【正文】 50元（女工）、100元（男工）、兩張一寸黑白或彩色照片、筆；凡曾經(jīng)從比亞迪公司辭職、被辭退、自動離廠的員工一律不接收；清潔工、食堂工作人員等員工年齡不超過40周歲；根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種。新錄用員工試用期解聘（1）新錄用員工如違反公司規(guī)章制度，公司可隨時解除勞動關(guān)系。（四）入廠手續(xù)G級（含）以上員工入廠時必須提供身份證復印件、學歷證書復印件、學位證書復印件、職稱證書復印件等有效證書復印件，填寫《員工登記表》，簽訂《勞動合同》、《保密協(xié)議》，特殊崗位員工還須簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，人事部可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種?！?S”管理以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的“5S”為主題，通過群體活動，自發(fā)性的管理，達到整理、整頓、清掃、清潔，并將實施的過程，通過競賽方法，達到提升公司管理能力、培養(yǎng)特有的企業(yè)文化之目的，以保證高質(zhì)量產(chǎn)品的順利生產(chǎn)，降低生產(chǎn)費用及成本。員工間不相互攀比。1員工在與業(yè)務關(guān)聯(lián)單位進行業(yè)務聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務聯(lián)系所需要的交際活動，應謝絕參加。目 錄一、員工職業(yè)道德行為規(guī)范……………………………4 二、選題方針、環(huán)境方針和“5S”管理………………6三、招聘與錄用制度……………………………………13四、普通工人招聘管理體制規(guī)定 ……………………..16五、考勤規(guī)定…………………………………………….22六、廠區(qū)員工出入管理規(guī)定…………………………….24七、公司G、F、E、D級管理人員績效考核制度……28八、公司D、E、F、G、H、I級工資規(guī)定……………37九、內(nèi)部崗位調(diào)動制度…………………………………..44十、保密制度……………………………………………...59十一、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度……………………...76十二、獎懲制度……………………………………………91十三、“員工接待日”及處理投訴工作管理規(guī)定………..93十四、車輛管理規(guī)定………………………………………97十五、食堂管理規(guī)定………………………………………99十六、住宿管理規(guī)定………………………………………106十七、文體中心管理規(guī)定…………………………………108十八、資金審批及費用報銷………………………………112十九、其它人事手續(xù)辦理流程……………………………127第一章 員工職業(yè)道德行為規(guī)范倡導廉潔、自律、守法、誠信、敬業(yè)的職業(yè)道德。1公司內(nèi)部的交際應酬活動，應提倡熱情簡樸，不準用公款進行超標準的宴請及不健康的娛樂活動。2在任何場合、任何情況下，對內(nèi)、對外都不泄露、不打聽、不議論他人及公司的薪酬福利待遇的具體數(shù)額。強化應急準備措施，避免環(huán)境事故發(fā)生。技術(shù)工作（機修、電工等）不超過40周歲；普通工作須初中畢業(yè)，不超過23周歲；清潔工、食堂員工年齡不超過40周歲。普通工人：由人事部組織面試、技能測試，錄用后由用人部門調(diào)配。如員工在試用期間表現(xiàn)突出，經(jīng)直接主管提議，分別經(jīng)部門經(jīng)理、人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準，可縮短試用期。初中畢業(yè)(含)以上。員工工資憑電腦考勤記錄發(fā)放，由于個人原因造成考勤記錄不全的，按未出勤處理。哺乳假期間基本工資和附加工資照發(fā)。2員工超假時，應通過電話或其它方式征得直接主管同意，由直接主管代為向人事部或各事業(yè)部勞資人員續(xù)假，待本人回廠后，再補寫請假條。凡因工作事務外出辦事的，須當面或電話向公司分管領導請示，請示內(nèi)容包括去向、事務等，在前臺登記；由總裁、分管副部裁或事業(yè)部總經(jīng)理派遣外出的，直接在前臺登記。（3）員工因私事外出，須持有經(jīng)批準的“請假條”，且須在進出廠門時打卡；車間員工進、出廠區(qū)必須刷卡或持有放行條、請假條。建立《工作指導手冊》，詳述每個崗位的工作內(nèi)容，規(guī)范工作流程，保證員工調(diào)節(jié)器動時工作的順利交接?？己朔椒磕?月10日前員工將上年度工作總結(jié)交直接上級，并填寫《年度個人考核表》。、日的加班小時數(shù)。日薪日薪=（基本工資+附加工資）247。計件崗位（除卷繞工位外），從第31天開始計件。審查部對公司薪資工作進行監(jiān)督。H級（含）以上人員平級調(diào)動，使用《人員調(diào)動審批表》；（1）人事部或各事業(yè)部人事人員填寫表頭、審核意見；（2）調(diào)入部門填寫調(diào)動理由，調(diào)入部門意見欄；（3）調(diào)出部門填寫原崗位主和工作評估、調(diào)出部門意見欄；（4）人事部或各事業(yè)部人事人員開具《人員調(diào)動單》，調(diào)動日期視調(diào)出、調(diào)入部門工作安排而定，優(yōu)先考慮調(diào)出部門，安排在開具調(diào)動單之日后的一周內(nèi)；（5）調(diào)出部門接到《人員調(diào)動單》后安排調(diào)動人員進行工作交接；G級（含）以上人員在《調(diào)動審批表》通過調(diào)出部門同意后，需填寫《工作交接清單》并交人事部，人事部據(jù)此再開《調(diào)動單》；（7）調(diào)動人持《人員調(diào)動單》的調(diào)入部門聯(lián)到調(diào)入部門報到。（3）其他能給公司帶來競爭優(yōu)勢的一切經(jīng)營信息和技術(shù)信息。第二十條 本公司員工均有監(jiān)督他人實行保密制度的義務，對違反本制度的人員應及時加以制止，對拒不改正者，應立即上報人事部。二、關(guān)于保密文件管理的規(guī)定本規(guī)定所指的保密文件特指經(jīng)總裁或相關(guān)部門經(jīng)理確定的，可在各部門存放的一、二、三、四級文件及資料。14\以下統(tǒng)稱制作或使用保密文件的人員為經(jīng)辦人。未經(jīng)允許，不得拍照、記錄有關(guān)事項。電子信息管理一、電子資料保密方案電子資料指公司文檔的電子形式。電子資料的交流：一、二、三級保密文檔在網(wǎng)絡上復制共享時應該只對指定人員賦予只讀權(quán)限，復制完成后應馬上取消共享；通過郵件發(fā)送時，要求設置加密和簽名。工資保密（1）公司A、B、C級的工資只限總裁、財務部經(jīng)理知曉：（2）K、E、F、G級的工資只限本部門經(jīng)理、人事部經(jīng)理、勞資負責人、財務部經(jīng)理、財務主管及出納員知曉；（3）以上人員不得向他人透露工資情況，否則予以處罰。嚴格執(zhí)行消防法規(guī)，落實上級對消防工作的指示。以上人員只允許在規(guī)定區(qū)域內(nèi)從事工作，不得在無關(guān)區(qū)域逗留；其它任何與配料無關(guān)的生產(chǎn)及管理人員均按一、二條實行；本規(guī)定由配料房領班負責實行，技術(shù)部負責監(jiān)督，違反者按公司相關(guān)條例處罰。、四級機器上。遇緊急情況，本公司員工進入A類場所不執(zhí)行本規(guī)定的有關(guān)程序。接待賓客原則上只能在會客室、會議室進行，如因情況特殊須帶入辦公室或其它場所的，必須有相關(guān)人員陪同。1公司人員需借閱保密文件時，除依上一條規(guī)定方式辦理外，經(jīng)辦人填寫“借閱單”注明借閱期間及用途，按保密文件級別經(jīng)相關(guān)領導簽字，并經(jīng)保存部門經(jīng)理簽字，方可借閱保密文件。第二十八條 如有違反本保密制度而造成泄密者，或非法轉(zhuǎn)讓與使用公司秘密者，將根據(jù)具體情況，依據(jù)公司各保密事項細則予以處罰，如違反了與公司的協(xié)議及國家法律法規(guī)的，應依據(jù)國家的有關(guān)法律條款追究當事人的刑事、行政、經(jīng)濟等法律責任。第十五條 子公司對場所進行分級，可根據(jù)實際情況進行調(diào)整，并制定相應規(guī)定，報人事部備案。保密總綱 一、 總則第一條 為保守公司秘密，增強企業(yè)競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。F級（含）以下員工跨事業(yè)部調(diào)動以及E級（含）以上員工調(diào)動由人事部負責辦理手續(xù)。住房補助的標準另外發(fā)文規(guī)定。由于晉升到別的崗位，需要提薪的，需經(jīng)部門經(jīng)理、人事部審核，事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準。每季度未使用完的額度，可在一年中任何時候當作獎金發(fā)放，但不允許提前使用額度。A、B、C級員工工資另定。六、資料歸檔及保密月度、季度考核資料由部門自行保管，為了加強員工監(jiān)督，部門內(nèi)管理人員征得部門負責人的同意后可以在文員處當面查看，并簽字記錄，但不得泄露到其他部門。企業(yè)人力資源是推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者能力的總和，人力資源考核則是決定員工個人發(fā)展和企業(yè)管理職位配置的直接依據(jù)，決定著企業(yè)和員工的共同命運。員工出入廠門應主動出示廠牌，如攜帶物品出入廠門，應主動告訴保安，接受保安檢查。第八條 經(jīng)理外出管理規(guī)定經(jīng)理外出是指因工作業(yè)務、個人事務離開公司的范圍。員工請病、事假超過20天（含）者，請假條必須由財務服務中心人員簽字確認。產(chǎn)假期間基本工資和附加工資照發(fā)。需經(jīng)常因烴出入的人員，經(jīng)本人申請，部門經(jīng)理批準，人事部經(jīng)理審核|、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準后，由人事部統(tǒng)一發(fā)放免刷卡。第四章 普通工作招聘管理規(guī)定為了使普通工人(以下簡稱普工,I級)招聘工作公開化、透明化，充分體現(xiàn)招聘工作公正選拔和公開競爭的原則，根據(jù)多年工作的經(jīng)驗，將普工招聘工作的管理規(guī)定如下：一、普工招聘依據(jù)和前提用人部門根據(jù)實際生產(chǎn)需要，填寫《人員增補申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準。（5）新錄用的I級員工的試用期為一個月，試用期滿后，經(jīng)直接主管鑒定合格后予以正式錄用。如果撤銷及更改E級以下管理人員的人員增補申請，報各事業(yè)部人事人員備案；如果撤銷及更改E級（含）以上管理人員的人員增補申請，報人事部備案。G級（含）以上管理人員的直系親屬將要在同一部門工作的，本人應提出申請，部門經(jīng)理審批，事業(yè)部部經(jīng)理或分管副總裁批準；G級（含）以上管理人員的配偶將要屬于上下級關(guān)系的，本人應提出申請，部門經(jīng)理確認，事業(yè)部經(jīng)理或分管副總裁審批，總裁批準。養(yǎng)成將廢棄物減少到最少的習慣，做到循環(huán)使用和達標排放，減少污染。2禁止利用工作時間從事社會炒股、炒匯等金融投資、投機活動。1不準直接或間接受內(nèi)部或外部可能影響正常工作的禮物饋贈和宴請。堅守工作崗位，盡職盡責，嚴格按工藝技術(shù)標準、操作規(guī)程、質(zhì)量要求進行生產(chǎn)，精益求精，保質(zhì)保量，不斷尋求高效率。不準將公款購買的物品納為私用。第二章 質(zhì)量方針、環(huán)境方針和“5S”管理質(zhì)量方針顧客百分之百的滿意—比亞迪人房屋追求的目標。清掃：徹底清除污垢，用的東西要擦拭干凈，清掃設備和工作場所。應聘員工須保證其與原用人單位解除或終止勞動關(guān)系，否則由此引起的糾紛或訴訟產(chǎn)生的法律后果，由其自行承擔。H級、I級員工須繳交100元住宿費、50元工作證費用，在人事部輸工作證，在財務部服務中心辦理就餐費充值，在后勤部辦理住宿事宜，到部門報到后，在部門文員或統(tǒng)計處領工衣。（3）實習結(jié)束至正式上班之日間隔達一個月以上者，實習期間不包含在試用期內(nèi)，未超過一個月者，實際試用期可扣除實習的天數(shù)。五、技能測試及文化考試如果用人部門確定要求初中文化程度,根據(jù)公司實際生產(chǎn)對員工的要求,在普工招聘過程中設置了技能測試,考察應聘者的雙手靈活性、動作協(xié)調(diào)性及心理素質(zhì)，整體素質(zhì)相對較差的予以淘汰，保證提供給生產(chǎn)部的員工具備基本的身體素質(zhì)條件。事假因私事而不能正常上班的，填寫“請假條”，經(jīng)批準后，方可離崗。如在休假年度的春節(jié)放假，應扣除的有薪假按實際放假無數(shù)扣除。G、F級員工請假，1天（含）以上，須填寫請假條，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理簽字批準，報人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。不論因公因私，經(jīng)理外出必須告知本部門文員知曉?？捎嫾狱c工資的人員除公務外，非上班時間不得進入廠區(qū)，否則按打假卡處理。年度考核：每年年底部門要對員工進行一個總體考核，采用統(tǒng)一的書面形式，由部門主管對該部門G、F、E、D級管理人員做總結(jié)評價。（2）部門負責人應全面掌握本部門所有管理人員的年度考核，能夠按照結(jié)果排出優(yōu)劣順序，能夠提供表現(xiàn)最好的一定比例的人員和表現(xiàn)最差的一定比例的人員。對每位HXE （含）以上的員工來講，Y、B、P是不同的，但為常數(shù)，P為基本工資。第九條 工資限額制度公司每年年初確定當年各基本工資等級的最高和最低工資，非技術(shù)、設計、工程崗位的員工基本工資不得高過其基本工資等級規(guī)定的最高工資；技術(shù)、設計、工程崗位的員工基本工資不得高過K級的最高工資。如15日以前（包括15日）調(diào)動崗位，則當月包含在試用期內(nèi)；如15日以后調(diào)動崗位，則調(diào)動當月不包含在試用期內(nèi)；試用合格后，經(jīng)直接主管建議，經(jīng)部門經(jīng)理、人事部審核，事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準。三、晉升制度（一）指導思想每個員工通過努力工作，為公司做出了貢獻，在代作中表現(xiàn)出突出才干，都可能獲得職務晉升或工資等級的提升。（二）程序部門主管或本人填寫《人員調(diào)動審批表》；根據(jù)降職（降薪）人員的級別呈請上級核定；申請被批準后，人事部開具調(diào)動單；降職（降薪）人員于指定日期內(nèi)辦理移交手續(xù)；工作交接清楚后，于指定日期履任新職，不得拖延或拒絕交接；降職時，其工資由降職之月起重新核定；如果被降職（降薪）人員對處理不滿，可向上級領導、各事業(yè)部人事人員或人事部申訴，未經(jīng)核準前不得擅自離崗或怠工。第七條 文檔按人官等級分為五級：一級文檔只能由擬稿人員（經(jīng)手人員），總裁知曉；二級文檔能由擬稿人員（經(jīng)手人員）、參與人員、事為部總經(jīng)理或分管副總裁以上人員知曉；三級文檔只能由擬稿人員（經(jīng)手人員）、參與人員、操作人員、部門經(jīng)理以上人員知曉；四級文檔只限本公司員工知曉，不得泄露給外人；五級文檔公司可以對外宣傳的文字形式。有關(guān)保密工作的各項問題，均可向人事部、審查部建議、投訴及舉報。保密員應將每月增加的保密文件，于次月五日前填“保密文件增列表”交部門經(jīng)理核閱并報人事部保密員備案。（銷毀）1保密員應于每年年底清理所保密的文件，將認為已無進而繼續(xù)保存或已消失保密性質(zhì)的文件，填寫“保密文件銷毀/解密單”由相關(guān)領導簽批。監(jiān)督人員進入A類場所，可不經(jīng)審批，但必須登記后進入。主要指上內(nèi)部網(wǎng)的各部門機器。非保密文件由使用人自己備份和恢復。二、機構(gòu)與職責第四條 公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)機構(gòu)設：職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會、職業(yè)健康安全生產(chǎn)辦公室、消防大隊、部門職業(yè)健康安全生產(chǎn)小組、爭救小組。