【正文】 定制度⑴工程施工過程中，施工班組按質(zhì)量要求施工，工序完成后要做自檢，各施工員要督促自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。（五）優(yōu)選施工機械設(shè)備施工機械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，由項目部供應(yīng)科負責選擇施工機械設(shè)備，使其滿足工程施工需要，保證工程質(zhì)量的可靠性。（七）單項工程質(zhì)量控制要點測量根據(jù)本工程特點，對測量工作要求高，施工前由專業(yè)人員組成的測量組作出切實可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)。（4）對臨時道路和排水溝要經(jīng)常維修和疏通，以保證暴雨后能通行和排水。（5）禁止雨天作業(yè)，以保證安全施工。（3）準備足夠數(shù)量的苫布，對新澆筑的的混凝土在雨前進行苫蓋。鋼筋工程（1）現(xiàn)場鋼筋原材堆場要有良好的排水設(shè)施，鋼筋原材堆放要用枕木墊起，以防止鋼筋泡水生銹，在下雨前，要對所有鋼筋原材、半成品鋼筋加以覆蓋，避免雨淋。（4）電氣設(shè)備搭設(shè)防雨棚，防止損壞設(shè)備。其它參照沈陽市樹木綠地養(yǎng)護一級標準。如接到報修電話，24小時內(nèi)保證維修人員到場。②、在展開工程施工前，對接收的施工圖紙，由項目工程師組織項目部全體人員認真學習閱讀圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的③、現(xiàn)場項目部根據(jù)質(zhì)量保證計劃的要求，制訂一個更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標。由承包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。②現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。施工過程中，加密定期復測力度，及時發(fā)現(xiàn)誤差予以調(diào)整，一旦控制點發(fā)生位移，立即上報業(yè)主和工程監(jiān)理，及時復測調(diào)整或重新布置。質(zhì)量保證體系及崗位責任制工程質(zhì)量保證體系實行項目經(jīng)理為第一負責人的質(zhì)量保證體系，項目總工程師為質(zhì)量工作的日常負責人，項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)測部負責工程質(zhì)量控制及管理工作。⑵推行科學管理，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹國家和企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī)章制度，執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。⑷負責各單位工程材料計劃的編制。⑹組織編制崇文區(qū)兩廣路街道景觀改造道路鋪裝工程（北段）工程施工組織設(shè)計、各單項工程施工方案，履行報批手續(xù)。⑷按規(guī)定和要求組織對進場材料進行驗證，滿足質(zhì)量要求，負責產(chǎn)品標識和可追溯性的管理。質(zhì)控員質(zhì)量責任制⑴聽從領(lǐng)導、樹立服務(wù)意識，配合各施工員進行全施工過程中的質(zhì)控把關(guān)工作。⑵根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準，編制技術(shù)交底單、安全交底單，并履行簽字手續(xù)。⑷認真做好工序施工過程中自檢、作業(yè)隊施工過程中互檢以及工序施工交接檢。在工程開工前7天，將編制完成施工組織設(shè)計，分別報我公司工程部及總工程師審批。⑷嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：加強材料檢查、驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。培訓完畢并考試合格后競爭上崗。隱蔽驗收的結(jié)果及時填寫《隱蔽工程驗收單》，并請相關(guān)人員簽認。測量根據(jù)本工程特點，對測量工作要求高，施工前由專業(yè)人員組成的測量組作出切實可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)?！叭唤唤印卑ǎ簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接，切實把好施工質(zhì)量關(guān)。四、質(zhì)量管理責任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，單位將在中標后建立系統(tǒng)的崗位責任制。⑶負責圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理。⑤制定切合實際的施工工藝和操作方法，并貫徹實施。⑥負責對申報驗工計價的工程質(zhì)量審查簽證。⑤定期進行機具設(shè)備的檢查。⑥對因測量、試驗造成的質(zhì)量問題負直接責任。、計量測試儀器人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。項目部每月一次、隊每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。把好材料驗收關(guān)，嚴格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并進行規(guī)定的抽樣試驗，否則不準進場使用。八、保證施工工藝的主要技術(shù)措施堅持技術(shù)交底制度每分項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。質(zhì)量管理體系與措施一、 質(zhì)量保證體系對項目的全過程，對影響過程質(zhì)量的人員、設(shè)備、材料、技術(shù)文件，作業(yè)環(huán)境、施工檢驗等所有因素，實施全面有效的控制，以使工程質(zhì)量滿足招標合同要求，設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。由項目總工程師牽頭，對本周的工程施工質(zhì)量進行一次全面的總結(jié)和評比。做到質(zhì)量工作責任分明，質(zhì)量標準目標明確，防止工作混亂。 測量控制 在本工程開工前，認真編制工程測量方案。5 、機械設(shè)備控制 按照設(shè)備進場計劃進行施工設(shè)備的采購、租賃和調(diào)配。工程保修小組在接到建設(shè)單位維修要求后，立即到達現(xiàn)場與建設(shè)單位商定處理辦法，能自行處理的質(zhì)量問題，保證在1～3天內(nèi)給予解決。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事，還是物質(zhì)資金、機械設(shè)備和作業(yè)隊伍的調(diào)配，項目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán)，從組織上確保項目經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。（ 2）、加強和完善計劃的考核兌現(xiàn)落實制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃，以天保旬，以旬保月，實行月評比、季考核的生產(chǎn)計劃考核制度，將施工隊伍的工資直接與質(zhì)量、進度掛鉤。161（ 4）、根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)進度計劃，及時找出和發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，分析原因。五、 后勤保證措施（ 1）、隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項工作的最終反映，因此必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程項目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責任制和分項工程質(zhì)量保證措施。工程質(zhì)量評定。組織工程項目開展自檢、互檢交接檢驗工作，推行工程樣板制，主持工程質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，164每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。三、工程創(chuàng)優(yōu)責任制建立健全創(chuàng)優(yōu)組織指導創(chuàng)優(yōu)活動。 確保質(zhì)量保證措施若有幸中標，我公司將本工程作為確保達到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標工程，為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司針對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質(zhì)量意識、質(zhì)量目標的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。⑦建立三級驗收分部分項質(zhì)量評定制度。對混凝土及砂漿的粗細骨料必須進行取樣分析，所有材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。在設(shè)置相鄰控制點時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅實的馬路或便于保存的永久建筑場上，必要時將適當加密控制點。外界影響而引起的測量誤差，主要有旁折光、目標陰暗、風力、儀器在陽光下受熱等影響，施工過程中將根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施。④確保角度測量精度的措施：施工所用儀器在使用這前一定要經(jīng)過質(zhì)量檢查，特別在測角時要均勻使用水平盤刻，度換度盤計數(shù)，并采取正、倒鏡觀測取其平均值，另外控制望遠鏡的傾斜角不宜過大，一控制在3186。③所有計量器具(包括經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等)要進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。由公司質(zhì)量部對本工程定期進行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)總理以書面形式限期整改通知單，由項目經(jīng)理負責在指定限期內(nèi)整改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量部。④、為確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標，配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員進行質(zhì)量管理，施工過程中加強過程工序控制，從而從提高隊伍素質(zhì)及加強管理水平等方面。建立經(jīng)常性、階段性檢查、考核評比優(yōu)質(zhì)工程活動，使創(chuàng)優(yōu)工程制度化、規(guī)范化。（5）、生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責任負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領(lǐng)導本班組人員嚴格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負操作責任和經(jīng)濟責任，拒絕和制止使用不合格的材料，隨時糾正違章操作現(xiàn)象，接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員檢查指導。我們除按施工技術(shù)規(guī)范嚴格施工外，還將派專人準備好夜間施工和雨季施工所需的設(shè)備，確保施工的安全和質(zhì)量的保證。程序化、標準化、規(guī)范化工作163要求施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學地組織施工，達到質(zhì)量目標。(3)、搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應(yīng)，加162強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務(wù)。三、 技術(shù)保證措施（ 1）、以施工圖設(shè)計和本施工組織設(shè)計為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主的安排，進一步優(yōu)化和及時編制實施性施工組織設(shè)計，落實重點工程及關(guān)鍵技術(shù)項目的施工方案，科學、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想。對建設(shè)單位提出的質(zhì)量問題，認真分析、研究、制定維修方案。二、保修承諾我公司承諾：工程交付后，與建設(shè)單位簽訂工程保修合同，我公司向業(yè)主出具質(zhì)量保修書，并建立保修業(yè)務(wù)檔案。在材料等運輸、儲存和使用期間，嚴格按照材料的技術(shù)要求進行操作。在施工過程中，項目工程師對甲方提出的有關(guān)施工要求和設(shè)計變更，應(yīng)在執(zhí)行前向有關(guān)人員進行書面技術(shù)交底。5 、質(zhì)量驗收三檢制每到工序都必須堅持自檢、互檢、專檢，并辦理相應(yīng)的驗收文字手續(xù)。操作者所施工的產(chǎn)品達不到質(zhì)量要求的扣發(fā)本人工資，并承擔返工和修理的一切費用。堅持工藝過程三檢制度每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。根據(jù)特點，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實施預(yù)測預(yù)防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。堅持標準化管理,嚴格質(zhì)量控制施工中推行全方位的標準化管理。加強組織建設(shè)，嚴格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，行政主管親自掛帥。、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。②管好用好計量、測試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期檢驗和保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。⑶物資設(shè)備部門①負責主要物資合格分供方的選擇、考核、評價認可，并建立合格分供方名冊。②開展質(zhì)量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊開展自檢、互檢、交接檢工作。⑴技術(shù)部門①做好工前準備，組織工程調(diào)查、圖紙會審，了解設(shè)計意圖；負責技術(shù)交底。⑷對分供方進行評價和監(jiān)督。認真執(zhí)行各項監(jiān)理程序，密切配合駐地監(jiān)理的工作，把質(zhì)量責任落實到每一項施工操作中去。預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)項目部有關(guān)人員、監(jiān)理檢驗評定為優(yōu)良時方可投入使用。直線要直順，緣頭要圓滑，勾縫飽滿均勻，整潔密實。⑵每道工序施工完畢后，由施工班組人員、施工員、質(zhì)檢員進行工序質(zhì)量評定，工序評定合格后，拿質(zhì)量評定單邀請工程師驗收，合格后方可進行下道工序。測量復核制度⑴在施工組織設(shè)計中編制測量復核方案，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。優(yōu)選施工機械設(shè)備施工機械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，由項目部供應(yīng)科負責選擇施工機械設(shè)備，使其滿足工程施工需要，保證工程質(zhì)量的可靠性。實行“試驗段”做法。作業(yè)隊質(zhì)量責任制⑴作業(yè)工人自覺執(zhí)行各項生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)交底、安全交底。⑷負責日常施工資料的完善、整理，每日做單位工程的日匯總表，并附各項資料，交資料管理員。⑶貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊手冊》、《程序文件》及項目《質(zhì)量計劃》。⑽負責新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用，組織技術(shù)攻關(guān)。⑶參加各工序及部位的驗收，簽發(fā)混凝土開盤證和瀝青混凝土攤鋪證，負責與駐地監(jiān)理聯(lián)系驗收及質(zhì)控資料報審。參加重大質(zhì)量事故的分析、評定，組織編制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施，為管理評審提供依據(jù)。⑵推動公司頒布的《質(zhì)量手冊》和各種程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。在觀