【正文】 ⑤考核得分計算：被考核者年終績效考核得分=群眾測評得分+考核小組測評得分+加分項目得分?？己诵〗M由局長任組長，局領導班子成員為成員，日常工作由辦公室負責。（4）辦公室保持干凈、整潔，文件資料擺放有序，發(fā)現(xiàn)不清潔、不整齊的，相關衛(wèi)生責任人每次每人扣1分。第七條各部門（單位）根據(jù)本辦法要求，結合部門實際，制定《實施細則》。第十條部門（單位）發(fā)生下列情形之一的，除相關當事人應承擔責任外，處室負責人、分管領導、主要領導應承擔領導責任，并扣減相應分值。第十八條各部門（單位）不得擅自擴大績效考核范圍、提高獎勵標準。（考核單位：辦公室）（季度）工作目標或“中心”領導交辦的臨時性工作任務未按期保質完成，受到領導督辦，科長未及時布置安排工作任務的，一次扣科長5分；科長已布置工作任務，工作人員未按期保質完成的，一次扣責任人5分?？冃Х謹?shù)前3名為一等獎，后3名為三等獎，其他的為二等獎。機關工作人員的季度考核：各考核單位應在每季度末結束后10日內對照考核內容和標準，對每一位機關工作人員進行季度評分；辦公室匯總后，報考核工作領導小組，考核工作領導小組最終審定每一位機關工作人員的季度績效分數(shù)并予以公示。（考核單位：辦公室）對窗口工作人員績效考核工作措施落實不到位的，每項次扣責任人5分。原則上，優(yōu)秀、良好、達標各等次之間獎勵差額不得低于20%。各部門（單位）可根據(jù)實際增設“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”和“責任追究”等考核內容，并明確相應的加減分值。第三條全員日常績效考核應遵循依法合理、客觀公正，權責一致、注重實績，責任共擔、獎優(yōu)罰劣，簡便科學、易于操作的原則。工作紀律（20分）（1）按時上下班，發(fā)現(xiàn)無故遲到、早退，每次扣1分，無故缺勤（按一天記）每次扣2分。九、考核結果的使用在績效考核被確定為稱職(合格)以上等次的，按照財政預算標準兌現(xiàn)績效工資或工作性補貼。其基本程序為：①個人總結：被考核人填寫《國家公務員績效考核登記表》或《事業(yè)單位工作人員績效考核登記表》，進行自我總結，于次年 月 日前完成。得分項目直接由考核領導小組根據(jù)被考核人提供的證明材料核實后記分。主要包括履行崗位職責的情況，完成工作目標任務的數(shù)量、質量、效率，取得成果的水平等。三、考核對象局機關及局屬事業(yè)單位在編、在崗人員為被考核對象。在年終考評會上進行民主測評，測評得分即為個人形象得分。季度內三個月的累計得分減去該季度考核辦確認需要扣除的分值，即為季度個人考核得分?？剖议L將年度工作任務分解到月，將月度工作書面交辦到科室人員，對其完成情況進行評價計分，并對科室人員日常出勤及內務進行檢查登記。一、考核對象市委辦公室全體在職在崗干部職工。辦公室桌面、窗臺保持清潔無塵，地面干凈整潔?？己斯ぷ鞅仨氄J真及時，客觀公正，如出現(xiàn)復核與初考情況不符，考核領導小組可認定初考責任人工作失職，扣責任人5分，并通報批評。主任會議后，召開全辦會議，通報考核結果，并由主要領導進行工作講評。2012年月日第二篇：機關事業(yè)單位績效考核辦法xxx局機關事業(yè)單位工作人員績效考核辦法為切實加強局機關和事業(yè)單位機關作風建設，充分發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)職工的工作潛能，根據(jù)公務員和事業(yè)單位人員考核工作的有關規(guī)定，以及各級關于加強行政效能建設和建設規(guī)范化服務型機關的要求，結合我局實際，制定本辦法。勤：指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。七、考核量化考核標準占分比例：工作人員績效考核均實行百分制。縣局組織召開的各種會議和學習培訓，應參加人員必須參加并簽到，不得無故缺席。(三)受黨紀、政紀、法律處分的人員按有關規(guī)定執(zhí)行。分管的工作出現(xiàn)明顯或較大的差錯，每次扣2分，受到通報批評、查處的，每次扣5分。分管領導以分管股室的平均分為個人得分。（三）認可度評價。第十五條全員日?？冃Э己说慕Y果作為公務員（事業(yè)人員）考核評優(yōu)的依據(jù)。（考核單位：“中心”各部門）無大局意識，缺乏團隊精神，對“中心”整體工作造成不良影響的，一次扣10分?？己说木唧w工作由“中心”有關部門落實。（四）績效分數(shù)相等的，由考核領導小組確定其排名順序。（考核單位：辦公室）1在報刊上發(fā)表宣傳“中心”信息及與“中心”工作有關的理論文章，市級一篇加2—4分，省級一篇加5—8分，國家級一篇加6—10分。第二十條本辦法自2015年3月起實施。（一）未按期完成工作目標任務的；（二）在市紀委、市效能辦監(jiān)督檢查、明查暗訪中，被發(fā)現(xiàn)問題并被通報的；（三）個人言行失范，造成負面影響的；（四）工作中推諉扯皮、效能低下、履職不到位，影響單位工作的；（五）其他應承擔責任的情形。（一）工作考核?？冃Э己祟I導小組辦公室設在局辦公室，XXXX任辦公室主任，負責考核日常具體工作及資料匯總。二、考核對象就業(yè)局機關全體干部職工和就業(yè)局下屬兩個中心全體人員。(三)考核結果公示局考核小組將考核結果公示5～7天，接受群眾監(jiān)督。外出、下鄉(xiāng)，以及事假、病假或休假，以單位負責人和局分管領導簽字認可，視為出勤。稱職(合格)：能較好地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務，熱情服務，工作積極，能較好地完成工作目標任務。五、考核內容考核內容主要是