【摘要】第一篇:汽車4S店管理制度 汽車4S店管理制度一、員工管理制度l員工行為規(guī)范l員工著裝規(guī)定l考勤制度l獎懲制度二、公司各部門流程l公司各部門流程圖l組織機構(gòu)圖l總經(jīng)理部門職責(zé)l廠長、副廠長(廠長助理...
2024-10-06 07:51
【摘要】第一篇:汽車4s店薪酬管理制度 4S店薪酬管理制度 一、總則 1.目的 為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范薪酬管理,依據(jù)國家勞動法規(guī)政策,特制定本制度。 2.薪酬管理原則 本公司的薪酬管理制度...
2024-11-06 06:45
【摘要】汽車4S店管理制度(匯編)第一篇:汽車4S店管理制度汽車4S店管理制度一、員工管理制度l員工行為規(guī)范l員工著裝規(guī)定l考勤制度l獎懲制度二、公司各部門流程l公司各部門流程圖l組織機構(gòu)圖l總經(jīng)理部門職責(zé)l廠長、副廠長(廠長助理)崗位職能三、人力資源管理制度l人事管理制度l員工招聘培訓(xùn)制度l員工晉升(調(diào)動)離職制
2025-03-13 08:25
【摘要】4S店管理制度目錄《目錄》………………………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊》引言………………………………………………...………….....…4公司簡介……………………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范……………………………………
2025-04-24 13:24
【摘要】《XX汽車銷售服務(wù)有限公司財務(wù)管理規(guī)范2021版》第1頁共29頁XX汽車銷售服務(wù)有限公司財務(wù)管理規(guī)范發(fā)布日期:2021年07月01日《XX汽車銷售服務(wù)有限公司
2024-12-15 11:00
【摘要】湘潭市海通汽車銷售服務(wù)有限公司財務(wù)管理制度二零一一年四月一日目錄第一章會計制度…………………………………………………………………3第一節(jié)總則……………………………………………………………………..3第二節(jié)資產(chǎn)……………………………………………………………………..4第三節(jié)負(fù)債…………
2025-04-12 22:36
【摘要】4S店管理制度目錄《目錄》?????????????????????..??...???..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊》引言??????????????????...????.....?4公司簡介??????????????????????????...??5員工行為規(guī)范???????????????
2025-02-10 09:14
【摘要】4S配件管理制度配件部工作程序1領(lǐng)料1.1根據(jù)修理人員提供的待修車輛的底盤號或發(fā)動機號等號碼,快速準(zhǔn)確地提供維修人員所需的配件。1.2按規(guī)定填寫材料出庫單。1.3根據(jù)維修人員提供的維修合同號碼,將所有配件輸入計算機。1.4對材料出庫帳目(卡片)進行登記入帳。1.5管理好出庫卡片。1.6根據(jù)出庫情況及庫存
2025-05-14 02:10
【摘要】4S店管理制度目錄《目錄》?????????????????????..??...???..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊》引言??????????????????...????.....?4公司簡介??????????????????????????...??5員工行為規(guī)范??????????????
2025-05-13 18:35
【摘要】某汽車4s店管理制度一、不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長發(fā)者要帶工作帽;二、工作時禁止吸煙;三、工作時要集中精神,不準(zhǔn)說笑、打鬧;四、使用一切機工具及電氣設(shè)備,必須遵守其安全操作規(guī)程,并要愛護使用;五、工作時必須按規(guī)定穿戴勞保用品,不準(zhǔn)光膀子進行工作;六、嚴(yán)禁無駕駛證人員開始一切機動車輛;七、
2025-04-09 01:59
【摘要】4S店管理制度目錄《目錄》?????????????????????..??...???..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊》引言??????????????????...????.....?4公司簡介??????????????????????????...??5員工行為規(guī)范?????
2024-10-06 08:55
【摘要】4S店績效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進、提高個人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提高部門工作效率。3、通過考核使管理者和員工在目標(biāo)行動上達(dá)成一致,有利
2025-04-19 04:35