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企業(yè)績效考核辦法(留存版)

2024-10-18 05:46上一頁面

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【正文】 查:由工程建設管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經理進行例行檢查,例行檢查的目的是了解項目經理的日常管理情況,保證工程處于受控狀態(tài)。項目經理績效薪酬的發(fā)放依據(jù)該責任書中規(guī)定的相關指標完成情況與企業(yè)其他相關規(guī)定計發(fā)。對員工糾紛事件視而不見的扣5分/次。(三)實行績效考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長連任和收入待遇獎懲掛鉤相結合的原則??冃Э己藢嵭行l(wèi)生局局長負責制,杜絕人情考核和形式主義,對弄虛作假的人員,如有虛報,一經查實,按有關規(guī)定予以嚴肅處理。三、考核內容考核內容共分為十項具體指標,詳見《市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核指標》(附件1)。工作交接 交班時工作交接不清者視其情節(jié)扣2~5分/次。綜合評比為末位的或一個季度內被投訴兩次及以上的,給予項目經理____元的處罰。(3)突發(fā)事件的影響及處理效果。(5)做好合同管理工作,維護項目的合法經濟利益。:_______________________________________________:_______________________________________________:_______________________________________________:_______________________________________________:_______________________________________________二、項目經理的權限與責任本企業(yè)實行項目管理和項目經理負責制。第十二條 公司績效工資結合崗位工資發(fā)放,計算辦法為: 崗位績效工資=[(最終績效評分80)/80 1]*崗位工資第十三條如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀,為公司作出重大貢獻的,除評為“優(yōu)秀”外,公司還將另行獎勵。列入績效考核表的主要例外工作一般不超過4項。第十六條辦公室為每位員工建立考核檔案,考核結果將作為獎金發(fā)放、評選先進、薪資調整、職務調整等的重要依據(jù)。第八條落實《每周工作計劃》的一每項,未完成的主要工作按該項工作分值的80% 1扣分,未按要求完成按50%扣分,未及時完成按20%扣分;例外的工作未完成按3分/項扣分,未按要求完成按2分/項扣分,未及時完成按1分/項扣分。第一篇:企業(yè)績效考核辦法企業(yè)績效考核辦法第一條 為建立良好的激勵機制,充分發(fā)揮員工個人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。每月出勤天數(shù)達不到26天者,視為無資格參與考核,年終不參加獎金分配。第十七條 對符合以下條件者,給予“考核辭退”處理:一個考核年度內有三次月度考核被評為不稱職的;一個考核年度內,連續(xù)三次月度考核被評為基本稱職和年度績效考核被評為基本稱職的,又無適合的空缺崗位可調配或不服從公司重新安排工作崗位的;每個年度績效考核結束后,對全體員工進行考核成績排序,除上述2項產生“考核辭退”的條件外,對排序處于尾端的人員實行績效考核的“尾端辭退”;年度的考核辭退率(包括尾端辭退)的比例由總經理確定。第六條 對于部門正副經理級別員工在考核時除日常工作外,還包括其計劃、協(xié)作、督導和培訓指導四個方面的能力進行考核。如員工犯嚴重錯誤給公司造成重大損失除扣除全部工資外,將視損失大小追究其賠償責任。項目經理在企業(yè)確認的總體方案、計劃和授權范圍內,負責項目全過程的組織及實施。(6)團隊組織管理。(4)對企業(yè)美譽度或項目效益影響非常大的事項。(4)出現(xiàn)突發(fā)事件,項目經理未能及時果斷處理,造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤,嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經濟損失的,企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經理____~____元的處罰。失竊 機密、機關辦公室失竊,扣5分/次。四、考核組組成城區(qū)衛(wèi)生局成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核領導小組,組長由城區(qū)衛(wèi)生局局長擔任,考核組成員由衛(wèi)生行政、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、醫(yī)療(含中醫(yī))、財務和紀檢(糾風辦)等相關市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法(試行)為認真貫徹落實中央和自治區(qū)人民政府有關醫(yī)改工作的文件精神,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理,建立起科學、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理體系,使衛(wèi)生院真正成為農村的健康服務中心,使農民人人享受基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務,特制定本辦法。
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