【正文】 公司，公司可以撤銷(xiāo)該分公司或合并到其他分公司。第十條 對(duì)于公司已具有一定簽約客戶，并且意向客戶或潛在客戶資源豐富的地區(qū)，或者合格的加盟者較少的地區(qū)，公司直接投資設(shè)立分公司。第二條 本辦法適用于各分公司。第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置和綜合管理第六條 公司主要采用直接投資的形式設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。如：“xxxxxxx展有限公司上海分公司”第十四條 公司通過(guò)考核分公司的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，可以決定對(duì)分公司的撤并或調(diào)整。第十八條 分公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)原則上應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模核定的人員數(shù)量設(shè)置：（一）、人員數(shù)量在34人的分公司，設(shè)立以下部門(mén)：業(yè)務(wù)管理部和綜合事務(wù)部；（二）、人員數(shù)量在56人的分公司，設(shè)立以下部門(mén)：業(yè)務(wù)管理部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、綜合事務(wù)部；（三）、人員數(shù)量在78人的分公司，設(shè)立以下部門(mén)：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、客戶服務(wù)部、業(yè)務(wù)管理部、綜合事務(wù)部；（四）、人員數(shù)量在9人（含9人）以上的分公司，應(yīng)設(shè)立以下部門(mén)：綜合事務(wù)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、運(yùn)營(yíng)維護(hù)部、業(yè)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部。第二十四條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)成員定期述職制度。（七）確因業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)需要擴(kuò)大編制時(shí)，須向人力資源中心提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第二十八條 持有《保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員基本資格證書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《資格證書(shū)》）的不得少于分公司員工總數(shù)的2/3，其中保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)人員（包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持、客戶服務(wù)人員）應(yīng)百分之百持證；未考取《資格證書(shū)》的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)人員應(yīng)在入司一年之內(nèi)取得。第三十二條 職務(wù)和技術(shù)職稱(chēng)的管理?；竟べY：根據(jù)員工的能力、經(jīng)驗(yàn)、崗位、機(jī)構(gòu)所屬地區(qū)平均工資水平等因素來(lái)確定，并實(shí)行總額控制。第三十四條 勞動(dòng)合同及檔案管理（一）所有分支機(jī)構(gòu)的員工必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，未簽訂勞動(dòng)合同的員工一律不得以公司員工的名義開(kāi)展工作。具體參見(jiàn)〈〈分公司員工績(jī)效考核辦法及實(shí)施細(xì)則〉〉和〈〈分公司高級(jí)管理人員考核辦法〉〉。總公司每年專(zhuān)門(mén)推出針對(duì)分公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃，各分公司應(yīng)結(jié)合總公司的培訓(xùn)計(jì)劃另行制定補(bǔ)充的培訓(xùn)計(jì)劃，并于每年12月15日前報(bào)送人力資源中心審核，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各分公司的主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理）在工作時(shí)間離開(kāi)住所地一天以上（含一天）的，須提前通報(bào)人力資源中心和機(jī)構(gòu)發(fā)展中心。要確保各類(lèi)檔案的完整、準(zhǔn)確、安全，并便于有效利用。只設(shè)有兩個(gè)部門(mén)或不設(shè)部門(mén)的分公司可以每?jī)芍苤辽僬匍_(kāi)一次例會(huì)，其他會(huì)議同上。（二）、對(duì)于業(yè)務(wù)規(guī)模較大，業(yè)務(wù)往來(lái)較多，管理規(guī)范有序的分公司，總公司將會(huì)授予更多的印章自主使用權(quán)限。分公司公章不得用于對(duì)外簽訂（合同）協(xié)議。第四十六條 宣傳管理。第四十七條 合理使用和維護(hù)好公司批準(zhǔn)統(tǒng)一設(shè)置的電子郵件信箱、內(nèi)部網(wǎng)站，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。 （五）、加強(qiáng)電器設(shè)備的管理。如有不同意見(jiàn)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并由辦公室將意見(jiàn)反饋給主辦分公司，主辦分公司應(yīng)按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)合同文本有關(guān)內(nèi)容同對(duì)方進(jìn)行磋商，直至達(dá)到我方要求為止，再按以上程序重新上報(bào)。第五十二條 各分公司應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合本地情況，在每月的30日前，制定月度工作計(jì)劃和編制下月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算，每年12月20日前編制下一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)公司機(jī)構(gòu)發(fā)展中心（經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）和計(jì)劃財(cái)務(wù)中心（預(yù)算）。確因業(yè)務(wù)需要提供公司銀行賬號(hào)的，須經(jīng)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)收入的8%作為客戶服務(wù)技術(shù)支持預(yù)留費(fèi)用暫存。第六十四條 公司對(duì)分公司的投資須由公司機(jī)構(gòu)發(fā)展中心和分公司負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，并報(bào)列詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)公司總裁辦公會(huì)議審批后實(shí)施。第六十八條 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心將逐年對(duì)服務(wù)型分公司的固定費(fèi)用類(lèi)支出和權(quán)益類(lèi)支出作出預(yù)算安排，并按預(yù)算進(jìn)度劃撥使用。第七十二條 分公司應(yīng)按月向公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及其他報(bào)表，按協(xié)議或目標(biāo)責(zé)任書(shū)按季向總部上交管理費(fèi)或利潤(rùn)。第七十八條 分公司對(duì)外簽訂保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)協(xié)議，應(yīng)盡量使用公司制定的《保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)委托協(xié)議書(shū)》、《保險(xiǎn)顧問(wèn)協(xié)議書(shū)》及《授權(quán)委托書(shū)》樣本，并報(bào)總公司履行合同審批手續(xù)。（一）、特定壽險(xiǎn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶擬投保員工數(shù)量超過(guò)100 人；或客戶長(zhǎng)期險(xiǎn)單險(xiǎn)種保費(fèi)規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)人民幣100萬(wàn)元（含100萬(wàn)元），短期險(xiǎn)單險(xiǎn)種保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)計(jì)超過(guò)人民幣10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）的；或客戶各險(xiǎn)種累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)計(jì)超過(guò)人民幣150萬(wàn)元（含150萬(wàn)元）的；客戶需求與保險(xiǎn)公司現(xiàn)有產(chǎn)品差距較大，保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)需要超出保險(xiǎn)公司規(guī)范性條款的或創(chuàng)新設(shè)計(jì)的；客戶的保險(xiǎn)方案有可能在某系統(tǒng)或某行業(yè)產(chǎn)生重大影響，可能產(chǎn)生連帶效應(yīng)的，如：集團(tuán)公司總部人員的保險(xiǎn)安排。（七）保險(xiǎn)公司招標(biāo)項(xiàng)目分公司所有涉及代客戶舉行保險(xiǎn)公司招標(biāo)的業(yè)務(wù)，均上報(bào)總公司統(tǒng)一操作。（五） 保險(xiǎn)索賠等。具體細(xì)則另行制定第八十五條 對(duì)于各分公司依照本管理規(guī)定申報(bào)的各類(lèi)技術(shù)文件，總公司在24小時(shí)內(nèi)給予審核意見(jiàn)。（三）各分公司在遇到需由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí)，應(yīng)以書(shū)面形式向公司機(jī)構(gòu)發(fā)展中心提出請(qǐng)示報(bào)告，由其協(xié)調(diào)處理。第九十一條 根據(jù)需要或應(yīng)外部請(qǐng)求公司可以對(duì)分公司進(jìn)行審計(jì)。第九十二條 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心編制年度審計(jì)計(jì)劃報(bào)總裁辦公會(huì)議審批。第九十八條 公司將加強(qiáng)和保險(xiǎn)公司總公司的溝通，把分公司的作業(yè)規(guī)范、公司對(duì)分公司的授權(quán)等情況通報(bào)保險(xiǎn)公司，建立信息共享平臺(tái)。第一百零二條 分支機(jī)構(gòu)從籌建開(kāi)始，在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應(yīng)遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)公司利益。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。（五）、超出公司的授權(quán)范圍或者違反公司規(guī)定從事業(yè)務(wù)，從而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的。通過(guò)定期或不定期的交流、拜訪，了解監(jiān)管部門(mén)對(duì)各分公司的了解和監(jiān)管情況，傾聽(tīng)其對(duì)公司或分公司的建議，改進(jìn)我們的工作。第八章 對(duì)外交流與合作第九十四條 各地分公司應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)乇１O(jiān)局進(jìn)行溝通，建立良好的工作關(guān)系，取得監(jiān)管部門(mén)的支持；當(dāng)?shù)乇１O(jiān)局對(duì)各機(jī)構(gòu)下達(dá)的任何監(jiān)管指令，要及時(shí)向公司匯報(bào)。發(fā)生重大案件或事件的地區(qū)，或者經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)危機(jī)的地區(qū)經(jīng)總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)可采用全面審計(jì)。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可以書(shū)面匯報(bào)工作。第八十七條 分公司應(yīng)于每月開(kāi)始后10日內(nèi)將上月與客戶簽定的“保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)委托協(xié)議書(shū)”、“保險(xiǎn)顧問(wèn)委托協(xié)議書(shū)”和“授權(quán)委托書(shū)”原件上報(bào)總公司存檔，分公司只保存復(fù)印件。總公司提供經(jīng)紀(jì)技術(shù)支持所發(fā)生的費(fèi)用（人工費(fèi)除外）由分公司承擔(dān)或在客戶服務(wù)服務(wù)費(fèi)預(yù)留中支出。（九）涉及與客戶發(fā)生法律糾紛或訴訟的事務(wù)。特殊風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目特殊風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目指：電力、煤炭、石油、化工、船舶及制造、地鐵、輕軌、隧道、礦山、航空、航天、芯片、集成電路等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)項(xiàng)目。（二）總公司進(jìn)行業(yè)務(wù)授權(quán)之前，對(duì)分公司所有業(yè)務(wù)實(shí)行申報(bào)管理。第七十四條 分公司的業(yè)務(wù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)應(yīng)熟知和遵守公司制定的《經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范》。除基本工資、房租等固定成本外，計(jì)劃財(cái)務(wù)中心有權(quán)根據(jù)各分公司的實(shí)際運(yùn)作情況及預(yù)算計(jì)劃，對(duì)績(jī)效工資及管理費(fèi)用等變動(dòng)成本提出調(diào)整意見(jiàn)，并報(bào)公司總裁決定。分公司申請(qǐng)劃撥客服專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的，或者直接投資分公司申請(qǐng)撥付營(yíng)業(yè)費(fèi)用，應(yīng)填寫(xiě)《撥（付）款申報(bào)單》，由計(jì)劃財(cái)務(wù)中心審批辦理，費(fèi)用劃至分公司的費(fèi)用賬戶。第六十一條 公司對(duì)服務(wù)型（直接投資的）分公司的財(cái)務(wù)管理采取獨(dú)立核算方式。 （五）、辦理信匯、電匯、票匯、轉(zhuǎn)賬支付款項(xiàng)，一律憑“支票領(lǐng)用單”辦理。第五十四條 分公司應(yīng)按照規(guī)定編制并上報(bào)月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表。合同履行過(guò)程中發(fā)生變更、爭(zhēng)議事項(xiàng)的，或者發(fā)生影響到合同履行需要解除或影響公司利益的情況時(shí)，相關(guān)分公司應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司辦公室和相關(guān)部門(mén)，并按照上述程序上報(bào)或