠牌,衣冠不整者。③工作不力,屢教不改。④浪費材料、能源造成經(jīng)濟損失(除罰款外,另照價賠償)。⑤不服從管理,經(jīng)常頂撞上司、態(tài)度惡劣者。,應(yīng)主動報告所屬上司或總務(wù)人事課,接受并服從指示。,亂扔垃圾。 (3)資材課和部品管理課共同負責廢棄物品處理工作。 (2)入庫物資、物品的保存要求①物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到“二齊、三清、四定位”。 ③領(lǐng)料人員所需物資無庫存,部品管理員應(yīng)及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)主管批準后交資材課采購。 ③部品管理員收貨時須要求采購人員給到“采購訂單或物資申購計劃單”,沒有時需要追查,直到拿到單據(jù)為止,并填寫入倉單。品管無須檢驗的當天安排點數(shù),進行“入倉單”入庫信息的統(tǒng)計,點數(shù)入庫。 ②整機組給到的物料領(lǐng)料單無特殊原因當天必須全部完成發(fā)料出貨。 ③不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量。 (4)高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,并注意安全。 (2)需要給到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務(wù)。 (4)盤點責任人均需要簽名確認以對結(jié)果負責。 (6)部品管理人員要保守公司秘密,愛護公司財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。:員工住宿舍取消住宿補助,住宿費用由公司承擔,但水電費自理(即以水、電公司收取金額按宿舍居住人員均攤)。(8)禁止在宿舍內(nèi)存放或使用易燃易爆等危險物品。(5)宿舍外一律禁止養(yǎng)家禽、家畜。(4)保安每日24小時執(zhí)勤不間斷,執(zhí)勤中應(yīng)時刻提高警覺,遇有重大災(zāi)變時,更應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷,作適當之處理,并立即報告上級。(5)加強防火活動,及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭,并消除之。(4)遵守制度,堅持原則,機智靈活,注意工作方式方法。根據(jù)《保安服務(wù)管理條例》和對公司、員工人身財產(chǎn)安全負責的原則,禁止保安有下例行為,違者開除處理,情節(jié)嚴重的公司保留追究法律責任權(quán)力:(1)限制他人人身自由,非法搜查他人身體、侮辱或毆打他人。(9)未經(jīng)許可擅自調(diào)班,不服從上級工作安排。⑦貨物出廠無出貨單或放行條不得出廠。(4)裝修、維護人員管理規(guī)定①裝修、維修、維護及其它修整公司公用設(shè)施、辦公設(shè)備、通訊網(wǎng)絡(luò)等人員到訪須填寫《來訪出入證明表》和辦理來訪登記手續(xù),在登記表上注明隨身攜帶物品的名稱及數(shù)量。(6)熟記公司內(nèi)各處之水、電、氣、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點,以免臨急慌亂,對重要路口電燈、門窗、圍墻等有缺損時,應(yīng)即上報主管處理。③日間災(zāi)害急報上級處理,夜間災(zāi)害除急報上級以外,判斷情況同時報派出所1消防單位119或救護單位120。(2)員工用公司的或公司代管的設(shè)施、設(shè)備、備品及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時,應(yīng)充分注意、合理利用避免損壞。包括病毒定義文件的軟件在工作以外不轉(zhuǎn)用、轉(zhuǎn)賣、未經(jīng)許可不帶走。,則按照公司的規(guī)定進行處理;若因故意或重大過失造成公司損失的,除賠償公司因此所受的一切損失以外,公司將保留追究其相應(yīng)的法律責任。(3)員工在從事工作中獲得的相關(guān)事項及其他事項、未得到管理者許可的情況下,不回答一切的新聞媒介、不向?qū)I(yè)書刊雜志社等提供素材、另外在所有的信息媒體和Web上不登載投稿。(1)保安當班時間負責公司大門前和公司大門內(nèi)的清掃、清潔工作,發(fā)現(xiàn)亂堆亂放的給予糾正并協(xié)助其正確擺放。(8)觀察、留意每天出入公司人員情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時通知其上級部門注意和處理,并記錄在案。③保安對裝修、維護人員離廠攜帶的物品進行檢查、核對,發(fā)現(xiàn)夾帶公司物品的,須立即上報上級并扣留公司物品。②供應(yīng)商車輛按保安指定區(qū)域停放,否則拒絕其停放。(1)員工出入管理規(guī)定①員工進入廠區(qū)不得攜帶危險、易燃易爆物品、刀槍等利器物品及國家法律規(guī)定的違禁物品。(3)阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。(6)工作效率高,達到“四快一圓滿”,即發(fā)現(xiàn)快、反應(yīng)快、到位快、展開快、完成任務(wù)圓滿。(7)做好值班工作,檢查公司辦公場所安全狀況。對糾紛事件,保安應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,并對當事人雙方進行勸阻,以防止事態(tài)擴大。(2)員工試用期內(nèi)離職的于離職當日搬出宿舍,轉(zhuǎn)正后離職的最遲于離職3日內(nèi)搬出宿舍。(1)宿舍就寢時間不超過晚上23時(節(jié)假日最晚不超過24:00時);晚上23時后宿舍內(nèi)一律禁止大聲喧嘩或使用器具造成噪聲等擾亂他人休息。(2)在宿舍規(guī)定的區(qū)域內(nèi)掛曬衣物、擺放物品等,不阻擋其他人進出通道。:所有在公司宿舍居住的員工。 :部品管理員倡導細心(嚴謹)、負責、誠實、團結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責任人進行分類保管。 (異常處理及呆滯物料處理) (1)物料品質(zhì)維護:在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中,遵循倉庫“十二防”安全原則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問題進行反饋處理。 (2)衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行,倉庫通道和公共區(qū)域由總務(wù)人事課清潔阿姨負責清潔。部品管理員發(fā)完貨后將推車放在指定位置。測試檢驗完成后歸還部品管理需要點數(shù)確認,且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。 ④所有產(chǎn)品入庫確認必須部品管理員和資材課采購共同確認。 ⑤以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均由領(lǐng)用人和主管簽字。 2)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。 (1)入倉管理 ①部品物料、工場消耗用品、辦公室事務(wù)消耗用品到公司后由部品管理員依據(jù)“資材采購單”或“物資申購計劃單”上所列的名稱、數(shù)量進行逐一核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及品管員檢驗合格后,方可入庫。,不得進入危險區(qū)域或者禁止進入的場所。,不得拆除安全裝置,或使之變形損壞,出現(xiàn)異樣情況要即刻上報上級主管。⑦連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工達5天的。⑥玩忽職守,工作責任心不強,經(jīng)常出現(xiàn)錯漏的或損壞工具設(shè)備的(除罰款外,另照價賠償)。⑤對同事惡意攻擊或誣陷制造事端,情節(jié)嚴重者。⑥搬弄是非、粗言穢語、誹謗他人者。②經(jīng)(副)總經(jīng)理批準后,按公司的有關(guān)規(guī)定試用。⑧見義勇為,助人為樂,受到有關(guān)單位的表揚或嘉獎,為公司帶來榮譽者。(如下表所示)(2)懲罰措施有:口頭警告、書面警告、記過、記大過、降級或辭退,可單處或并處相應(yīng)的金額。(11)犯有第6條各項相似錯誤后拒不認錯,不接受教育而拒絕改正者。(3)合同期內(nèi),受過2次以上(含2次)警告或以上處分而無悔改之意者。(4)無正當理由不服從上級指揮,擾亂車間風紀秩序和生產(chǎn)秩序者。十.勞動紀律制度,做好工作準備,上班鈴響即開始工作,下班前需對工作區(qū)域進行整理、整頓、清潔、清掃、關(guān)閉電源開關(guān)后方可下班。②擔當者在絲印加工過程能夠識別不合格部品。③擔當者須按照車床點檢及維護、保養(yǎng)方法在作業(yè)開始前、完成后對車床的點檢、保養(yǎng)。②擔當者在外觀檢測中與拉線前后操作效率保持一致,特殊情況相差不高于1530分鐘。(2)浸漆①擔當者須按定子浸漆流程、油漆安全規(guī)程、剩余油漆安全存放要求及浸漆時定子的正確擺放要求進行作業(yè)。(2)特殊崗位補助——公司對能擔當特殊崗位的作業(yè)員每月給予的崗位補貼。(2) 每一級的考核日期和考核內(nèi)容,。③由于工作需要,公司可要求員工加班或休息日工作,公司另行安排相同時間調(diào)休,調(diào)休期間記為正常出勤。(3)法定假日①國家法定假日及公司規(guī)定的休息日為有薪休息日,其余為無薪休息日。曠工1天者,處罰3天工資。(4)員工如外勤或漏忘打卡,應(yīng)在三天內(nèi)向所屬部門主管申請簽卡確認,否則按曠工論處;另外每月簽卡的次數(shù)最多不能超過3次,否則多出部分按曠工論處。、工作帽要經(jīng)常保持整潔并妥善保管;離職前須清洗干凈并歸還總務(wù)人事課。⑤工作時間內(nèi),除有所屬上司的批準外,不得會見私事來訪者。(2)員工須有團隊協(xié)助精神,在工作中做到自檢、互檢要求,嚴格執(zhí)行公司的宗旨及目標。(1)員工出入公司大門依次排隊,確保有序不擁擠。(3)男女員工不刺紋身。11. 接受由公司承擔培訓費用而參加培訓的員工,除符合《勞動法》、《勞動合同法》規(guī)定的合法離職范疇或試用期不合格的理由外,在接受培
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