中煤能源集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績考核辦法(完整版)
【正文】 強(qiáng)化“質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”三大控制和項(xiàng)目綜合管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，提升建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益，集團(tuán)公司對《中國中煤能源集團(tuán)有限公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績考核辦法（試行）》（中煤基〔2009〕330號）進(jìn)行了修訂，制定了《中國中煤能源集團(tuán)有限公司基本建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績考核辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。（一）煤礦建設(shè)項(xiàng)目（1）甲類：指設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力在1000萬噸/年以上的建設(shè)項(xiàng)目；（2）乙類：指設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力在600萬噸/年至1000萬噸/年（不含1000萬噸/年）的建設(shè)項(xiàng)目；（3）丙類：指設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力在300萬噸/年至600萬噸/年（不含600萬噸/年）的建設(shè)項(xiàng)目；（4）丁類：指設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力在300萬噸/年以下（不含300萬噸/年）的建設(shè)項(xiàng)目。第七條 集團(tuán)公司成立由分管基本建設(shè)副總經(jīng)理任組長和企業(yè)發(fā)展、人力資源、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、基本建設(shè)管理、科技發(fā)展、安全監(jiān)察、監(jiān)察審計(jì)、煤化工籌備組等部門負(fù)責(zé)人組成的基本建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)基本建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績考核工作，考核辦公室設(shè)在基本建設(shè)管理部。（四）綜合管理：根據(jù)國家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定、初步設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃，對基本建設(shè)管理制度、推進(jìn)措施、組織保障、安全管理、廉潔工程、工程檔案資料管理等情況進(jìn)行考核。第十四條 在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工前，應(yīng)簽訂《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績責(zé)任書》。集團(tuán)公司對所屬建設(shè)單位上報(bào)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績考核建議值進(jìn)行審核，確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績考核目標(biāo)值，列入項(xiàng)目考核責(zé)任書。第二十條 重點(diǎn)建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績責(zé)任書完成情況按下列程序進(jìn)行考核。考核結(jié)果為B級時(shí)，甲類基本建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額200萬元；乙類基本建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額120萬元；丙類基本建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額80萬元；丁類基本建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額40萬元。第二十五條 項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)生以下情況之一的，將考核結(jié)果予以降級：（一）違反國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)，造成重大環(huán)境污染事故的，或受到省級以上環(huán)保管理部門處罰的；（二）違反集團(tuán)公司廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)規(guī)定并受到處罰的；（三）集團(tuán)公司確定的需要降級的其他情形。第三十三條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。完成項(xiàng)目年度投資計(jì)劃90%以上（含90%）的，每超過1%獎(jiǎng)2分；未完成項(xiàng)目年度投資計(jì)劃90%的，每少于5%扣2分；完成投資與實(shí)物工程量不匹配的，且存在較大差異的，扣10分；二、工程造價(jià)（基本分為30分）嚴(yán)格執(zhí)行概算，有效控制工程投資，完成投資與實(shí)物工程量匹配，資金使用規(guī)范。變更與索賠未按時(shí)進(jìn)行結(jié)算的扣1分。建設(shè)管理制度未建立，或相關(guān)制度沒有針對性扣5分；建設(shè)管理制度不健全，相關(guān)機(jī)構(gòu)人員配備不齊扣2分。四、考核結(jié)果匯總單項(xiàng)工程業(yè)績考核得分=Σ分項(xiàng)指標(biāo)得分＊權(quán)重。三、工程質(zhì)量工程合格率100%，實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)值得基本分100分。（基本分25分）已驗(yàn)收項(xiàng)目未達(dá)到批復(fù)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，扣10分；主體工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而投入使用，扣10分；竣工驗(yàn)收不符合有關(guān)規(guī)定，每次扣2分；竣工驗(yàn)收之后造成不利影響或經(jīng)濟(jì)損失，扣15分。五、建設(shè)項(xiàng)目考核評分單項(xiàng)工程業(yè)績考核得分=Σ分項(xiàng)指標(biāo)得分＊權(quán)重。未實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理制，發(fā)生較大工程質(zhì)量事故或未及時(shí)處理報(bào)告的，每次10分；工程質(zhì)量認(rèn)證未完成的，扣10分。建設(shè)單位考核得分=Σ建設(shè)項(xiàng)目得分＊權(quán)重附件2重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目竣工后業(yè)績總體考核指標(biāo)計(jì)分辦法為科學(xué)合理考核基本建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績情況，工程進(jìn)度、工程造價(jià)、工程質(zhì)量和綜合管理其分項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)值時(shí)，每項(xiàng)得基本分100分，最高得分120分，最低得分60分，加分最多不超過20分，扣分最多不超過30分。（基本分10分）開工前未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)扣5分；對質(zhì)檢部門提出質(zhì)量整改意見措施不落實(shí)的扣5分。超工程進(jìn)度驗(yàn)工計(jì)價(jià)的，每次扣2分；超驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額付款的，每次扣2分；未執(zhí)行大額資金聯(lián)簽制度的，每次扣2分；驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)不完備、資料不齊全的，每次扣2分；三、工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家和集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系，認(rèn)真組織編制項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃，可研報(bào)告和初步設(shè)計(jì)達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，嚴(yán)格審查施工圖設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真組織設(shè)計(jì)交底，按規(guī)定辦理開工手續(xù)，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)
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