企業(yè)績效考核辦法(完整版)
【正文】 部員工的工作條件,切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。(2)風險管理。(2)根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求,對項目建設的進度進行監(jiān)督、檢查、調整,有效控制生產(chǎn)進度。第三篇：房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理績效考核辦法房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理績效考核辦法本文提要：項目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后,企業(yè)將與項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標責任書》。第十六條員工自評和部門經(jīng)理在對下屬員工進行績效考核時，應對照其工作計劃的完成情況，認真客觀地評分，不得敷衍應付。（5）綜合管理部將經(jīng)總經(jīng)理核批的考核結果于7日前反饋到各部門負責人處，各部門負責人應通過面談的形式把考核結果反饋給被考核員工，并與員工共同針對不足進行分析，指明今后努力方向，為員工實施績效改進計劃提供幫助，并跟蹤改進效果。第八條在月未考核時，未完成的主要工作按該項工作分值的80%扣分，未按要求完成按50%扣分，未及時完成按20%扣分；例外的工作未完成按3分/項扣分，未按要求完成按2分/項扣分，未及時完成按1分/項扣分。日常工作考核比重占80%，例外工作占20%。第十九條條 本規(guī)定自發(fā)文之日起生效。第十三條 員工如對考核結果有重大疑義，可以向部門經(jīng)理或辦公室提出申訴。（3）直接主管依據(jù)員工崗位職責，并結合員工實際工作情況，進行考核，并與下周一前交與辦公室。列入績效考核表的主要例外工作一般不超過4項。人力資源管理部門（以下人力資源管理部門均指辦公室）為具體的執(zhí)行部門。第四條考核采用100分制。第六條 對于部門正副經(jīng)理級別員工在考核時除日常工作外，還包括其計劃、協(xié)作、督導和培訓指導四個方面的能力進行考核。（4）辦公室負責審核、匯總各部門員工的業(yè)績考核情況，將考核情況于每周一下午3點前匯總報總經(jīng)理核批。第十四條 如考核結果調整，本月仍將按原考核結果發(fā)放工資，在下月發(fā)放工資時再予以調整。第二篇：企業(yè)績效考核辦法企業(yè)績效考核辦法第一條 為建立良好的激勵機制，充分發(fā)揮員工個人才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。直接主管對本部門的工作進行分配，將各職位的日常工作形成職位說明書，職位說明書是績效考核的主要參考依據(jù)。第九條根據(jù)公司《員工辦公行為規(guī)范》的規(guī)定，每違反《員工辦公行為規(guī)范》中的一項。（6）每月的考核結果在最近的一次總經(jīng)理辦公會上予以通報。如敷衍應付的，扣除其當月績效考核分3分/。一、企業(yè)給予項目經(jīng)營部的條件：除企業(yè)有關規(guī)定外,在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。對工程項目有生產(chǎn)指揮權。對項目各階段可能出現(xiàn)的風險進行評估,并制定應對方案。(9)其他需要規(guī)定的事項。(6)文明施工情況。(2)工程階段性考核:采用月度例行檢查、季度考核、總評相結合的方式,由工程建設管理部牽頭,組織各部室及各子企業(yè)等相關單位,從工程進度、工程質量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核,考核采用綜合考評和單項考評相結合的綜合評分制。項處罰。七、相關事項說明,在征得目標責任人本人同意的基礎上,可以對《目標責任書》進行調整。門衛(wèi)外人進入 非本公司人員未經(jīng)批準或未登記檢查進入生產(chǎn)區(qū)把關域/生活區(qū)；外賓/客戶無本公司陪同人員進入公司生產(chǎn)區(qū)域，扣5分/次。治安遇斗毆、盜竊等危害公司安全的行為不即時處理、記錄的扣調節(jié) 10分/次；包庇或隱瞞盜竊事實的扣50分/次，并按公司相關制度處理。（三）實行績效考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長連任和收入待遇獎懲掛鉤相結合的原則。（四）平時工作與績效綜合考評相結合的原則。（二）明確職責，細化標準。（三）嚴明考核紀律。三、考核內容考核內容共分為十項具體指標，詳見《市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核指標》（附件1）。二、考核對象城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長可參照執(zhí)行）。特殊員工投訴 視其情節(jié)扣1~5分/次。突發(fā)事件 員工發(fā)生急病或意外事故沒有及時采取有效措施并上報的扣5~10分/次，造成嚴重后果的扣20分/次。儀表 著裝不整/工作相關器具（如對講機）不按規(guī)定擺放，扣分事由扣分工作使其情節(jié)扣5分/次。(3)由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次,給予項目經(jīng)理____元的處罰。五、其他獎懲規(guī)定,對項目績效顯著的事項,給予獎勵。(2)業(yè)主及地方政府
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