【摘要】第十六章領(lǐng)導心理、行為與管理[內(nèi)容概要]本章對領(lǐng)導、領(lǐng)導心理等概念及領(lǐng)導的職能進行了介紹;對使領(lǐng)導影響力發(fā)生作用的因素進行了分析;對領(lǐng)導者應(yīng)具備的素質(zhì)進行了整合;對領(lǐng)導藝術(shù)進行了探討。強調(diào)了領(lǐng)導心理研究對管理的重要作用。[學習目標]正確理解領(lǐng)導、領(lǐng)導者、領(lǐng)導心理等概念,了解使領(lǐng)導影響力發(fā)生作用的的各種因素,把握領(lǐng)導者應(yīng)具備的基本素質(zhì),深入理解和領(lǐng)會領(lǐng)導藝術(shù)。在
2025-06-21 18:01
【摘要】第五講領(lǐng)導者的用權(quán)藝術(shù)1重點內(nèi)容2引子一:嘉靖不殺海瑞的原因?一、西方領(lǐng)導者的五項權(quán)力說?領(lǐng)導者影響力構(gòu)成圖?孔孟的權(quán)力觀?二、集權(quán)藝術(shù)?三、分權(quán)藝術(shù)—黑箱操作?四、授權(quán)藝術(shù)?五、實踐中最常用的領(lǐng)導模式?六、實用權(quán)力操作竅門引子一:嘉靖不殺海瑞的原因思考:
2025-05-14 06:34
【摘要】戰(zhàn)略過程——領(lǐng)導者的規(guī)則與藝術(shù)M弗雷德曼著石曉軍譯第一章超越遠景1999年,歐洲市場上無線移動終端的前景似乎是一片艷陽天。電訊公司,如英國電訊、萬達豐、KBN以及他們的供應(yīng)商諾基亞、摩托羅拉、愛立信等都把他們的未來押在3G技術(shù)上。他們都認為,在大家的共同努力下,隨著3G技術(shù)的成熟,只要一到兩年的時間就能使無線電話升級為高級無線移動終端,此高級無線移動
2025-04-15 12:19
【摘要】漫談領(lǐng)導者的素質(zhì)和能力李軍(根據(jù)2005年6月10日講話錄音摘要整理)一、從領(lǐng)導權(quán)威與領(lǐng)導方式談起1、領(lǐng)導權(quán)威恩格斯曾經(jīng)說過:“沒有權(quán)威,就不會有任何一致的行動?!鳖I(lǐng)導者要有權(quán)威,否則無法實施有效的領(lǐng)導。在一些關(guān)于領(lǐng)導科學的書中,“領(lǐng)導權(quán)威”也被稱作“領(lǐng)導者的影響力”。影響力是指一個人在與他人的交往中影響和改變他人心理和行為的能力。在一個組織中發(fā)揮特殊作用的領(lǐng)導者的
2025-06-22 21:37
【摘要】顧問師論壇victorxu1管理者的領(lǐng)導商數(shù)(LQ:leadershipQuotient)余世維顧問師論壇victorxu2主要內(nèi)容?注意你的手下;?任何“目標管理”都不會自動實現(xiàn);?你的權(quán)利來自那里;
2024-08-17 13:58
【摘要】第十三章領(lǐng)導和領(lǐng)導者?本章要點:l領(lǐng)導的含義、作用l領(lǐng)導者的基本素質(zhì)l相關(guān)的領(lǐng)導理論領(lǐng)導l領(lǐng)導藝術(shù)的基本內(nèi)涵【管理名言】l1、“千軍易得,一將難求”l2、一只綿羊帶領(lǐng)的一群獅子,敵不過一只獅子帶領(lǐng)的一群綿羊——拿破侖l3、領(lǐng)袖人物能把人們帶到他們想去的地方,偉大的領(lǐng)袖能把人們帶到他們不一定想去,但應(yīng)該去的地方
2025-01-07 14:56
【摘要】學校管理問題系列研究之三學校管理者的領(lǐng)導藝術(shù)華東師范大學教育管理系主任魏志春教授內(nèi)容梗概?一、如何理解領(lǐng)導藝術(shù)什么是領(lǐng)導藝術(shù)?如何正確理解?特點有哪些?在管理實踐中是怎樣表現(xiàn)的??二、學校組織
2025-01-22 00:49
【摘要】?當今時代不斷面臨變革與挑戰(zhàn),而變革與挑戰(zhàn)的核心將取決于個人和團隊的“學習力、創(chuàng)新力、領(lǐng)導力、執(zhí)行力”此“四力”已成為本世紀最核心的競爭力。成功企業(yè)的秘訣企業(yè)獲得成功的第一步是弄清目標;第二步是找到實現(xiàn)目標的方法;第三步則是要讓其他人自覺自愿、富有熱情地和經(jīng)理人一起走向目標中國
2025-02-21 23:06
【摘要】第一篇:管理者和領(lǐng)導者的區(qū)別 管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別 領(lǐng)導和管理,在工作的動機、行為的方式方面存在著很多的差異。管理者只會毫無重點地將事情弄得復雜難辦。他們認為管理等于復雜,就急于表現(xiàn)得此其他人聰...
2024-10-25 11:42
【摘要】領(lǐng)導者的九種能力制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究2/總頁碼?在激烈的市場環(huán)境中,在個人成長、發(fā)展的道路上,領(lǐng)導能力是一種無形資產(chǎn),它直接決定了我們在成功的道路上能夠走多遠。?劉邦在總結(jié)自己的成功經(jīng)驗時說,:“運籌帷幄,決勝千里,我比不上張良;籌集糧草,保證物資供應(yīng),我比不上蕭何;統(tǒng)率百萬雄兵,戰(zhàn)無不勝,我比不上韓信。
2024-08-18 10:13
【摘要】卓越領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)主講:王先生2直面挑戰(zhàn):培訓目標:幫助管理人員認識到自己在企業(yè)管理中的重要角色;使管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導;幫助管理人員掌握表揚與批評員工的關(guān)鍵性技巧;幫助管理人員加強溝通的能力;幫助管理人員提高EQ,建立領(lǐng)導威信,成為有影響力的人;通過對管理人員的專業(yè)培訓提升管理者的綜
2025-05-12 11:19
【摘要】 基層領(lǐng)導者怎樣保證決策科學和正確 下棋有一句名言:“善弈者,謀勢;不善弈者,謀子”。善謀勢者,一子先著,全盤可以彌補;而謀子者,卻常常顧此失彼,“一著不慎,全盤皆輸?!弊鳛橐幻I(lǐng)導者,他的首要職責是作出決策并付諸實施。而決策正確與否將決定事情的成敗,也是一個領(lǐng)導者思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等諸因素的綜合反映,是檢驗領(lǐng)導者水平的一個主要標準。領(lǐng)導者的一切失誤中,決策失誤是最大的失誤。因
2025-04-14 02:18