【正文】 測(cè)水平角時(shí)盡量使標(biāo)桿立直，儀器照準(zhǔn)目標(biāo)的根部，邊長越短，測(cè)量使越要注意。控制點(diǎn)與控制點(diǎn)夾角控制在30度以上120度以內(nèi)，內(nèi)角控制在60度左右。③對(duì)于施工主材加強(qiáng)取樣工作，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)。⑥、工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。三、施工階段質(zhì)量控制工作流程為了實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，施工過程中必須在每道工序加以控制，為了達(dá)到每道工序質(zhì)量控制有效，將嚴(yán)格按以下“施工階段質(zhì)量控制工作流程圖”進(jìn)行質(zhì)量控制。由于不可抗力（如臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害）造成的綠化景觀損害，我公司將在24小時(shí)內(nèi)或采購人根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)原狀的工作。苗木成活率為95%以上，行道樹成活率100%，未達(dá)標(biāo)的在下一個(gè)補(bǔ)植季節(jié)補(bǔ)植。若鋼筋銹蝕嚴(yán)重，當(dāng)視情況進(jìn)行退場(chǎng)處理或降級(jí)使用。模板工程（1）模板堆場(chǎng)要有一定的排水坡度，使排水順暢。切不可觀望等待，坐失良機(jī)。（1）做好臨時(shí)排水溝、截水溝、擋土堰的規(guī)劃，規(guī)劃排水分區(qū)，保證大雨來臨不致雨水灌至路基和取土坑以及管道溝內(nèi)。預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員、監(jiān)理檢驗(yàn)評(píng)定為優(yōu)良時(shí)方可投入使用。⑷嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。隱蔽驗(yàn)收由施工員主持，請(qǐng)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員參加。⑵ 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、高程點(diǎn)均需在測(cè)量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測(cè)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理。該施工組織設(shè)計(jì)的編制做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。接受質(zhì)量控制部門或人員的監(jiān)督檢查，簽認(rèn)各級(jí)質(zhì)量控制系統(tǒng)簽發(fā)的檢查通知單，并定人、定時(shí)、定措施解決。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。，建立健全自檢體系。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)檢科要求每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，每道工序完工后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，再進(jìn)行下一道工序的施工，杜絕返工現(xiàn)象。施工質(zhì)量一、工程質(zhì)量管理原則為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司選派有豐富園林工作經(jīng)驗(yàn)的園林工程師為項(xiàng)目經(jīng)理，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的質(zhì)量管理和控制工作，本公司將以質(zhì)量第一、控制為主，加強(qiáng)事前、事中、事后的控制工作，確保工程順利實(shí)施。（一）、事前控制（施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制）。，根據(jù)其不同工作崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)與安全文明施工的教育。要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。11. 建立工程技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。認(rèn)真做好工序施工過程中自檢、作業(yè)隊(duì)施工過程中互檢以及工序施工交接檢。（2）在工程開工前7天，將編制完成施工組織設(shè)計(jì)，分別報(bào)我公司工程部及總工程師審批。⑶ 工程施工中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進(jìn)行下道工序施工。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果及時(shí)填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》，并請(qǐng)相關(guān)人員簽認(rèn)。各類建筑材料到場(chǎng)后組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。（八）雨季施工管理措施 現(xiàn)場(chǎng)管理措施（1）規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)地形進(jìn)行分區(qū)，設(shè)置排水溝。（2）配置足夠的潛水泵，特別是取土坑、管道溝槽處，以備抽水。（9）在業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好本合同段的防汛和安全度訊工作，雨季配備一定數(shù)量的裝土編織袋、發(fā)電機(jī)組、苫布等急防汛物品。模板底部都要用木方墊好，不得直接將模板放置在場(chǎng)地上。各種設(shè)備、機(jī)具雨季維護(hù)（1）做好各種高聳設(shè)施、物件的防雷與防臺(tái)風(fēng)措施。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：綠化養(yǎng)護(hù)水平達(dá)到沈陽市城市園林綠地標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)管理分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的一級(jí)綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，并遵守建設(shè)單位的一切獎(jiǎng)懲辦法。百年大計(jì)質(zhì)量第一。 確保質(zhì)量保證措施若有幸中標(biāo)，我公司將本工程作為確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)工程，為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。⑦建立三級(jí)驗(yàn)收分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度。對(duì)混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析，所有材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方可投入使用，堅(jiān)決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。在設(shè)置相鄰控制點(diǎn)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅(jiān)實(shí)的馬路或便于保存的永久建筑場(chǎng)上，必要時(shí)將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。外界影響而引起的測(cè)量誤差，主要有旁折光、目標(biāo)陰暗、風(fēng)力、儀器在陽光下受熱等影響，施工過程中將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。⑶組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并保證使其有效運(yùn)行，確保本工程實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部⑴負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度總計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報(bào)出，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)資料檢查整理。項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部⑴負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)的材料采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、保管和使用。⑷對(duì)所承擔(dān)施工的工程質(zhì)量和實(shí)施過程負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。⑸負(fù)責(zé)收集施工員的技術(shù)交底單及商品混凝土配比。⑵嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員的管理。每項(xiàng)工程全面施工前，首先安排“試驗(yàn)段”施工，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理工程施工所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)于材料質(zhì)量著重從：⑴掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。⑵現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、高程點(diǎn)均需在測(cè)量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測(cè)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理。隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。方磚步道下基礎(chǔ)須按設(shè)計(jì)強(qiáng)度及厚度、寬度施工。道路鋪裝工程立緣石、平石安裝穩(wěn)固，頂面平整無錯(cuò)牙，立緣石、平石勾縫飽滿嚴(yán)密，整潔堅(jiān)實(shí)，平石不得阻水，立緣石背后及基礎(chǔ)回填密實(shí)。施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)：合格二、質(zhì)量保證體系本標(biāo)段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過程的質(zhì)量控制。⑸主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。②堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。③按規(guī)定及時(shí)上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。②負(fù)責(zé)所進(jìn)物資的驗(yàn)證、檢驗(yàn)、貯存、標(biāo)識(shí)和可追溯性及不合格品的控制。③對(duì)工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)，鑒定其質(zhì)量是否符合規(guī)定。；處制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量管理辦法（制度）、技術(shù)質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。開展QC小組活動(dòng)，克服各種質(zhì)量通病積極開展QC小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理。堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。使每個(gè)職工意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。否則不的進(jìn)行下道工序的施工。 工序控制 嚴(yán)格要求操作人員按照操作規(guī)程、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行施工。建立材料收支臺(tái)帳，按照產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的可追溯性要求，對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。保修期內(nèi)，我公司將立即成立工程保修小組，成員由工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、處理問題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。保修實(shí)施時(shí)認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作，做到工完場(chǎng)清。（ 5）、堅(jiān)持“圍繞重點(diǎn)，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。（ 2）、在施工過程中，及時(shí)詳盡地組織技術(shù)交底，闡明設(shè)計(jì)意圖，細(xì)化或示范工藝操作流程；在現(xiàn)場(chǎng)廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。（ 2）、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。f、經(jīng)濟(jì)保證措施：保證資金正常供應(yīng)；確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。施工管理程序化：審圖、做施工組織設(shè)計(jì)224。二、工程質(zhì)量控制措施建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是確保工程質(zhì)量重要措施，建立和健全各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。（6）、操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任堅(jiān)持按要求施工，愛護(hù)工程材料，接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員檢查指導(dǎo)，凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工和質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，在施工中做到認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行“三檢查”即施工前檢查、施工中檢查、完工檢查。確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑷　原材料質(zhì)量措施①加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，各類施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)書面通知業(yè)主，并與供貨商聯(lián)系，以業(yè)主批準(zhǔn)后退貨措施。⑹測(cè)量工程質(zhì)量保證措施①測(cè)量放樣的控制措施本工程施工測(cè)量之前，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，并對(duì)圖紙上相幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查，特別是搞清路中心線與里程樁號(hào)的縱向偏移位置，對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算書設(shè)專人復(fù)核認(rèn)可，并保存?zhèn)洳?。左右，儀器至兩目標(biāo)點(diǎn)的距離要大致相等。在觀測(cè)水平角時(shí)盡量使標(biāo)桿立直，儀器照準(zhǔn)目標(biāo)的根部，邊長越短，測(cè)量使越要注意。控制點(diǎn)與控制點(diǎn)夾角控制在30度以上120度以內(nèi)，內(nèi)角控制在60度左右。③對(duì)于施工主材加強(qiáng)取樣工作，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)。⑥、工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。開展難點(diǎn)工序技術(shù)改關(guān)活動(dòng)，針對(duì)本合同實(shí)際工程情況，成立技術(shù)攻關(guān) QC 小組，制定課題與攻關(guān)計(jì)劃，開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，施工過程中必須在每道工序加以控制，為了達(dá)到每道工序質(zhì)量控制有效，將嚴(yán)格按以下“施工階段質(zhì)量控制工作流程圖”進(jìn)行質(zhì)量控制。提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理要正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。做上下道工序交接檢驗(yàn)224。第二節(jié)、 質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（ 4）、抓好材料的采購、儲(chǔ)備和供應(yīng)工作，確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。全面及時(shí)掌握并處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)配置或調(diào)整人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。二、 制度保證措施（ 1）、建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。一、 組織保證措施（ 1）、組建“精干、高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實(shí)施。項(xiàng)目保修小組受公司工程管理部地直接管理，并接受公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用，并必須及時(shí)清退出場(chǎng)。在施工全過程中，要求認(rèn)真如實(shí)記錄施工日志。 質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化制 在整體工程施工期間，要求有一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證工作程序，做到每個(gè)工作有標(biāo)準(zhǔn)，工作方法按程序。 質(zhì)量分析例會(huì)制 保證每周召開一次質(zhì)量分析例會(huì)?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。七、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理、質(zhì)量目標(biāo)終身責(zé)任制和全面質(zhì)量管理，日常管理按ISO9002質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行單位質(zhì)量體系文件的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。質(zhì)量管理過程中，我單位將嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度，即⑴工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度，⑵隱蔽工程檢查簽證制度，⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度，⑷質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度，⑸質(zhì)量定期檢查制度，⑹質(zhì)量報(bào)告制度，⑺竣工質(zhì)量簽證制度,⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度。、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。⑤如實(shí)記錄和計(jì)算測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果，做到資料清楚、齊全、完備。④開展紅旗競(jìng)賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做好正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。⑤負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯?jì)劃；監(jiān)督實(shí)施、組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)手續(xù)。④管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。同時(shí)形成內(nèi)