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浙江某雪鐵龍汽車銷售公司4s店管理制度(完整版)

2025-07-24 20:54上一頁面

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【正文】 ……………………………………………… 8 銷售部門職能 ………………………………………………………… 9 供應(yīng)部門職能 ………………………………………………………… 10 三、規(guī)章制度 獎懲制度 …………………………………… ………………………… 11 員工獎勵實施細(xì)則 …………………………………………………… 13 員工著裝規(guī)定 ………………………………………………………… 15 公司各部門工作流程 ………………………………………………… 16 勞動人事制度、用工制度及工資標(biāo)準(zhǔn) ……………………………… 18 人事管理制度 ………………………………………………………… 19 財務(wù)管理制度 ………………………………………………………… 22 勞動紀(jì)律管理制度 …………………………………………………… 23 汽車維修服務(wù)公約 ……………………………………………… …… 25 公司招聘員工規(guī)定 …………………………………………………… 26 員工招聘規(guī)程 ………………………………………………………… 27 浙江 XX 雪 鐵 龍 汽車銷售服務(wù)公司 《員工手冊》引言 您好!歡迎您閱讀《員工手冊》。 ■其它必須遵守的行為規(guī)范: ●安全生產(chǎn)規(guī)程 ●生產(chǎn)工藝規(guī)程 ●考勤制度規(guī)定 ●衛(wèi)生制度規(guī)定 ●獎懲制度規(guī)定 上述規(guī)程或規(guī)定請詳閱相關(guān)文件。 ( b)人事部三天至五天之內(nèi),記錄并存檔。 ⒒ 督促直接下屬落實職責(zé),經(jīng)常檢查工作進程促使各項工作落到實處。 5. 參與企業(yè)的經(jīng)營決策。 第二條:員工獎勵一律以事實為準(zhǔn),以 數(shù)據(jù)為依據(jù),實行民主評議推薦與公司考核員工績效相結(jié)合,重績效,重貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)獎勵的公平、公正。 二、 員工著裝應(yīng)衣著整潔,著裝規(guī)范:穿工作服、戴工作帽、不得敞胸露背,衣冠不整;任何時候不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)打赤膊等。 二、 生產(chǎn)方面 ( 1)生產(chǎn)安排:由銷售部報生產(chǎn)計劃 →供應(yīng)采購→生產(chǎn)部安排生產(chǎn) ( 2)生產(chǎn)的執(zhí)行情況必須采取書面形式,所有生產(chǎn)的變動執(zhí)行由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。 人事管理制度 一、人才招聘制度: ( 1)公司各部門如因工作需要必須增加人員時,應(yīng)先提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部辦理招聘事宜; ( 2)試用人員報到,應(yīng)向人事部提供以下手 續(xù): ① 遞交身份證、學(xué)歷證、職稱證等復(fù)印件,并與原件相核對; ② 交一寸半身免冠照 1 張; ③ 填寫員工登記表; ④ 辦理擔(dān)保手續(xù)。每季度進行一次盤存,驗收入庫時,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時退貨,不合格原材料不能入庫。 員工 招聘規(guī)程 一、求職者填寫《應(yīng)聘人員登記表》;并交各類相關(guān)證件復(fù)印件(如學(xué)歷證書、身份證、獲獎證書<技術(shù)等級證書和其它特長證書等>)。 三、根據(jù)質(zhì)量管理體系要求進行管理,負(fù)責(zé)對新員工進行崗位培訓(xùn),包括公司的基礎(chǔ)教育和崗位技能的培訓(xùn),考核其能力并做好相關(guān)記錄;考核合格后上任。 勞動紀(jì)律管理制度 一、自覺遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、不無故缺席,有事先請假,班組長有權(quán)準(zhǔn)假半天,一天以上(含一天)必須經(jīng)廠部有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可離廠; 二、保證出滿勤,提高工效,做到接受任務(wù)不講價錢,工作主動積極不怠工,做到降低原材料消耗,不大材小用,優(yōu)材劣用,不弄虛作假; 三、熱愛和安心做好本職工作,工作時間要堅守工作崗位,服從分配,聽從指揮,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作; 四、積極參加技術(shù)培訓(xùn)和文化技術(shù)學(xué)習(xí),努力鉆研技術(shù)加強崗位練兵,不斷提高職業(yè)技能,應(yīng)有強烈的上進心; 五、工作時間不得外出就餐、喝茶、打牌、下棋等,如果發(fā)現(xiàn)一律按曠工處理; 六、我廠職工一律不準(zhǔn)飲酒后 上 班,以免發(fā)生安全事故,如發(fā)現(xiàn)其飲酒后上班者,應(yīng)立即停止其工作,停工時間按未出勤處理; 七、在工作時間內(nèi)發(fā)生個人糾紛的主要當(dāng)事人,無論什么理由,一律停發(fā)當(dāng)日工資,對個別人有意撥 弄是非,造謠中傷造成一定后果者,應(yīng)視其情節(jié)輕重給予處理。 財務(wù)管理制度 一、資金結(jié)算做到日清月結(jié),賬賬相符,賬表相符。 開領(lǐng)料單 → 部門主管簽字 → 領(lǐng)料開采購申請單 → 部門主管審批 → 供應(yīng)部執(zhí)行 →入庫驗收 → 憑入庫單到財務(wù)部結(jié)算 勞動人事制度 用工制度及工資標(biāo)準(zhǔn) 遵照國家勞動法規(guī)、按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,結(jié)合本公司實際狀況,特制定本制度: 一、 根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、計劃、招聘、辭退,調(diào)整生產(chǎn)人員,并報公司備案。 四、 員工工 作服如有丟失或嚴(yán)重?fù)p壞,應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,并視情況給予補發(fā)或更換。 2. 熱愛公司,關(guān)心公司,有較強的主人翁和責(zé)任感; 3. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,不計時間報酬,合格完成各項工作任務(wù); 4. 顧全大局,有團結(jié)協(xié)作精神; 5. 厲行節(jié)約,有勤儉辦企業(yè)精神; 6. 勇于維護公司利益,能與損害公司利益的行為作斗爭; 7. 連續(xù)兩年以上獲得先進生產(chǎn)者稱號; 第四條:優(yōu)秀管理者評選條件、優(yōu)秀(模范)車間、班組 評選條件: 1. 模范執(zhí)行公司管理制度和指令,執(zhí)法嚴(yán)格,不徇私情,不弄虛作假; 2. 工作能認(rèn)真落到實處,進展明顯
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