某某投資集團(tuán)公司招聘制度(完整版)
【正文】 司招聘制度一、招聘原則客觀公正原則人事部門及經(jīng)辦人員在人員招聘中，必須克服個(gè)人好惡以客觀的態(tài)度及眼光去甑選人員，做到不偏不倚、客觀公正。（4）、負(fù)責(zé)管理新進(jìn)員工的勞動(dòng)用工合同和人事檔案。五、招聘流程：用人部門填寫招聘申請(qǐng)制訂招聘計(jì)劃及方式人部事門審核招聘申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘初選公司領(lǐng)導(dǎo)審核淘 汰 不 合 格 人 員組織合格人員面試人事部門進(jìn)行招聘組織合格人員筆試應(yīng)聘人員進(jìn)行體檢試 用轉(zhuǎn) 正應(yīng)聘人員進(jìn)行軍訓(xùn)用人部門根據(jù)本部門實(shí)際情況填寫《員工招聘申請(qǐng)表》如需筆試，則須同時(shí)附上筆試考卷，在招聘前一周送人事部門初核調(diào)校并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)審批同意后由人事部門組織實(shí)施。（4）、讓應(yīng)聘人員自由發(fā)問(wèn)，由面試小組相關(guān)人員加以解答。筆試程序：（1）、人事部門做好筆試準(zhǔn)備，包括筆試時(shí)間確定、試題校審、試卷準(zhǔn)備、通知筆試等事項(xiàng)。八、員工報(bào)到后，應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定參加新員工培訓(xùn)（詳見(jiàn)員工培訓(xùn)體系）。（4）、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)試用人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)，并指派專人負(fù)責(zé)，承擔(dān)行為責(zé)任。（3）、《員工轉(zhuǎn)正鑒定表》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，人事部門即應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)制度辦理新員工相關(guān)合同事宜。十一、招聘效果評(píng)估每一次招聘活動(dòng)結(jié)束，人事部門應(yīng)根據(jù)招聘的系列情況，在兩天內(nèi)組織完成招聘效果的評(píng)估，從而找出問(wèn)題所在，并在下一次的招聘活動(dòng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短。（7）、簽訂合同時(shí)，必須用碳素或藍(lán)黑墨水書寫（不得使用圓珠筆或中性筆），字跡清晰，合同不得缺頁(yè)掉頁(yè)。（二）、用工合同的管理勞動(dòng)合同及上崗必須由公司人事部門統(tǒng)一管理、備存，并在簽訂的當(dāng)日內(nèi)存入個(gè)人檔案中。（2）、基于招聘者的評(píng)價(jià)指標(biāo)A、招聘人員在招聘時(shí)的準(zhǔn)備工作如何；B、招聘人員現(xiàn)場(chǎng)操作情況，考察對(duì)應(yīng)聘人員的考察效果。（5）、轉(zhuǎn)正流程：?jiǎn)T工作工作總結(jié)用人部門負(fù)責(zé)人填寫試用工作情況反饋表繼續(xù)試用人事部門審批 否
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1