20xx年第七設(shè)計所內(nèi)部管理辦法(完整版)
【正文】 業(yè)負責(zé)人 應(yīng)及時 會同 設(shè)總、 所總 研究回復(fù)及處理辦法 。 第 條 設(shè)計 階段 ： （一） 設(shè)計總負責(zé)人應(yīng) 及時組織結(jié)構(gòu)專業(yè)和設(shè)備專業(yè) 設(shè)計人員介入建筑方案創(chuàng)作過程 ，結(jié)構(gòu)專業(yè)和設(shè)備專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)積極配合、出謀劃策、解決難題 并提出設(shè)計預(yù)案 ，使建筑方案更具 完整性、可行性 和 經(jīng)濟性 。所有傳遞文件，由設(shè)計總負責(zé)人保管，隨設(shè)計文件歸檔。 （ 三 ） 由 設(shè)計人員介紹的項目，原則上介紹人 在符合相應(yīng)資格時 可優(yōu)先選擇是否擔(dān)任該項目的 設(shè)總及 專業(yè)負責(zé)人 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 1 第七設(shè)計 所內(nèi)部管理辦法（ 20xx年版 ） 第一章 目標(biāo)及 總 則 第 條 為 加強第七設(shè)計所內(nèi)部管理的 制度化 ， 調(diào)動 每位員工的積極性 ，更好地完成院下達的各項工作任務(wù)，確保 第七設(shè)計所 穩(wěn)定 、 持續(xù) 地 發(fā) 展 ，特制定本管理辦法 。 （ 四 ）項目安排可向績效考核為優(yōu)的設(shè)計人員適當(dāng)傾斜。” 第 條 設(shè)計人員有責(zé)任完成所安排的工作任務(wù)。 （二） 設(shè)計總負責(zé)人負責(zé)及時向業(yè)主獲取方案審批文件、初步設(shè)計審批文件、業(yè)主及政府職能部門的要求。設(shè)總應(yīng) 將施工圖審查意見及其回復(fù) 歸檔并自留復(fù)印件備查。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。受委托人應(yīng)及時將 處理 情況向 專業(yè)負責(zé)人 通報。 第 條 到現(xiàn)場或出差等情況需所派車時，由專業(yè)負責(zé)人 提出，經(jīng)所長批準(zhǔn)后由秘書負責(zé)辦理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。） （ 二 ） 工作態(tài)度：主要考核敬業(yè)精神、團隊表現(xiàn)、 學(xué)習(xí) 能 力 和考勤情況 。 第 考核結(jié)果的應(yīng)用： （一） 考核結(jié)果作為設(shè)計崗位聘任 、職稱評審?fù)扑]、崗位培訓(xùn) 、評選先進 、工資調(diào) 整 、外聘 轉(zhuǎn)院聘 和項目安排 等的依據(jù)。 序號 兼職工作 責(zé)任人 目標(biāo) 補貼金額 1 ISO9001內(nèi)、外審 質(zhì)量工程師 表格 、資料 無疏漏 ， 通過ISO9001內(nèi)、外審 20xx元 /人 2 網(wǎng)絡(luò)及計算機管理 電腦 管理員 故障處理無延誤 ， 不影響生產(chǎn) 500元 3 工會活動 工會主席 當(dāng)年 2次工會活動安全完成 ，群眾滿意 500元 工會委員 200元 /人 第 對承擔(dān)業(yè)務(wù)建設(shè)項目或?qū)ｍ椪n題研究的設(shè)計人員按以下標(biāo)準(zhǔn)進行補貼： （一）完成承擔(dān)的業(yè)務(wù)建設(shè)項目 ，根據(jù)成果價值 每項補貼 1000元。 第 條 所對外簽定 的 設(shè)計 合同是由設(shè)計人員介紹 時 ， 在項目實施后， 根據(jù)設(shè) 計人員對簽定合同的貢獻大小， 由所本部 對介紹人予以 相應(yīng) 獎勵。 （ 二 ） 院內(nèi)設(shè)計質(zhì)量抽查不在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)，未說明情況者按 1000元 /項扣罰該項目設(shè)計總負責(zé)人 獎金。具體為：所長扣罰 500元 /項， 副所長扣罰 500元 /項， 責(zé)任所總扣罰 20xx元 /項。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房 企業(yè) () 地產(chǎn) 資料近千個。 用于調(diào)劑 副所長、 所總、所副總、技 術(shù)骨干、效益較差項目、創(chuàng)優(yōu)項目、技術(shù)創(chuàng)新項目及提取所補貼金、獎勵金、 發(fā)展基金 等。 第 條 專業(yè)負責(zé)人 負責(zé)根據(jù)項目組成員的實際工作量對 項目的獎金進行合理分配，并形成簽字表。各專業(yè)匯總結(jié)果交秘書形成所獎金分配總表。 （二） 具備突出的業(yè)務(wù)能力， 獲得 所長、所總及 所副總一致推薦。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。具體為： 專業(yè)負責(zé)人 扣罰 4000元 /項，秘書扣罰 1000元 /項。 具體為：責(zé)任項 扣罰 500 元 /項 （ 由 設(shè)計總負責(zé)人 對
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