20xx年第七設(shè)計(jì)所內(nèi)部管理辦法(完整版)
【正文】 業(yè)負(fù)責(zé)人 應(yīng)及時(shí) 會(huì)同 設(shè)總、 所總 研究回復(fù)及處理辦法 。 第 條 設(shè)計(jì) 階段 ： （一） 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人應(yīng) 及時(shí)組織結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)和設(shè)備專(zhuān)業(yè) 設(shè)計(jì)人員介入建筑方案創(chuàng)作過(guò)程 ，結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)和設(shè)備專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)積極配合、出謀劃策、解決難題 并提出設(shè)計(jì)預(yù)案 ，使建筑方案更具 完整性、可行性 和 經(jīng)濟(jì)性 。所有傳遞文件，由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人保管，隨設(shè)計(jì)文件歸檔。 （ 三 ） 由 設(shè)計(jì)人員介紹的項(xiàng)目，原則上介紹人 在符合相應(yīng)資格時(shí) 可優(yōu)先選擇是否擔(dān)任該項(xiàng)目的 設(shè)總及 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 1 第七設(shè)計(jì) 所內(nèi)部管理辦法（ 20xx年版 ） 第一章 目標(biāo)及 總 則 第 條 為 加強(qiáng)第七設(shè)計(jì)所內(nèi)部管理的 制度化 ， 調(diào)動(dòng) 每位員工的積極性 ，更好地完成院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保 第七設(shè)計(jì)所 穩(wěn)定 、 持續(xù) 地 發(fā) 展 ，特制定本管理辦法 。 （ 四 ）項(xiàng)目安排可向績(jī)效考核為優(yōu)的設(shè)計(jì)人員適當(dāng)傾斜?！? 第 條 設(shè)計(jì)人員有責(zé)任完成所安排的工作任務(wù)。 （二） 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)向業(yè)主獲取方案審批文件、初步設(shè)計(jì)審批文件、業(yè)主及政府職能部門(mén)的要求。設(shè)總應(yīng) 將施工圖審查意見(jiàn)及其回復(fù) 歸檔并自留復(fù)印件備查。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。受委托人應(yīng)及時(shí)將 處理 情況向 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 通報(bào)。 第 條 到現(xiàn)場(chǎng)或出差等情況需所派車(chē)時(shí)，由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 提出，經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)后由秘書(shū)負(fù)責(zé)辦理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。） （ 二 ） 工作態(tài)度：主要考核敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)、 學(xué)習(xí) 能 力 和考勤情況 。 第 考核結(jié)果的應(yīng)用： （一） 考核結(jié)果作為設(shè)計(jì)崗位聘任 、職稱(chēng)評(píng)審?fù)扑]、崗位培訓(xùn) 、評(píng)選先進(jìn) 、工資調(diào) 整 、外聘 轉(zhuǎn)院聘 和項(xiàng)目安排 等的依據(jù)。 序號(hào) 兼職工作 責(zé)任人 目標(biāo) 補(bǔ)貼金額 1 ISO9001內(nèi)、外審 質(zhì)量工程師 表格 、資料 無(wú)疏漏 ， 通過(guò)ISO9001內(nèi)、外審 20xx元 /人 2 網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)管理 電腦 管理員 故障處理無(wú)延誤 ， 不影響生產(chǎn) 500元 3 工會(huì)活動(dòng) 工會(huì)主席 當(dāng)年 2次工會(huì)活動(dòng)安全完成 ，群眾滿(mǎn)意 500元 工會(huì)委員 200元 /人 第 對(duì)承擔(dān)業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)課題研究的設(shè)計(jì)人員按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼： （一）完成承擔(dān)的業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目 ，根據(jù)成果價(jià)值 每項(xiàng)補(bǔ)貼 1000元。 第 條 所對(duì)外簽定 的 設(shè)計(jì) 合同是由設(shè)計(jì)人員介紹 時(shí) ， 在項(xiàng)目實(shí)施后， 根據(jù)設(shè) 計(jì)人員對(duì)簽定合同的貢獻(xiàn)大小， 由所本部 對(duì)介紹人予以 相應(yīng) 獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 二 ） 院內(nèi)設(shè)計(jì)質(zhì)量抽查不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)，未說(shuō)明情況者按 1000元 /項(xiàng)扣罰該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人 獎(jiǎng)金。具體為：所長(zhǎng)扣罰 500元 /項(xiàng)， 副所長(zhǎng)扣罰 500元 /項(xiàng)， 責(zé)任所總扣罰 20xx元 /項(xiàng)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房 企業(yè) () 地產(chǎn) 資料近千個(gè)。 用于調(diào)劑 副所長(zhǎng)、 所總、所副總、技 術(shù)骨干、效益較差項(xiàng)目、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目及提取所補(bǔ)貼金、獎(jiǎng)勵(lì)金、 發(fā)展基金 等。 第 條 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目組成員的實(shí)際工作量對(duì) 項(xiàng)目的獎(jiǎng)金進(jìn)行合理分配，并形成簽字表。各專(zhuān)業(yè)匯總結(jié)果交秘書(shū)形成所獎(jiǎng)金分配總表。 （二） 具備突出的業(yè)務(wù)能力， 獲得 所長(zhǎng)、所總及 所副總一致推薦。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。具體為： 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 扣罰 4000元 /項(xiàng)，秘書(shū)扣罰 1000元 /項(xiàng)。 具體為：責(zé)任項(xiàng) 扣罰 500 元 /項(xiàng) （ 由 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人 對(duì)
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