【正文】 十、考核的組織縣衛(wèi)計局成立機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位人員的績效考核 工作。八、有關(guān)問題的處理(一)副科以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。④考核小組測評：由考核小組成員對被考核者按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，去掉一個最高分和一個最低分計算出平均得分。受到縣局及以上問責(zé)、通報批評，以及處分的每次扣5分，扣完為止。七、考核實施(一)績效考核平時考核(60分)(1)出勤(20分)?；蚬ぷ髫?zé)任心不強(qiáng)，未完成工作任務(wù)。主要從遵紀(jì)守法和廉潔自律兩個方面進(jìn)行考核。主要包括從事所在崗位專業(yè)技術(shù)工作的獨立工作能力、組織指導(dǎo)能力及開拓創(chuàng)新能力，以及相關(guān)知識和學(xué)術(shù)水平提高的情況等。（二）績效工資設(shè)置基礎(chǔ)性績效工資設(shè)置基礎(chǔ)性績效工資按月全額發(fā)放。出現(xiàn)下列情況之一，取消年度評先資格，并確定為基本稱職或不稱職：在廉潔自律方面，違法亂紀(jì)，造成重大損失和不良影響的；在維穩(wěn)和防汛特護(hù)期間，因工作失誤造成重大責(zé)任事故，影響惡劣的；在業(yè)務(wù)工作方面，出現(xiàn)重大失誤，或因工作延誤造成重大影響和損失的；在計劃生育方面，違反計劃生育有關(guān)規(guī)定的。年終考核得分作為發(fā)放年終績效考核獎的依據(jù)。優(yōu)秀科室長原則上直接評定為該季度先進(jìn)個人，其他季度先進(jìn)個人由科室推薦，主任會確定。季度紅旗科室副科室長各加5分，科員各加3分；季度先進(jìn)個人加10分。臨時工作由交辦領(lǐng)導(dǎo)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核。每次抽查情況報局、辦、科室長簽字認(rèn)可，并于次月5個工作日內(nèi)對上月情況匯總并進(jìn)行通報。中心工作有專項考核的，按專項考核辦法執(zhí)行。（一）月度考核月度考核包括考勤、考紀(jì)、考事三個方面，主要以日?？己说男问竭M(jìn)行；每月個人基數(shù)分為100分，月度考核結(jié)果作為季度考核的重要依據(jù)。三、考核內(nèi)容與方式績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。工作責(zé)任心不強(qiáng)，未按時如質(zhì)完成工作任務(wù)，扣5分；工作出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致本辦形象受損或受到領(lǐng)導(dǎo)批評，扣10分；上級或本辦要求報送的各種報表、計劃、總結(jié)等資料，逾期一天，扣2分；每出現(xiàn)1處錯、漏、少現(xiàn)象，扣2分；未達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)要求，扣5分；被上級或本辦通報批評，扣10分；對市委和本辦的中心工作，無正當(dāng)理由不接受任務(wù)，扣10分；未按時完成，扣5分?？己宿k成員（隨機(jī)抽2—3人）每周不定期對全體干部職工日?？记谇闆r和上班紀(jì)律進(jìn)行抽查2—3次，抽查時不在崗，局、辦、科室長不能說明該同志去向，按離崗處理。中心工作由考核辦進(jìn)行考核。干部職工在本季工作中有特殊貢獻(xiàn)或有突出表現(xiàn)的，由主任會議確定加分項目和分值。述職測評完成后，召開主任會議，對集中考核評分情況進(jìn)行研究，討論確定3個季度先進(jìn)科室和12個季度先進(jìn)個人。辦公室副主任年度考核得分為分管科室工作人員得分的平均值。年度考核得分1200分以下者，待崗3個月，待崗期間只發(fā)給基本工資；連續(xù)兩年年度考核得分1200分以下者，視為不能勝任本職工作，根據(jù)公務(wù)員考核有關(guān)辦法予以調(diào)離或辭退?；A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量、工作成效和實際貢獻(xiàn)等因素，占績效工資總量的30%，按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。能：指業(yè)務(wù)知識和工作能力。廉：指廉潔從政表現(xiàn)。不稱職(不合格)：政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求?？己私Y(jié)果劃分標(biāo)準(zhǔn)：85分以上可推薦為優(yōu)秀(根據(jù)考核得分從高到低按同一職務(wù)總?cè)藬?shù)的15%確定優(yōu)秀等次)，70—85分確定為稱職(合格)，60—70分確定為基本稱職(基本合格)，60分以下確定為不稱職(不合格)。局屬 單位負(fù)責(zé)人履職情況由分管領(lǐng)導(dǎo)考核。③群眾測評：全體職工要在述職評議的基礎(chǔ)上，對每位被考核者按照評分標(biāo)準(zhǔn)以無記名方法打分，然后去掉一個最高分和一個最低分計算出平均得分，將考核得分結(jié)果上報局考核小組。(四)上報考核結(jié)果按要求填報《考核結(jié)果統(tǒng)計表》及《考核審核備案花名冊》，將考核結(jié)果上報縣人事局。在績效考核被確定為不稱職(不合格)的，按照財政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的 %兌現(xiàn)績效工資或工作性補(bǔ)貼。“德”主要考核工作人員政治品德、遵守職業(yè)道德和社會公德的情況及個人品德。（3）上班時間上網(wǎng)玩游戲、看電視、辦私事，每次扣1分。召開考核小組成員會議，對干部職工進(jìn)行評議打分，并取平均分值作為考核小組考核分。第二章考核方法和內(nèi)容第五條全員日常績效考核工作由各部門（單位）具體組織實施。主要領(lǐng)導(dǎo)工作考核得分為班子其他成員得分的平均分；班子成員工作考核得分為其分管處室全體人員的考核平均分。（一）部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生違紀(jì)違法問題，被司法機(jī)關(guān)立案查處的；（二）部門（單位）發(fā)生2起以上中層干部違紀(jì)違法問題，被司法機(jī)關(guān)立案查處的；（三）部門（單位）發(fā)生“一票否決”情形的。年終應(yīng)根據(jù)季度或月度考核情況，形成考核結(jié)果。第十七條 各部門（單位）在次年1月20日前形成考核結(jié)果和獎勵方案，報送市效能辦，由市效能辦會同市委組織部、市編委辦、市財政局、市人社局進(jìn)行聯(lián)合審核。標(biāo)準(zhǔn)分為100分。曠工一次（按半天計）扣10分。（考核單位：辦公室）1司機(jī)服務(wù)不到位，車輛不整潔，或出現(xiàn)責(zé)任事故的，一次扣相關(guān)責(zé)任人3—5分。三、獎懲辦法績效考核結(jié)果要與個人的年終績效獎發(fā)放、考核格次確定和評先評優(yōu)掛鉤